En el anterior artículo explicamos cómo afecta una mala comunicación interna a la organización diaria de la empresa, y detallamos los pasos que deben seguirse para analizar y desarrollar un procedimiento de comunicación interna acorde a las necesidades concretas de nuestra empresa.
Entre esos pasos se encuentra la definición e implantación de un conjunto de herramientas que nos ayudarán a conseguir las ventajas y beneficios que comentamos en la siguiente infografía:
Imagen Berlin Startup Tour cortesía de Heisenberg Media
Javier Cantos
En los últimos años ha trabajado en la implantación de metodologías y herramientas de trabajo colaborativo en diversas organizaciones, así como en la formación a directivos y autónomos sobre técnicas de organización gestión personal, principalmente a través del método GTD®. Actualmente desarrolla su actividad profesional como Director y Consultor de La Fábrica del Tiempo, como cofundador y CEO de la startup TiWorkers y como profesor de la Escuela de Negocios IEBS.
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