lunes, 11 de diciembre de 2017

«Vivir Sin Reloj»: la nueva edición de mi Training Total (y Gratis)

Por: Berto Pena

¡Qué ganas tenía de escribir esto!

Y es que estoy muy contento e ilusionado con lo que quiero compartir contigo: Hoy lanzo «Vivir Sin Reloj, la segunda edición de mi Training Total sobre Habilidades Productivas. «Vivir Sin Reloj» te ayudará a ser una persona enfocada, que se mueve según sus objetivos, que se centra en sus prioridades, y que al final vive con más control y consigue más resultados.

Después del éxito de la primera edición muchos de vosotros me habéis pedido que repitiera… y eso es lo que he hecho. Llevo meses trabajando en ello y creo que ha quedado un training espectacular. Si me das un par de minutos, te cuento de qué va… porque me encantaría contar con tu apoyo.

Vivir Sin Reloj 2018

¿Por qué eso de ‘Vivir Sin Reloj’?

‘Vivir Sin Reloj’ es una expresión que yo mismo empecé a utilizar hace años, y que se refiere a esa obsesión por las horas del día, en lugar de preocuparnos por lo que hacemos con ellas.

Esto no va del gestionar el Tiempo, sino de hacia dónde te “enfocas”. De todas las habilidades productivas, desarrollar mi Foco es la que más me ha dado en la vida. Por eso quería repetir con este programa de aprendizaje centrado justamente en eso. Para darte (si es que lo necesitas) lo mismo que conseguí yo. Porque mi pasión es ayudar a otras personas, quiero contribuir en esta gran transformación personal compartiendo contigo mi experiencia.

¿A qué viene eso de ‘Enfocado’?

Todos decimos que tenemos Prioridades pero… ¿realmente nos centramos en ellas? ¿Les dedicamos la Atención que se merecen? ¿O estamos más pendientes de instalar una app nueva o de la última notificación que acaba de llegar?

En un mundo con tantas cosas que hacer y más que siguen llegando, donde las urgencias y las prisas mandan más, donde empezamos cosas pero luego no las terminamos, donde la motivación y disciplina cada vez duran menos, donde la procrastinación cada vez puede más, donde concentrarse en una cosa cada vez sale más caro, las Prioridades no están de moda. Y nuestra vida y nuestro trabajo lo pagan muy caro.

La falta de Foco es ya una enfermedad. Con tanto urgentismo, distracciones y saturación digital, las Prioridades ya no son prioritarias.

He trabajado para que esta segunda versión de «Vivir Sin Reloj» sea mejor que el año pasado: consta de cuatro videos y más de 2 horas de duración en total que he regrabado por completo. Y además he rediseñado y mejorado todos los materiales, ejercicios y recursos que podrás descargar con cada video. Recuerda… ¡todo esto es GRATIS!. Así, tal cual, te lo regalo…

¿Qué te vas a encontrar?

¿Y qué veremos a lo largo de esos cuatro videos?

  • Empezaremos por aprender a fijar Prioridades, cómo definirlas y concretarlas. También descubrirás el error nº1 de las personas poco enfocadas que las descuidan.
  • Aprenderás a diseñar un recurso esencial y muy poco conocido: tu «Hoja de Ruta». Con ella podrás traducir tus prioridades a la vida real, llevar tus objetivos a acciones reales, que es donde la mayoría de la gente falla.
  • Compartiré contigo las claves prácticas para gestionar bien los tres depósitos de combustible vital que tienes cada día: tu Tiempo, Energía y Atención. Es uno de los ingredientes secretos que se le escapa a la mayoría.
  • Descubrirás la «Fórmula del Foco Diario» que utilizo yo para estar centrado en lo importante, que no se dispersa, y que vive más en la “Zona Acción” que en la “Zona Deseo”.
  • ¡Y mucho más! Tampoco quiero alargarme por aquí, porque tienes mucha más información la página del Training

«Vivir Sin Reloj» ya está en vivo y puedes apuntarte GRATIS en esta página. De entrada podrás ver el primero de los videos de la serie, y acceder a los primeros materiales y ejercicios. El resto de videos se irán publicando a lo largo de los próximos días, para que te de tiempo a verlos y trabajarlos con calma.

Cita Berto Pena

Como probablemente sabrás, a lo largo del año regalo diversos cursos a los Miembros de mi Lista Privada. Pero «Vivir Sin Reloj» es especial. Se trata de un Videotraining Gratuito en el que he puesto muchísimo cariño y un montón de horas de trabajo. Y te lo regalo porque quiero darte lo mucho que el Enfoque me ha dado a mí en todos estos años. No hubiera llegado donde estoy hoy, y no hubiera conseguido todo lo que soy, si no hubiera vivido centrado, enfocado, dirigido por mis Prioriades. Si no hubiera «vivido sin reloj».

Me encantaría contar contigo… ¿Te vienes? Tenemos mucho que aprender y mejorar. Merece TANTO la pena. ¡Te espero!

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domingo, 10 de diciembre de 2017

Ha llegado el gran día: hoy empieza el congreso online de Lanzamiento de Infoproductos 2017

Por: Franck Scipion

Ya está aquí.

Ha llegado el gran día.

Hoy empieza el congreso online de Lanzamiento de Infoproductos 2017. Y, como sabes, es un proyecto en el que todo el equipo de Lifestyle al Cuadrado nos hemos volcado para crear algo muy grande.

Desde ahora y hasta el viernes, 15 de diciembre, 40 expertos del mundo infoproductor van a contarte sus secretos y estrategias clave para facturar miles de euros con la venta de conocimientos.

Si nos acompañas estos días, vas a descubrir cómo crear un modelo de negocio sólido y escalable, haciendo algo que te gusta y que te permite ayudar a los demás.

Todos llevamos dentro a un formador dormido y tú no eres una excepción.

Si ya vendes infoproductos y estás familiarizado con este mundo, este encuentro te enseñará nuevas técnicas para mejorar tus productos y aumentar tus ingresos. Te lo digo yo, que he sacado consejos aplicables para mi negocio online de cada una de las ponencias…

En cualquier caso, novato o veterano, seas del sector que seas y vendas a quien vendas (consumidores o empresas) en este congreso hay un hueco para ti.

Este es un proyecto que hemos creado para formar a cualquier infoproductor o emprendedor digital.

Pero vamos a lo que toca…

No me quiero extender demasiado con este post porque quiero que te vayas cuanto antes al congreso online y no te pierdas ni un minuto de las ponencias, así que voy a hacerte un breve avance de lo que vamos a ver cada día.

Día 1: los fundamentos del negocio infoproductor

En este primera jornada vamos a hablar de los pilares sobre los que debe asentarse un negocio online basado en los infoproductos.

En estas bases o fundamentos hay que tener en cuenta, por supuesto, el aspecto económico o las gestiones administrativas, pero también la metalidad.

Sí, la mentalidad.

Porque emprender es complicado y si no tienes el “coco” en orden difícilmente podrás crecer con tu proyecto.

Para esta jornada, me acompañan 9 infoproductos de lujo. He disfrutado como un enano mientras los entrevistaba.

¡Echa un vistazo a la agenda!

agenda dia 1 congreso online de lanzamiento de infoproductos

Día 2: infoproductos y oferta

¿Sabes qué es lo que comparten absolutamente todos los negocios de éxito? Que tienen una oferta irresistible.

Y, ojo, porque no estoy hablando de descuentos ni nada por el estilo. Me refiero al binomio entre el público al que quieres ayudar y la solución que has creado. Obviamente, si estas dos cosas no están alineadas no conseguirás vender.

Ya sé que dicho así suena fácil, pero este es uno de los principales errores que cometemos en algún momento todos los infoproductores (y yo me incluyo).

Por eso, vamos a dedicar la segunda jornada del congreso online de Lanzamiento de Infoproductos a un aspecto tan crucial como este. Los ponentes te darán pautas para lanzar al mercado una oferta que enamore a tu público.

¿Tienes ganas de saber más sobre esto?

Mira la agenda de mañana, martes 12 de diciembre. Promete, ¿no crees?

horario dia 2 congreso online de lanzamiento de infoproductos

Día 3: estrategias de lanzamiento

Para seguir avanzando en este super congreso, el miércoles pondremos el foco en las estrategias de lanzamiento de infoproducto. Y sí, ya puedes imaginarte que aquí hay mucho de qué hablar.

Dedicaremos algunas ponencias al Product Launch Formula, al uso de los webinars, a la organización de congresos o eventos, al networking, a los programas de afiliados, a los funnels automatizados… En fin, lo mejor será que veas la agenda.

Esta es probablemente la jornada más intensa. Empezaremos a las 9:00 (hora de España peninsular) y estaremos hasta las 20:00.

¡Mira quiénes me acompañan!

agenda dia 3 congreso online de lanzamiento de infoproductos

Día 4: casos de éxito

Ya en la parte final de este summit, quiero que conozcas historias de emprendedores digitales que hace solo unos meses o unos años estaban en tu misma situación y ahora tienen un negocio online sólido basado en los infoproductos.

Quiero que convenzas que de verdad se puede conseguir.

Estoy seguro de que los casos de éxito que veremos el jueves te levantarán la motivación y te inspirarán. Pero eso no es todo. Estas charlas te van a dar claves que puedes empezar a aplicar ya en tu propio negocio.

Mira quiénes son los 10 valientes que estarán al otro lado de la pantalla para transmitirte sus historias y consejos.

agenda dia 4 congreso online de lanzamiento de infoproductos

Día 5: cómo convertirte en un Knowmada Digital y vivir full-time de la venta de tus conocimientos

Bueno, y después de estos 4 días intensos con más de 40 ponencias, lo que haré el próximo viernes, 15 de diciembre, será resolver tus dudas y ayudarte a poner en práctica en tu negocio online todo lo que hayas aprendido durante el congreso.

He preparado un workshop de dos horas y media en directo para explicarte cómo transformarte en un Knowmada Digital y vivir a tiempo a completo de un negocio basado en los infoproductos.

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¿Me acompañas?

Si eres infoproductos, formador, freelance, experto, coach, autor o emprendedor digital, necesitas formar parte de este encuentro.

> Consigue GRATIS tu entrada para el congreso online de Lanzamiento de Infoproductos.

Solo tienes que registrarte y recibirás las instrucciones para acceder a cada ponencia.

¡Te espero dentro! No hay tiempo que perder. 😉

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Tener objetivos o tener un sistema. ¿Qué es lo mejor?

Por: David Torné

¿Tener objetivos para alcanzar metas y cambios para mejorar tu estado actual o trabajar bajo un sistema para generar oportunidades?

Los objetivos han sido algo importante para mí y así lo he mostrado en el blog. Son el vehículo para alcanzar grandes resultados a medio plazo y componer tu visión de futuro.

Siempre que hablo de sistema lo he restringido a la administración de la actividad diaria. Al control de mis asuntos. Creo firmemente que el concepto se puede trasladar a la gestión de mis ambiciones.

Pero que es mejor, trabajar por objetivos o crear un sistema?

¿De qué me sirven los objetivos?

Los objetivos son una vía sistemática para alcanzar “grandes” resultados.

Si en un proyecto buscas alcanzar un resultado – algo a entregar o alcanzar – el propósito del objetivo es el mismo pero en una magnitud superior: Un gran resultado, un gran logro.


Lo que diferencia un objetivo de un proyecto es su magnitud y complejidad
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¿Cómo funciona?

  1. Defines un hito de forma precisa y realista.
  2. A través de una planificación natural sacas a superficie toda la actividad necesaria para llevarla a cabo.
  3. Estructuras la actividad a realizar en proyectos y acciones concretas.
  4. Fijas puntos de control, metas intermedias, para revisar su progreso y corregirlo si es necesario.

Tener un sistema. ¿De que estoy hablando?

Un sistema persigue mejorar tu situación actual acumulando capital en forma de capacidades, relaciones u otros intangibles.

Te mueves bajo unas pautas y un propósito concreto, los cuales influyen en tus decisiones diarias.

Mejorar hábitos, costumbres, implicarte en proyectos y actividades que te permitan desarrollar habilidades transferibles que podrás utilizar en un futuro.

Vivir nuevas experiencias, formarte, cultivar tus relaciones con una finalidad concreta: abrirte paso en tu sector profesional. O para ampliar tu abanico de experiencias con el fin de ganar adaptabilidad y resilencia.


Un sistema para gestionar el medio-largo plazo busca la acumulación de capital personal
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¿Cómo funciona?

  1. Define como eres y como te gustaría ser. Puntos fuertes y puntos débiles si lo prefieres. Identifica lo que no te permite desplegar todo tu potencial:

Dificultad al comunicar tus ideas, mejorar la gestión del estrés, trabajar mejor en equipo, actualizar tu perfil profesional…

  1. Desglosa el aspecto a mejorar en contenidos y habilidades. Buscar la mayor concreción posible.
  2. Búsqueda formación o crea tu propio plan de acción.
  3. Oblígate a usar lo que no dominas aunque no estés preparado. Habla en público, interviene más en las reuniones y en la organización interna de tu equipo, no elude responsabilidades que te generen estrés…

(*) Una nota a pie de página. La formación en grupo y presencial abre las puertas a cosas muy valiosas: networking, relaciones, experiencias y conocimientos inesperados … El valor añadido que aporta es mucho más alto que una formación en línea.

Mi experiencia personal

Escribir en este blog me ha permitido crear una vía para mejorar mi forma de comunicar a los demás, de crear una marca personal y ampliar mi red de contactos.

Implicarme en actividades formativas como la PNL o el cultivo del inteligencia emocional me ha dado recursos que puedo utilizar en el día a día para ser más asertivo con mi equipo y mi red.


Un objetivo requiere compromiso, tiempo y energía. Un objetivo es un gran salto adelante
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Hace tiempo dejé de fijarme grandes objetivos. Su exigencia me privaba de otras cosas de valor.

Un objetivo condiciona y polariza tu vida. Te absorbe y eso pesa. No me funciona moverme de esta forma. Me refiero a grandes objetivos, resultados en uno o dos años vista.

El último gran salto adelante que di me dejó agotado y decidí cultivar habilidades, al menos durante una temporada. Eso se fue prolongando y prolongando hasta hoy.

Una persona productiva sabe lo que quiere y yo ser lo que quiero. La vida que llevo ahora mismo, desarrollar software y vivir una vida tranquila con una pizca de crecimiento personal. Soy tan intrépido como la estanquera de la esquina pero es lo que me gusta.

Conclusión

Definir un objetivo es todo un arte. Es complejo combinar ambición y realismo por no hablar de cómo transforma tu rutina. Siempre hablamos de lo que es importante y lo urgente en nuestra actividad, un objetivo nos proporciona esa distinción:

“La actividad relacionada con un objetivo es importante al ser lo que uno persigue. Siempre habrá algo urgente pero nunca será tan significativo”

Pero sigo pensando que moverse únicamente por objetivos es irracional, es necesario algo más que obtener resultados.

El hecho de implicarse en nuevas actividades te permite abrir un nuevo espacio. Contacto con nuevas personas (networking) y adquirir nuevas habilidades. ¿Qué te aportarán este nuevos contactos? ¿Cómo cambiará tu rutina la experiencia vivida?

El objetivos son importantes para obtener resultados concretos, un sistema lo es para ampliar tus recursos y crecer como persona. Ambos son formas complementarias para conseguir lo que uno quiere.

¿Vosotros que opináis?

Photo by Denys Nevozhai on Unsplash


viernes, 8 de diciembre de 2017

Diferencias entre Registrar (OPTIMA3®) y Capturar (GTD®)

Por: José Miguel Bolívar

En posts anteriores hemos visto todo sobre el hábito de «Registrar» y también el hábito de «Registrar» explicado con ejemplos. En este post vamos a ver las diferencias entre el hábito «Registrar» de la metodología OPTIMA3® y el paso «Capturar» de GTD® (también llamado «Recopilar» en las primeras versiones del método).

Aunque a primera vista puede dar la impresión que se trata de dos comportamientos muy parecidos, casi iguales, la realidad es que son muchas más las diferencias que las semejanzas entre ellos. Dicho esto, «Registrar» tiene su origen en «Capturar», luego es normal que se perciban como hábitos similares. Veamos a continuación en qué se diferencian «Registrar» y «Capturar».

En cuanto a definición

En GTD®, Capturar es reunir lo que llama tu atención en contenedores de confianza que vacías regularmente. Este es un planteamiento únicamente reactivo/pasivo.

En OPTIMA3®, Registrar es asegurar que todo elemento potencialmente relevante a nuestro alcance entre en nuestro sistema de organización personal. Esto incorpora un elemento de proactividad sobre Capturar.

Por otra parte, «vaciar» en GTD® aparece tanto en la definición de Capturar como en la de Aclarar. Desde el punto de vista de OPTIMA3®, esto es un error, tanto metodológico como pedagógico. En OPTIMA3®, «vaciar» no guarda relación alguna con Registrar y es parte únicamente del hábito de «Evidenciar».

En cuanto a propósito

En OPTIMA3®, Registrar permite desarrollar el hábito de «enfriar el pensamiento», acabando con el inefectivo hábito de «decidir en caliente». Esto nos ayuda a decidir mejor, es decir, a mejorar nuestra eficacia personal.

En GTD® no aparece el concepto de enfriar el pensamiento.

En cuanto a qué se Captura o Registra

En GTD® se capturan «incompletos» o «asuntos pendientes». La expresión concreta que usa Allen es «open loops», que no tiene traducción directa al español. Para saber si algo es un incompleto, o está pendiente, es necesario pensar y decidir.

En OPTIMA3® se registran únicamente «cosas». Esto es muy importante, ya que Registrar bien implica hacerlo de manera automática, sin pensar ni decidir.

En cuanto a cómo Capturar o Registrar

En GTD® se puede Capturar de cualquier forma, sin ningún tipo de restricción en cuanto a forma de redacción o extensión.

En OPTIMA3® todos los elementos registrados tienen que ser nombres y únicamente nombres. No se puede Registrar nada que contenga un verbo. Por otra parte, Registrar tiene que hacerse buscando la máxima eficiencia, es decir, con el menor número posible de palabras.

En GTD®, anotar «comprar regalo de cumpleaños para Carlitos» sería Capturar de forma correcta. Desde el punto de vista de OPTIMA3®, esto es un error, tanto metodológico como pedagógico. Lo correcto sería «Carlitos» o «regalo Carlitos», es decir, algo con nombre, breve y sin verbo, que se puede Registrar sin pensar ni decidir.

Obviamente, cuando la forma de Capturar o Registrar algo es con una foto, un audio, o un objeto en sí mismo, todo lo anterior no aplica.

En cuanto a cuándo Capturar o Registrar

En OPTIMA3®, la forma óptima de Registrar es hacerlo en el mismo momento en que el elemento potencialmente relevante aparece por primera vez, ya que lo que se persigue es generar un hábito, es decir, un automatismo que se active de manera inconsciente cada vez que aparece un elemento potencialmente relevante.

En GTD®, se puede Capturar cuando quieras, es decir, puedes Capturar un elemento la primera vez que llama tu atención, pero también puedes decidir no hacerlo en ese momento y dejarlo para capturarlo, si quieres, la próxima vez que llame tu atención.

Desde el punto de vista de OPTIMA3®, la práctica que plantea GTD® es otro error metodológico y pedagógico, en la medida que dificulta el desarrollo y mantenimiento del automatismo y, además, permite pensar y decidir (si capturarlo o no).

Conclusión

Aunque parecidos, los comportamientos de Capturar y Registrar presentan diferencias muy significativas.

Mi opinión profesional1 es que la forma en que está planteado el paso de Capturar puede dificultar tanto su comprensión, como su aprendizaje y puesta en práctica, pero sobre todo su aprovechamiento. Esta afirmación se basa en lo siguiente:

  • Considero metodológicamente incorrecto y pedagógicamente contraproducente que «vaciar» aparezca tanto en el paso de Capturar como en el de Aclarar. Metodológicamente incorrecto, porque «vaciar» no forma realmente parte del comportamiento Capturar, sino que es un paso posterior que se aplica cuando las cosas ya han sido capturadas. Pedagógicamente contraproducente porque genera confusión al delimitar en qué consiste concretamente el comportamiento Capturar, solapándolo con Aclarar.
  • Son muchas las personas que anotan «tareas». Esto significa que piensan y deciden antes de anotar un recordatorio de lo que han decidido. Desde el punto de vista de GTD®, estarían haciendo algo parecido a Capturar+Aclarar+Organizar, pero todo a la vez. En GTD®, «comprar pilas alcalinas» es una redacción válida tanto para algo Capturado, como para algo Aclarado y Organizado. El hecho de no marcar claramente la diferencia entre el nuevo comportamiento que se plantea y el antiguo – cosa que sí hace OPTIMA3® – dificulta su comprensión.
  • El hecho de que Capturar pueda hacerse de manera opcional y sin restricciones en la forma de hacerlo, hace que las personas que ya anotan «tareas» apenas perciban diferencia alguna entre el nuevo comportamiento que se les ofrece y el comportamiento que ya tienen, lo que lógicamente se traduce en que tampoco le vean un beneficio adicional a adoptarlo. En consecuencia, Capturar se percibe a menudo como «hacer más de algo que no es particularmente útil», lo que genera resistencia y dificulta su adopción.
  • El principio fundamental de la generación de hábitos es la repetición. En esencia, generar un hábito es conseguir que un comportamiento concreto deje de ser gestionado por el Sistema 2 y pase a ser gestionado por el Sistema 1 (Kahneman). Intentar generar hábitos teniendo que pensar y decidir es como intentar aprender a flotar llevando puesto un cinturón de plomo.
  • El poder Capturar unas cosas sí y otras no, incorpora una aleatoriedad y una inconsistencia que dificulta la repetición y, por tanto, el desarrollo del hábito.
  • La libertad para utilizar verbos al Capturar facilita tener que pensar y decidir antes de hacerlo. Cuando el verbo que se va a utilizar no es evidente, aumenta además la probabilidad de no Capturar en el momento y dejarlo para más adelante. Todo esto dificulta también la repetición y, por consiguiente, el desarrollo del hábito.
  • En la medida que se permite pensar y decidir antes de Capturar, se favorece mantener el hábito de decidir en caliente, es decir, se dificulta la adquisición del hábito de enfriar el pensamiento, que es el principal valor añadido del paso Registrar en OPTIMA3®. La utilidad indudable de enfriar el pensamiento ha sido puesta de manifiesto por numerosos expertos, entre los que se encuentran Walter Mischel y Piers Steel.

«Capturar» es un gran hábito productivo, como han experimentado miles de personas hasta la fecha. «Registrar» aprovecha todo lo que de positivo tiene Capturar, favorece su comprensión y adquisición, limita el riesgo de errores y malas interpretaciones, potencia su máximo aprovechamiento y añade beneficios adicionales – como el de enfriar el pensamiento – que multiplican su utilidad.

1 DISCLAIMER: Mi opinión profesional sobre GTD® viene avalada por mi condición de Certified Master Trainer en GTD® por la David Allen Company. Mi opinión profesional sobre OPTIMA3® viene avalada por mi condición de autor de dicha metodología.


martes, 5 de diciembre de 2017

La pinta que tienen los objetivos que se alcanzan solos en Año Nuevo

Por: Iago Fraga
Ya está. Ya están las lucecillas navideñas por todos lados. De hecho, según en qué sitios, llevan ya puestas varias semanas y, aunque me ponga de los nervios que nos adelanten la navidad de esta manera por puro marketing, lo cierto es que tan solo quedan unas 3-4 semanas para Año Nuevo. Así que necesito […]

lunes, 4 de diciembre de 2017

La Magia de lo Básico: Pensar-Decidir-Hacer

Por: Berto Pena
Artículo de la Serie VIVIR SIN RELOJ, ¡apúntate ya a mi Programa Intensivo!

Déjame que te cuente un pequeño secreto: lo Básico. Eso que todo el mundo da por supuesto y la mayoría no valora. Eso que (con un punto de desprecio) se califica de «obvio» o «de sentido común»; o con el clásico «la teoría ya me la sé». Lo Básico. Eso fue precisamente en lo que me centré cuando empecé mi transformación personal… hace ya más de doce años.

Básico

Cuando por necesidad me acerqué al mundo de la Productividad Personal yo no quería ser productivo, sino averiguar cómo tirar mi reloj y cambiarlo por una brújula, por así decirlo. Es decir, descubrir y desarrollar los Hábitos que me ayudaran a ser dueño de lo que hacía, trabajar de forma más inteligente y sobre todo ganar en calidad de vida.

A diferencia de otras intentonas, cuando inicié mi transformación me concentré en los cimientos. ¡Y funcionó!

Perspectiva: Hacer lo que Pienso y Decido

En mi empeño por concentrarme en lo Básico, una de las primeras y más impresionantes cosas que descubrí fue un recurso personal vital: la Perspectiva.

  • La Perspectiva es tu capacidad para conectar tus acciones con tus Objetivos y Metas para así poder elegir-y-hacer según tus Prioridades. O dicho de otro modo: ser dueño de tus actos eligiendo lo que de verdad quieres.

Esto último es la clave de todo… Y pese a ser “muy obvio” no es nada nada fácil. Primero porque cambiar Hábitos siempre cuesta; no tanto como se dice por ahí, pero cuesta. Y en segundo lugar porque la vida y trabajo que hoy llevamos juega en contra nuestra. Todo a tu alrededor te está gritando: ¡Actúa SIN Perspectiva!

Fíjate si no el caldo de cultivo en el que nos estamos moviendo…

  • Saturación de actividades y compromisos. Y mucho de eso solo es ruido.
  • Vida digital desproporcionada con infinidad de distracciones (cada vez más divertidas y dominantes).
  • Incapacidad para estar en lo que estás. La mente se ha reprogramado para descentrarse cada poco.
  • Cultura de la urgencia. Todo se tiene que hacer «ya» o «para ayer» (y nosotros nos lo creemos).
  • Cultura de la instantaneidad. Si te digo algo ahora me tienes que contestar ahora.
  • Precipitación, prisas y carreras. Así vamos en el trabajo y en la vida personal y familiar.
  • Incapacidad para decir “No”, de modo que la saturación anterior se sigue alimentando sola.

Con este panorama es fácil ir contra las Prioridades que uno dice tener, hacer tareas que no valen para tus Objetivos, o enredarte en actividades que te mantienen muy ocupado pero alejado de lo importante.

Por tanto, ¿cómo evitar hacer cosas que no tienen un beneficio directo para tu trabajo o tu vida? ¿Cómo evitar invertir tu tiempo en cosas que no te aportan ni a corto ni largo plazo? Cómo evitar elegir cosas que en el fondo no encajan dentro de tu escala de gustos y valores personales?

Desarrollando el Pensar-Decidir-Hacer

Olvídate de hablar tanto en tus Prioridades e intenta proyectarlas en acciones y tareas diarias. Bien con tu Planificación o Preparación diaria-semanal, o bien con un Plan específico para esos grandes Objetivos, como la Hoja de Ruta que utilizo yo. Cuando lo hagas, hazte siempre estas preguntas:

  1. ¿En qué actividades y proyectos quiero centrarme de verdad?
  2. ¿Qué parte de mi Tiempo-Energía-Atención voy a dedicarle a mis Prioridades?
  3. ¿Qué personas o actividades le están quitando Tiempo-Energía-Atención a mis grandes Objetivos?
  4. ¿Qué voy a hacer mañana (tareas y acciones) por esas Prioridades?
  5. ¿Qué cosas estoy descuidando y debería relanzar o recapturar?
  6. ¿Qué cosas tengo que evitar para no desviarme de mis Prioridades?
  7. ¿Qué tareas puedo terminar mañana para acercarme a mis Objetivos?

Por supuesto esto es un punto de partida. Y en juego tendrán que entrar los demás (jefe, clientes, familia, etc.)… Y ellos tienen otros planes para ti. Pero sin esta claridad de ideas, es dificilísimo cambiar tu reloj por una brújula. Pues es eso es justo lo que aprenderemos en la Nueva Edición de mi Programa Gratuito Vivir Sin Reloj, que empieza la semana próxima. ¿Te subes?

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domingo, 3 de diciembre de 2017

La mega guía de los infoproductos: todo lo que tienes que saber para vivir de la venta online de tus conocimientos

Por: Franck Scipion
infoproductos

Ya sabes que estas semanas todo el equipo de Lifestyle al Cuadrado estamos trabajando de lleno en el congreso online de Lanzamiento de Infoproductos.

Sí, quedan solo 7 días y ya está todo prácticamente listo para la cita: 40 expertos infoproductores van a contarte todo lo que saben sobre los modelos de negocio basados en el conocimiento. O lo que es lo mismo, van a explicarte cómo vivir de venta de productos digitales, infoproductos, servicios y software.

Este congreso va a ser una formación intensiva en tu carrera como emprendedor digital y quiero que, cuando llegue el 11 de diciembre, estés en plena forma para absorber todos los consejos que te aportarán estos profesionales. Por eso he decidido preparar esta mega guía sobre infoproductos.

Te voy a explicar de la A la Z lo que tienes que saber acerca de este modelo.

¿Qué son los productos digitales o infoproductos?

Venga, empecemos por el principio porque a veces utilizamos los términos sin tener demasiado claro el significado de lo que decimos.

Un infoproducto es un producto educativo basado en el conocimiento, en la experiencia del autor.

Como en la formación de la toda la vida, el objetivo es resolver un problema o necesidad del cliente con contenido de valor. Sin embargo, tienen dos peculiaridades importantes, respecto a lor productos educativos tradicionales:

  1. Gracias a la democratización del uso de internet, se pueden cubrir miles de nichos formativos distintos que hasta ahora no tenían un hueco en la formación tradicional. Ahora, con la red, hay una ventana al mundo abierta y el público al que nos dirigimos deja de ser tan acotado, aunque nos hiperespecialicemos.
  2. En vez de distribuirse mediante una formación presencial o un envío postal, el infoproducto es un producto 100% digital. Esto facilita distribución, aniquila los costes de logística y permite, por tanto, tener mágenenes de beneficio más amplios.

¿Lo tienes más claro ahora?

¿Cuáles son los beneficios de incluir los infoproductos en tu negocio online?

Ya sabes que yo soy un auténtico enamorado de los infoproductos. Estoy convencido de que representan una revolución para el mundo formativo y de que son la base de los negocios modernos.

¿Por qué?

La verdad es que no me faltan razones:

  • El camino de los infoproductos es una alternativa real para montar un negocio que no dependa directamente del tiempo que dedicas a un cliente. Es la solución idónea para los trabajadores del conocimiento (freelances, consultores, programadores, escritores, etc.) que se sienten esclavos de su negocio y necesitan escalar sin trabajar durante más horas.
  • Permiten desarrollar un sistema de ingresos continuos. Esto signfica tener no solo más flexibilidad horaria, sino también económica. Y, al final, eso se llama lifestyle.
  • No existen los costes de distribución de tu producto, con lo que te ahorras dolores de cabeza y dinero. Los márgenes de beneficio son amplios.
  • El cliente disfruta enseguida de su compra y tú cobras de forma inmediata, sin tener que ir a la caza de facturas mes tras mes.
  • El coste de producción de los infoproductos es relativamente bajo. Gracias a eso, podemos ser negocios bootstrapper y eso es algo que me encanta. En otras palabras, no necesitamos acudir a bancos ni inversores. Este modelo de negocio se alimenta de sus propias ventas.
  • Hay una oportunidad inmensa en el mercado de la venta de conocimientos. La demanda educativa crece a un ritmo del 17% y en Europa solo un 2% del mercado está digitalizado.
  • Los negocios basados en los infoproductos tienen un bonito propósito: ayudar a los demás con algo que nos gusta y que disfrutamos haciendo.

Todas estas características convierten a los productos digitales en el modelo perfecto para montar un negocio en internet 24x7x365, que genere ingresos de forma recurrente.

Infoproductos de éxito: ¿qué tipo de productos digitales puedes crear?

Vayamos al grano. Después de leer todos estos beneficios me imagino que la pregunta que tienes ahora mismo en mente es qué tipo infoproducto puedes crear…

La verdad es que otra de las ventajas que podría haber añadido arriba es la enorme variedad de formatos en los que tienes la posibilidad de entregar tu contenido. Si tu imaginación está siempre en marcha, vas a disfrutar como un niño con esto.

Voy a hablarte de los tipos de infoproductos más conocidos.

#1 Libros electrónicos o eBooks

Este es un infoproducto bastante fácil de preparar. De hecho, yo siempre lo recomiendo para los que van a lanzarse por primera vez en esto de la venta de conocimientos.

No tienes que hacer nada demasiado extenso ni complejo. Piensa en el principal problema que tenga tu cliente ideal y prepara un índice con los puntos que deberías tratar para enseñarle a solucionarlo paso a paso. Después, redacta tu guía, incluye alguna imagen o esquema y listo. En menos de una semana puedes tener tu PDF preparado para empezar a vender.

#2 Audio books

Otro tipo de productos digitales que podemos tener son los audio books.

El podcasts está triunfando porque tiene la gran ventaja de ser multitarea, así que resulta un formato muy cómodo para consumir por los usuarios mientras van en el transporte público o están haciendo deporte.

Puedes preparar un curso en formato audio o incluso ofrecer un audio book de forma complementaria a tu ebook. Solo necesitarás un buen micrófono y grabarte en un entorno tranquilo para que la calidad del audio sea buena.

No pierdas mucho tiempo en tratar de incorporar música o jingles, como lo hacen los programas de radio. A la gente que te compra lo que le interesa es el contenido, así que con una breve introducción en cada episodio es más que suficiente. Después, ve al grano.

#3 Autoresponders

Este tipo de infoproducto también es muy sencillo y apto para novatos.

Se trata de cursos que se entregan de forma dosificada por correo electrónico. Por ejemplo, una lección al día durante un mes.

¿La ventaja? Como el alumno recibe el contenido poco a poco no necesitas esperar a tener todo el temario preparado antes de lanzar.

#4 Cursos online

Aquí vamos complicando un poco el nivel.

Para crear un curso online necesitarás trabajar con vídeos, ya sean en formato diapositivas con audio o poniéndote tú delante de la cámara. 

Un tipo de formato más interesante sería el que mezcla los vídeos con las diapositivas del ponente porque te permite tener más contacto con el alumno y da el feeling de una clase presencial, a pesar de la distancia. No obstante, esto requiere algo de montaje, pero podrías hacerlo tú mismo con algún software como Camtasia Studio, iMovie, Final Cut o cualquier otro programa de montaje.

La mayor complejidad de este tipo de infoproductos es que necesitarás una plataforma online donde alojar el curso, ya sea propia o de tereceros. Mi recomendación es que SIEMPRE utilices una plataforma propia. Si trabajas con terceros, el contenido, los datos de tus clientes y el proceso de compra dejarán de estar en tus manos con los riesgos que eso conlleva.

–> ¿Y la interacción con los alumnos?

Aquí hay varias formas de hacerlo. Si tienes estos formatos en vídeo que te acabo de explicar y los subes a tu propia plataforma, puedes habilitar el hilo de comentarios en cada uno de ellos y generar conversaciones.

Otra opción es crear un foro, un grupo privado de Facebook o simplemente usar el correo electrónico.

En un nivel más avanzado, para conseguir interactividad con los alumnos también puedes recurrir a los webinars (aquí abajo de cuento más detalles sobre ellos).

O mejor aún puedes habilitar todas estas vías y facilitar al máximo la conversación con tus clientes.

#5 Webinars en directo

Te he hablado mucho de los webinars y de por qué necesitas empezar a utilizarlos cuanto antes. Estas conferencias en vivo son un recurso muy valioso para incluirlo en la estrategia de lanzamiento de cualquier producto, ya que tienen una tasa de conversión muy alta.

Pero, además, los webinars son un infoproducto en sí mismo. Prepara una serie de 6 u 8 webianrs sobre un tema en particular y véndelos como un workshop. Si utilizas una herramienta como GoToMeeting podrás grabar cada sesión y enviarla también a los alumnos para que la consulten cuando quieran.

#6 Suscripciones mensuales en comunidades privadas

Este es uno de los tipos de infoproductos más difíciles de preparar, pero si lo haces bien resulta muy interesante económicamente y es genial para crear comunidad entre tus clientes.

Para que lo entiendas mejor con un ejemplo, aquí me refiero a los sitios de membresía como La Tribu. Los miembros pagan una suscripción mensual a una comunidad cerrada en la que reciben un montón de contenido de calidad.

#7 Productos digitales basados en software

Cada vez más, nuestro día a día se hace más digital, con base de datos y necesidades para automatizar los procesos de negocio. Si eres desarrollador, tienes una gran oportunidad.

Puedes crear plantillas para WordPress, desarrollar aplicaciones o plugins, lanzar servicios productizados de desarrollo web… Echa a volar tu imaginación porque aquí hay mil opciones que explotar.

#8 Mentorías

Este es uno de los escalones más avanzados y sería lo más parecido a la consultoría tradicional. Puedes hacer mentoring individual o grupal y consiste en acompañar a tus clientes a conseguir una meta que tú ya has alcanzado.

Ya tienes el infoproducto: ¿y ahora qué?

Llega el momento de lanzarlo…

Hay diferentes formas de llegar a los clientes. De esto hablaremos en profundidad durante el congreso online de Lanzamiento de Infoproductos.

Algunas de las estrategias sobre las que te aconsejo empezar a leer son estas:

¿Tienes dudas?

Voy a tratar de respondente en un sola frase a las 5 preguntas que más me hacen sobre infoproductos.

  • ¿Cuándo es el mejor momento para lanzar productos digitales? Ahora. Lánzate y ya lo perfeccionarás con la experiencia. 
  • ¿Puedo hacer un infoproducto si no soy un super experto? Sí. Y si sientes lo contrario es que necesitas superar el Síndrome del Impostor.
  • ¿Puedo vender servicios e infoproductos al mismo tiempo? Sí, y además son complementarios. Vender servicios te enseñará a ser mejor profesional y formador con tus infoproductos.
  • ¿Qué precio debería ponerle a mi infoproducto? Establece el valor en función del valor transformador que ofrezcas a tus clientes y no de la extensión o el formato del contenido.
  • ¿Por qué no consigo vender mis infoproductos? Seguramente porque estás comentiendo uno de estos 4 errores letales.

Y ahora es el momento de formarte…

ponentes congreso lanzamiento infoproductos

He creado el congreso online de Lanzamiento de Infoproductos porque la formación es justo lo que necesitas para entender mejor cómo vivir de la venta de tus conocimientos.

Los 40 infoproductores más reconocidos en habla hispana van a contarte todas las claves sobre la creación y el lanzamiento de infoproductos en cualquier sector.

>> Aquí puedes conseguir tu entrada gratuita.

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viernes, 1 de diciembre de 2017

El hábito de «Registrar» explicado con ejemplos

Por: José Miguel Bolívar

En un post anterior veíamos todo sobre el hábito de «Registrar», uno de los elementos centrales de la metodología de efectividad personal OPTIMA3®. Ahora vamos a ir un paso más allá, con ejemplos concretos que ayuden a entender mejor el concepto.

Empezamos con una relación de posibles situaciones cotidianas:

  1. Un compañero te hace un comentario en la máquina de café sobre un nuevo servicio, y eso te despierta una duda sobre tu puesto actual, que tal vez querrías aclarar en un futuro con tu jefa.
  2. Te llama un cliente por teléfono y te pide que incorpores una opción adicional a la propuesta técnica que le estás preparando.
  3. Al salir de casa te das cuenta de que el grifo de la cocina sigue goteando por muy bien que lo cierres.
  4. Ves una presentación en una reunión y se te ocurre una buena idea para incorporar a tus conversaciones con clientes.
  5. Te comentan que hay una web muy interesante en la que a menudo se publican análisis de productos de tus competidores.
  6. Estás redactando un email y de repente te acuerdas de que tu ahijado Carlitos cumple años en un par de semanas.
  7. Te llega un email con el número de pedido de un cliente que estabas esperando para poder emitirle una factura.
  8. En una cena con tus amigas, una de ellas hace un comentario sobre una serie que le ha encantado.
  9. Conduciendo, ves una valla publicitaria sobre unas zapatillas de deporte y eso te hace pensar dónde pueden estar las tuyas, si es que aún las tienes.
  10. Ya en la cama, a punto de dormirte, se te ocurre un argumento fantástico para incluir en la presentación comercial de mañana.

En todas estas situaciones hay elementos potencialmente relevantes a nuestro alcance, por lo que habría que llevar a la práctica el hábito de «Registrar», a fin de asegurar que entren en nuestro sistema de organización personal.

Vamos a ver a continuación qué, cómo, cuándo y dónde Registrar el elemento correspondiente en estas situaciones de ejemplo, así como a qué forma de Registrar corresponde a cada uno de los casos.

1 ➜ Un compañero te hace un comentario en la máquina de café sobre un nuevo servicio, y eso te despierta una duda sobre tu puesto actual, que tal vez querrías aclarar en un futuro con tu jefa.

En este ejemplo, el elemento potencialmente relevante es una duda, luego lo que habría que registrar debería ser una expresión que contenga el nombre «duda». En su versión más minimalista, podría ser algo como «duda nuevo servicio» o «duda posición», pero también valdría algo más extenso como «duda sobre posición y nuevo servicio». Lo importante es registrar una «cosa» y por tanto, algo sin verbos.

En cuanto a cómo y dónde registrar el elemento, habría múltiples formas: anotarlo en el móvil, escribir un mensaje a un grupo que tienes contigo mismo/a en Whatsapp o Telegram, enviarte un email a ti mismo/a con el elemento registrado como asunto, grabar una nota de voz en el móvil o hacer una anotación en una libreta de bolsillo.

En los ejemplos anteriores, la «registradora» en cada caso sería: las notas del móvil, el grupo de Whatsapp o Telegram, el buzón de email, las grabaciones del móvil y la libreta.

El momento correcto de registrar es en los segundos inmediatamente posteriores a que surja la duda. Cuando más tiempo pase entre que surje la duda y la registres, más te estarás alejando de las buenas prácticas de registrar.

Por último, estaríamos ante un ejemplo de registro activo/reactivo, ya que lo registras tú después de que aparezca el elemento.

2 ➜ Te llama un cliente por teléfono y te pide que incorpores una opción adicional a la propuesta técnica que le estás preparando.

En este caso, el elemento potencialmente relevante es una petición de un cliente, luego lo que hay que registrar es una expresión que contenga el nombre «petición» o, como alternativa, la opción que te ha pedido el cliente. «petición cliente X» o «opción cliente X» serían ejemplos válidos, como también lo sería «opción adicional pedida por cliente X». Nuevamente, lo importante es evitar el uso de verbos que digan que hay que hacer con la «cosa» registrada.

Los posibles modos y lugares de registrar son los mismos que en el ejemplo anterior, utilizando las mismas registradoras. También podrías anotarlo en un post-it y dejarlo en tu mesa de la oficina. En este caso, la mesa sería una «registradora».

En cuanto al momento correcto de registrar, aplica lo mismo que en el ejemplo anterior. Tienes que conseguir que registrar se convierta en un automatismo.

Por último, nos encontramos nuevamente ante un ejemplo de registro activo/reactivo, es decir, tú registras el elemento inmediatamente después de que aparezca.

3 ➜ Al salir de casa te das cuenta de que el grifo de la cocina sigue goteando por muy bien que lo cierres.

En este caso, el elemento potencialmente relevante puede ser un grifo que gotea, la necesidad de arreglarlo o de llamar a un fontanero. «Grifo cocina» o «fontanero» serían ejemplos válidos de registro, así como «avería grifo cocina» o «fontanero grifo cocina». Lo importante es evitar cualquier tipo de verbo.

En este caso las opciones de registro son casi las mismas que antes, pero hay que eliminar la opción del post-it en la mesa de tu oficina. En cambio, sí podrías hacer una foto con el móvil al grifo que gotea, cosa que no tendría sentido en los ejemplos anteriores. En ese caso, tendrías una nueva registradora, que serían las fotos de tu móvil.

Lo mismo que en los ejemplos anteriores en cuanto modos, lugares y tipo de registro (activo/reactivo).

4 ➜ Ves una presentación en una reunión y se te ocurre una buena idea para incorporar a tus conversaciones con clientes.

Aquí el elemento potencialmente relevante es una idea, luego la captura podría ser «idea X», «idea sobre X» o «idea para clientes», por ejemplo. También podría ser más específica: «idea X para conversaciones con clientes».

Al igual que en el ejemplo anterior, una posible forma de registro es hacer una foto en el momento a la slide de la presentación que ha dado lugar a la idea.

Lo mismo que en los ejemplos anteriores en cuanto modos, lugares y tipo de registro (activo/reactivo).

5 ➜ Te comentan que hay una web muy interesante en la que a menudo se publican análisis de productos de tus competidores.

En este caso nos encontramos ante una situación distinta de las anteriores. El elemento potencialmente relevante es la información que una web publica sobre tus competidores, que daría lugar a dos tipos de registro.

Por una parte, en el momento que te llega esa información, debería tener lugar un registro activo/reactivo utilizando cualquiera de las registradoras ya vistas. Posibles ejemplos son la URL de la web o «web competidores (con su URL)».

Por otra parte, aquí nos encontramos ante una situación que requiere también de un registro pasivo/proactivo, como por ejemplo suscribirnos a esa página web, de forma que los análisis que publiquen sobre productos de nuestros competidores nos lleguen directamente si necesidad de intervenir.

Es registro pasivo porque los artículos van a llegar solos, bien a nuestro email, bien a nuestro lector de RSS. Es registro proactivo porque «nos adelantamos» a que se publiquen futuros artículos, asegurándonos de que se registren automáticamente en el momento de su publicación, en lugar de tener que registrarlos posteriormente de manera reactiva.

6 ➜ Estás redactando un email y de repente te acuerdas de que tu ahijado Carlitos cumple años en un par de semanas.

El elemento a registrar sería «Carlitos» o «cumple Carlitos». También valdría algo más extenso, como «regalo cumple Carlitos».

Por lo demás, es un ejemplo análogo al 1.

7 ➜ Te llega un email con el número de pedido de un cliente que estabas esperando para poder emitirle una factura.

Este caso es distinto de los anteriores. En lugar de ser algo que da lugar a un pensamiento, como en los otros ejemplos, aquí el elemento potencialmente relevante es un objeto: el email.

Nos encontramos ante un ejemplo de registro pasivo, y que no es ni reactivo ni proactivo, ya que la persona no interviene en ningún momento en el registro del mismo (quién lo ha registrado en realidad ha sido la persona que envió el email).

8 ➜ En una cena con tus amigas, una de ellas hace un comentario sobre una serie que le ha encantado.

El elemento a registrar sería «serie S» o «serie S recomendada por X».

Por lo demás, un ejemplo análogo a 1 y 6, aunque a lo mejor la opción de grabarte una nota de voz en el móvil no sea muy buena idea en un sitio ruidoso…

9 ➜ Conduciendo, ves una valla publicitaria sobre unas zapatillas de deporte y eso te hace pensar dónde pueden estar las tuyas, si es que aún las tienes.

El elemento a registrar sería «deportivas» o «zapatillas deporte». Otra posibilidad sería «anuncio zapatillas deporte».

En este caso nos encontramos con un reto adicional a la hora de registrar, y es hacerlo «legalmente» 😉

Una buena forma de conseguirlo es aprovechando las opciones que brinda la tecnología. Si usas iPhone, podrías aprovechar las opciones de «Siri». Si usas Android, puedes usar «OK, Google».

También habría que registrar el elemento en el momento de su aparición, y se trataría de un registro activo/reactivo.

10 ➜ Ya en la cama, a punto de dormirte, se te ocurre un argumento fantástico para incluir en la presentación comercial de mañana.

El elemento a registrar sería algún texto o nota de voz que recuerde el argumento para la presentación comercial. Además de con el móvil, se podría registrar con un post-it.

Yo, por ejemplo, siempre guardo un taco de post-it pequeños junto con un lápiz en la mesilla de noche.

La clave es sacarlo de tu cabeza tan pronto aparece, sin darle más vueltas. Ya pensarás sobre ello con calma en otro momento.

Por último, nos encontramos nuevamente ante un ejemplo de registro activo/reactivo.

Y esto es todo. Espero que te hayan resultado útiles estos ejemplos. De todos modos, recuerda que puedes plantear tus dudas en los comentarios al post y que estaré encantado de responderlas.