Ruben Alzola confiesa:
El problema, para mí al menos, está en la perspectiva de GTD. Algo de esto escribí en su día en “Desafío vertical”. Pasar del control a la perspectiva, o mejor dicho, sumar perspectiva al control es el salto definitivo del GTD. En mi caso he llegado a definir mis “áreas de responsabilidad” e incluir proyectos nuevos en éstas que las dotasen de sentido. No obstante, creo que algo me falta. Bueno no lo creo, lo sé a ciencia cierta.
Para ser realmente productivo necesitas tener control sobre tu vida y trabajo y además hay que saber a dónde quieres ir. Necesitas control y perspectiva, eficiencia y eficacia, acción y rumbo…
Si sólo usas el flujo de trabajo de GTD sin haber definido tus niveles de perspectiva, seguramente te sientes más productivo que antes, pero podrás llegar más lejos.
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