jueves, 9 de mayo de 2013

∞ 9 formas de mejorar la concentración (link)

Por: Jeroen Sangers

Nuestra capacidad de hacer trabajo de calidad está directamente relacionado a la capacidad de concentrarnos en la tarea actual; la tarea más importante. Rosa Ortiz presenta en este artículo 9 maneras de mantener la concentración, con nombres tan exóticas como la técnica del espacio, la técnica del premio o la técnica de “5 más”.



Un aspecto fundamental a la hora de cómo mejorar la concentración es emplear siempre el mismo esquema. Es como si tu mente asociase los medios que utilizas con el resultado que deseas conseguir.



Te invito a leer el artículo y empezar a usar al menos una de estas técnicas para mejorar la concentración.


∞ Lea el artículo en El Canasto



Hablando de productividad en Madrid y Huelva

Por: Jose Miguel Bolivar

malabarista 4 pelotas Hablando de productividad en Madrid y HuelvaDecía Peter Drucker que los errores más graves no suelen deberse a respuestas incorrectas y que lo verdaderamente peligroso es hacerse las preguntas equivocadas.


En el campo de la productividad, tanto personal como colectiva, la mayoría de las personas sigue haciéndose preguntas erróneas que dejaron de tener sentido hace décadas.


La productividad ya no es lo que era y, por eso, exige que la contemplemos con ojos nuevos para encontrar opciones que, de lo contrario, permanecerán ocultas.


La buena noticia es que cada vez son más las personas que han tomado conciencia de este cambio, de esta nueva realidad en la que vivimos. Y esa toma de conciencia se traduce, a menudo, en una gran curiosidad por entender qué ha cambiado y qué puede hacerse en esta nueva situación para seguir alcanzando los resultados que buscamos.


Sin embargo, tomar conciencia no es tan sencillo. Por ello, al comienzo de los talleres que facilito, suelo avisar a las personas de que se van a sentir incómodas, ya que empezamos la jornada desaprendiendo y, para ello, tenemos que revisar nuestras creencias.


Nuestras creencias, nuestros paradigmas, nos resultan muy útiles y, sobre todo, nos transmiten seguridad. Pero también nos limitan a la hora de adoptar nuevas perspectivas y aprender cosas nuevas. Por eso es preciso revisarlos, ya que si no cambiamos nuestras creencias, difícilmente podremos cambiar nuestros comportamientos.


A mí, por mi parte, me gusta mucho poder aportar mi pequeña contribución facilitando este proceso de descubrimiento, desaprendizaje y reaprendizaje porque, al final del mismo, las personas han recuperado la ilusión y han descubierto un buen número de opciones nuevas que pueden explorar para ser más productivas y lograr los resultados que desean.


Por eso, los próximos días 9 y 10 de mayo voy a participar en un par de eventos relacionados con este nuevo enfoque de la productividad.


El primero será en Madrid, de la mano de NEORE, uno de los partners con los que colaboro habitualmente para hacer llegar las nuevas técnicas y planteamientos sobre productividad a las grandes empresas.


Bajo el título “Productividad Personal: Competencia Clave para Superar la Crisis“, veremos qué ha cambiado en la naturaleza del trabajo en las últimas décadas y cómo estos cambios exigen que nos replanteemos la forma de abordar la mejora de la productividad. También veremos los últimos avances científicos relacionados con el alto rendimiento y cómo se relacionan a su vez con la toma de decisiones y la gestión de la atención. Puedes seguir el evento a través de twitter con el hashtag #productividadRRHH.


El segundo evento será en Huelva, de la mano de mi buen amigo y colega artesano Amalio Rey, con quién también llevo ya varios años colaborando en proyectos diversos.


En este caso hablaré sobre “Productividad y Mejora de la Función Directiva“, dos temas que van estrechamente ligados en el mundo de las organizaciones. La primera parte de mi intervención será similar a la del evento que comentaba anteriormente y será en la segunda parte en la que nos adentraremos en la productividad de las organizaciones y en el papel que juega la función directiva en este proceso de mejora.


También veremos el papel que están llamadas a representar las personas en esta nueva definición de la productividad colectiva, una productividad necesariamente centrada en las personas.


Así que, si te interesa el tema y tienes ocasión, me encantará verte en cualquiera de estos dos eventos. Y si no puedes acercarte, subiré mis presentaciones a SlideShare en los próximos días.


¡Te espero!



optimainfinito rss Hablando de productividad en Madrid y Huelva Este artículo, Hablando de productividad en Madrid y Huelva , escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una Licencia Creative Commons 3.0 España.

Muchas gracias por suscribirte a Optima Infinito.




miércoles, 8 de mayo de 2013

Especial Google Analytics para dummies

Por: Franck Scipion

Google Analytics para dummiesPrimer hangout del al serie #hang555, Google Analytics para dummies. Un especial para dar una visión 360º de la herramienta, cómo integrarla en un blog WordPress y cómo empezar a sacar conclusiones a partir de los datos brutos, para ayudarte a tomar decisiones en tu negocio con criterio, y no sólo con tu intuición.


Todas las visitas no impactan tu cuenta de resultado, ¡descubre cuales sí!



Enlaces relacionados



Lectura recomendada




Rss footer separator





∞ El arte de implementar GTD (link)

Por: Jeroen Sangers

Quiero compartir este artículo de David Torné con algunas buenas reflexiones sobre la implementación de GTD:



El arte de implementar se obtiene de forma implícita, sin que te a descuenta. Cada vez que aprendes algo nuevo, que lo pones en practica que te equivocas y entiendes el porqué, al tomar una decisión, al hacer una corrección…


… Creando, planificando y haciendo



¡Lectura recomendado!


∞ Lea el artículo en El Canasto



martes, 7 de mayo de 2013

∞ Redefiniendo el balance entre la vida laboral y personal (link)

Por: Jeroen Sangers


Me muero de hambre balanceando mi vida laboral y personal y ya llevo varios años intentándolo. Recientemente, he llegado por fin a una conclusión sobre cómo lograrlo, no se puede!. Encontrar el balance entre la vida laboral y personal es como tratar de encontrar la piedra filosofal y el santo grial, simplemente, imposible! :S



¡Efectivamente! Leyla tiene razón: si estás buscando el equilibro entre solo dos aspectos de tu vida, has simplificado el problema demasiado. Mi vida y mi trabajo es más complejo que esto, tengo varias áreas de responsabilidad en mi trabajo y otras en mi vida privada.


Cualquier intento de fijar horas para cada área de la vida falla, porque la vida actual es dinámica y caótica. Hay que aceptar este hecho y aprender a fluir…


∞ Lea el artículo en El Canasto



lunes, 6 de mayo de 2013

✓ Drafts, el centro de mi flujo de trabajo en iOS

Por: Jeroen Sangers

Pantalla de Drafts


A veces hay aplicaciones que, a la primera vista, no parecen especial, pero cuando empiezas a usarlas te cambian la manera de trabajar por completo. Para mi, Drafts de Agile Tortoise ha sido una de estas aplicaciones.


Primero pensaba que se trataba de una sencilla aplicación para guardar borradores de texto (ideas, frases, etc.) para luego enviarlos a otras aplicaciones como Twitter, Mail o OmniFocus.


No entendí el cambio de paradigma que hay detrás de Drafts. Hasta ahora, mi flujo de trabajo en iOS fue algo así:



  1. Tener una buena idea

  2. Abrir la aplicación que corresponde con el tipo de idea (nota, tarea, cita, tweet, etc.)

  3. Apuntar la idea y guardarla


El problema estaba en punto 2. A veces quería apuntar una tarea en OmniFocus, solo para darme cuenta que esta tarea debería ir al calendario en lugar de mi lista de tareas. Otras veces tenía una idea que quería publicar en Twitter y además guardar como una nota para usarla en otro momento. Otra cosa que me pasaba es que quería enviar un email, pero viendo los mensajes nuevos al abrir el mail me distraía (esto también pasa en Twitter, Facebook o WhatsApp). La consecuencia de tanto lío fue que se dispersaron algunas de mis buenas ideas.


Usando Drafts, el flujo de trabajo ha cambiado. Ahora va así:



  1. Tener una buena idea

  2. Apuntar la idea inmediatamente en Drafts

  3. Enviar la nota a la aplicación que corresponde con el tipo de idea (nota, tarea, cita, tweet, etc.)


Un beneficio adicional de este flujo de trabajo es que no tengo que esperar mientras la aplicación se abre, porque uso Drafts todo el día. Además puedo enviar el mismo texto a varias aplicaciones.


El genio de Drafts está en las acciones disponibles. No solo puedo pasar el texto a un montón de aplicaciones (calendario, recordatorios, Twitter, Facebook, Evernote, OmniFocus, Simplenote, Dropbox, para nombrar algunas que uso frecuentemente), también hay algunas opciones más avanzadas (desde la aplicación hay acceso a un wiki con todas las acciones de aplicación conocidas, ya pre-configuradas para usar):



  • Si uso Markdown, me permite ver una vista previa del resultado final

  • Es posible imprimir el texto en impresoras con Airprint

  • Se puede buscar el texto en varios buscadores: Google Maps, DuckDuckGo, WolframAlpha, Spotify…

  • Hay la posibilidad de añadir el texto al final de un documento en tu Dropbox para crear así un diario electrónico.


Hablando de Dropbox, he creado acciones para añadir información a varias listas: películas para ver, libros para leer, música para escuchar, etc.


Una sorpresa agradable


Después de haber usado Drafts durante un tiempo, le he dado el mejor sitio en la pantalla de inicio de mi iPhone. Cualquiera cosa que quiero hacer con texto siempre empieza en Drafts. En poco tiempo, esta aplicación se ha convertido en una herramienta imprescindible en mi flujo de trabajo.



sábado, 4 de mayo de 2013

GTD: Aumenta tu Productividad Completando tus Pensamientos

Por: Jose Miguel Bolivar

carretera incompleta GTD: Aumenta tu Productividad Completando tus PensamientosAprender a terminar los pensamientos es uno de los hábitos esenciales que necesitas desarrollar para mejorar tu productividad.


Tu agenda, por ejemplo, es el resultado de un trabajo mental que has completado, ya que lo que contiene son productos de decisiones que has tomado sobre cosas físicas que vas a hacer (asistir a una reunión, llamar a una persona por teléfono, entregar una oferta…).


Aún en el caso de que tu agenda pueda ser mejorable – imagina por ejemplo que has decidido asistir a la reunión equivocada a defender una postura equivocada – lo que contiene está terminado, en el sentido que no queda nada más por decidir al respecto, y eso representa un gran avance de cara a ganar control y claridad sobre lo que vas a hacer y dónde.


Sin embargo, con excepción de las citas programadas en la agenda, la mayoría de los compromisos que tiene la gente están incompletos, es decir, aún falta alguna decisión por tomar respecto a ellos. La mayor parte de las personas empiezan pensamientos pero no los completan, ya que no definen las siguientes acciones físicas y visibles que tienen que hacer con respecto a ellos para que avancen.


El problema con este tipo de pensamientos incompletos es que, cuando te vienen a la cabeza, suelen parecer tan amorfos, complejos o ambiguos que inmediatamente los dejas a un lado, ya que temes que pararte a pensar en ellos con la atención que precisan requiera un tiempo y una energía de los que, por lo general, careces en ese momento.


Lo que la mayor parte de las personas suele ignorar es que realmente no necesitas entender, resolver o planificar cada uno de los pasos que encierran esos pensamientos para poder quitártelos de la cabeza. Es mucho más sencillo. Lo único que necesitas para completar un pensamiento es decidir cuál es la próxima acción física que tienes que hacer para hacerlos avanzar. Como dice David Allen, “necesitas pensar en tus cosas más de lo que lo haces, pero no tanto como temes“.


El secreto para evitar pensamientos incompletos errantes es prestar atención a lo que realmente ha llamado tu atención. Porque, una vez hayas decidido la próxima acción que vas a hacer con todas y cada una de las cosas que tienes en tu mente, y hayas aparcado los recordatorios correspondientes en lugares dónde vayas a verlos cuando puedas hacer algo al respecto, entonces tu pensamiento será libre y podrás dedicarlo a lo que quieras.


Completar los pensamientos es clave porque, en la gran mayoría de las ocasiones, cuando tienes tiempo y energía para hacer algo, no sueles tener tiempo ni energía para pensar en lo que tienes que hacer, porque ese es un trabajo que ya debería estar hecho.


Por ejemplo, cuando paras en un establecimiento comercial a comprar algo que necesitas urgentemente, es probable que haya alguna otra cosa que también deberías comprar en ese mismo establecimiento. En ese momento, tienes el tiempo y la energía para comprar no solo lo que vas a comprar sino también el resto de cosas que tendrías que comprar, pero no tienes ni el tiempo ni la energía para acordarte de cuáles eran esas otras cosas.


Si cuándo pensaste por primera vez en esas otras cosas hubieras completado tu pensamiento, es decir, hubieras decidido que tenías que comprarlas la próxima vez que fueras a ese establecimiento, y te hubieras puesto recordatorios visibles que te lo recordaran cada vez que estuvieras en dicho establecimiento, entonces ahora tendrías ese recordatorio a tu alcance y podrías comprarlas todas.


Cuando no completas tus pensamientos, no decides bien qué necesitas hacer y dónde tienes que hacerlo, y eso significa que tu capacidad para organizarte con eficacia está seriamente limitada.


La costumbre de empezar pensamientos y no completarlos es uno de los principales obstáculos para la productividad, ya que los pensamientos incompletos escapan a tu control y, sin control, la calidad de tu proceso de toma de decisiones es mediocre, porque eso que escapa a tu control, y que por tanto no has considerado hacer, podría ser precisamente lo que tendrías que hacer si tomaras la decisión correcta.


Completar un pensamiento es mucho más que apuntarlo en algún sitio; es también decidir qué próxima acción física tienes que hacer para que ese pensamiento avance y, además, ponerte recordatorios que puedas ver cuando tenga sentido realizar esa próxima acción física.


Si realmente quieres ser una persona más productiva, lo primero que necesitas es aprender y habituarte a completar todos tus pensamientos, porque cada pensamiento incompleto en tu mente es una vía de agua en tu productividad.



optimainfinito rss GTD: Aumenta tu Productividad Completando tus Pensamientos Este artículo, GTD: Aumenta tu Productividad Completando tus Pensamientos , escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una Licencia Creative Commons 3.0 España.

Muchas gracias por suscribirte a Optima Infinito.




viernes, 3 de mayo de 2013

∞ Cuidado con el contexto "cualquiera" (link)

Por: Jeroen Sangers

Daniel Aguayo no avisa que usar el contexto cualquiera puede dar problemas:



Aunque esto parece tener mucha lógica, el uso del contexto ‘cualquiera’ es una involución de la gestión de acciones y puede esconder algunos problemas.


Primero, puede que usemos el contexto ‘cualquiera’ para no hacer un esfuerzo a la hora de organizar las próximas acciones, o incluso de clarificar cuáles son nuestros contextos.



Yo tampoco aconsejo usar este contexto (ni tampoco archivar documentos en la carpeta varios), aunque gracias a la tecnología móvil hoy en día se puede hacer gran parte del trabajo en cualquier momento y en cualquier sitio.


Prefiero usar los contextos sólo para requerimientos físicos para poder hacer la tarea. Cuando no hay ningún requerimiento, prefiere crear lista de tareas basadas en el tiempo necesario y el nivel de energía.


∞ Lea el artículo en El Canasto



jueves, 2 de mayo de 2013

7 preguntas sobre Hightrack

Por: Berto Pena

Hace ya tiempo que no escribo nada sobre Hightrack, y dado que cada vez más personas lo están utilizando, y han surgido preguntas aquí y allá, me apetecía darte una actualización de cómo están las cosas: cómo vamos y qué nos falta.


1Todavía es una beta privada


Por delante aún nos falta la fase de beta pública y el lanzamiento de la primera versión. Así que… imagínate lo que nos queda por mejorar, corregir, introducir, probar y lanzar.


Tenemos la corrección de errores que surgen de vuestras pruebas, mejoras que se nos van ocurriendo con el uso, nuevas secciones que faltan por añadir, y el desarrollo en paralelo de tres aplicaciones para distintas plataformas.


Ojalá tuviéramos recursos ilimitados para hacerlo todo en cuestión de un mes; pero no, no somos Google. Aun así, a pesar de haberlo hecho con nuestros ahorros, ¡todo marcha fenomenal!


2Envío de invitaciones para la beta


A día de hoy hemos enviado la mitad de las solicitudes y en las próximas semanas le pegaremos otro buen empujón. Si te apuntaste hace poco aún te tocará esperar, pero no mucho ya. En cada envío cada vez incluimos más invitaciones (en el último enviamos 2.000 de golpe :-)


3Idiomas de la aplicación y la web


Como anuncié desde el primer día, la aplicación también estará disponible en español. Incluso hemos adelantado los plazos y podrás elegir idioma ya en la beta privada.


La web, por el momento, sólo estará en inglés. A mí me encantaría hacerla en los dos idiomas pero no tenemos recursos ilimitados y, aunque nos duela mucho, hay que elegir. Espero que con el tiempo, a medida vayamos creciendo, podamos tenerla en más idiomas. (No obstante, yo iré publicando aquí cosas sobre Hightrack. Cada vez más.)


4Versiones para iPhone y Android


Viendo vuestra gran demanda hemos cambiado el calendario de desarrollo para adelantar los plazos de las aplicaciones móviles. Pero queremos ser realistas y serios: no vamos a lanzar una chapuza que haya que arreglar a la media hora de subirla a las tiendas de Apple y Google. Vamos a apretar al máximo pero sin precipitarnos.


Las dos versiones estarán en las próximas semanas. Primero la de iPhone y después Android. Pero ojo, no es inminente, por el momento nos toca esperar a todos.


5Importar de otras aplicaciones


No sabes la emoción que supone ver que ya hay personas que han decidido pasarse a Hightrack. ¡Es fantástico! Y es por ello que también vamos a adelantar la disponibilidad de la herramienta para importar tareas de otras aplicaciones. Y no sólo la herramienta sino también un pequeño manual de cómo hacerlo.


6Sincronización con Google Calendar


Estamos en ello… porque no es tan fácil como darle a un botón. La sincronización con Google tiene dos detalles que hay que probar a conciencia: por un lado vigilar el tope de peticiones por usuario que Google nos impone. Y por otro ver la fiabilidad y rapidez de la sincronización de datos. Como te imaginarás las dos cosas son esenciales para que tengas la mejor experiencia.


Entiendo perfectamente que lo necesitas para organizarte pero, una vez más, no vamos a lanzarnos sin estar seguros. Queremos que cuando lo tengas te funcione como esperas.


7Próximos planes y pasos


El desarrollo ahora mismo está centrado en cuatro grandes áreas:



  • Aplicación web: vamos a incorporar preferencias completas, dos nuevos tracks, sincronización con Google Calendar y arreglar los bugs que vamos encontrando y que nos vas contando.

  • Aplicación iPhone: yo ya la tengo en mi iPhone y las pruebas van bastante bien pero… nos queda terminarla (hay partes todavía en desarrollo), enviarlo a la Apple Store, esperar a la aprobación…

  • Aplicación Android: yo no quería que fuera un calco a la de iOS así que la hemos diseñado desde cero. En la última semana le hemos pegado un buen empujón y aunque queda mucho, ¡pinta fenomenal!

  • Servidor y plataforma: velocidad de carga de datos, sincronización, backups… todo se va escalando y construyendo para cuando llegue la verdadera versión final.


Está siendo un viaje apasionante y divertido, exigente y agotador… ¡inolvidable! Cada día me levanto y como primera tarea de mi día miro el número de personas que os habéis interesado por Hightrack. Para mí son muchas miles de razones. ¡Gracias!




miércoles, 1 de mayo de 2013

∞ GTD: ¿implementación rápida o paso por paso? (link)

Por: Jeroen Sangers

Me ha gustado este artículo sobre “8 Consejos para Implementar GTD”. Además de los buenos consejos, noté que, igual que yo, Francisco Sáez no siempre está de acuerdo con David Allen, por ejemplo cuando habla de la necesidad de empezar con una lista completa desde el primer día:



Puedes hacer una captura inicial de todo lo que te venga a la mente durante, digamos, un par horas, y después ir recopilando cosas de manera incremental, según te lleguen.



Cambiar los hábitos no es nada fácil, y GTD consiste de muchos hábitos. En la práctica es imposible hacerlo todo bien desde el principio. Yo creo más en una implementación iterativa, dónde poco a poco iras mejorando el sistema de productividad y tus hábitos productivos.



Después de unas semanas en las que ya dominas el flujo de control y has alcanzado cierta estabilidad, es el momento de ir un paso más allá.



Aquí veo que Francisco va muy deprisa. Yo he necesitado casi dos años para llegar al punto de poder desarrollar mis objetivos a corto plazo y mi visión a largo plazo. Hacerlo después de unas semanas es muy rápido, mis clientes de consultoría habitualmente necesitan al menos unos meses para sentirse bien con su nuevo flujo de trabajo.


∞ Lea el artículo en El Canasto