miércoles, 15 de febrero de 2017

Cómo delegar tareas con éxito y construir un equipo que genere el triple de ingresos con tu negocio

Por: Franck Scipion
saber delegar tareas

Los días tienen la mala costumbre de tener 24 horas y nosotros la manía de querer hacerlo todo solos. Parece que tenemos la necesidad de demostrarnos que podemos con todo. Pero la realidad es que esa actitud solo te traerá un resultado: burn out y estancamiento. Para que no cometas ese error, en este episodio te explico cuándo y cómo empezar a delegar tareas.

42ª entrega del podcast Emprendedores Knowmadas D.I.Y.

La pregunta, o más bien triple pregunta, de hoy me llega de la mano de Álvaro López de Autorrealizarte, Antonio Cantero de Woodemia y Borja Navarro de Pasos para crear un Blog. Me plantean una duda muy común dentro del mundo de los emprendedores knowmadas que afecta de forma directa al crecimiento de tu negocio.

Cómo delegar tareas con éxito y construir un equipo que genere el triple de ingresos con tu negocio

Delegar no es sencillo porque siempre que se piensa en trabajar con un colaborador surgen miedos de este tipo:

  • Falta de implicación.
  • No compartir el mismo criterio sobre cómo hacer las tareas.
  • Dificultades en la comunicación al ser todo online.

Sin embargo, para que tu negocio online crezca es necesario delegar. No hay otra vía. Por eso, cuanto antes abras las puertas de tu proyecto a otras personas, antes crecerás.

¿Quieres saber la respuesta a esta pregunta y comenzar a crear tu equipo?

Pues dale al play y/o descárgate el Audio.

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Cómo delegar tareas con éxito y construir un equipo que genere el triple de ingresos con tu negocio

¿Quieres profundizar más sobre el tema que he explicado hoy?

  1. ¿Por qué no existe lifestyle en una empresa unipersonal a largo plazo aunque sea 100% online?
  2. La leyenda de la multitarea o por qué debes dejar de intentar hacer varias cosas a la vez
  3. Cómo tomar decisiones: 6 consejos para pasar a la acción y tomar las riendas de tu proyecto y de tu vida

En este episodio te he explicado cómo y cuándo empezar a delegar. Y te voy a ser muy sincero: no es solo que no puedas hacer de todo, sino que tampoco eres bueno en todas las tareas.

Cada persona tiene unas habilidades. Rodéate de un equipo que te complemente y que haga tu negocio mucho más fuerte y completo.

Pero ¿sabes cuál es la tarea en la que debes centrarte tú? En vender y en conocer cada día mejor a tu audiencia para crear cada día mejores productos. Como emprendedor knowmada esa es tu principal misión. Y para que te sea más sencillo crear ese infoproducto con el que puedas ayudar a tu público te he creado esta guía.

Descárgala y céntrate en tu principal objetivo como emprendedor: vender

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Fotografía: Teamwork and corporate profit with red statistical trend (Shutterstock).

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