Ha llegado el informe de actividad y resultados para el mes de julio de 2017.
Vamos a repasar juntos los datos del cuadro de mando del blog y las lecciones aprendidas durante este mes.
Se han publicado 9 artículos en este último periodo:
Como verás al final del informe, estos meses vamos a trabajar mucho el cómo obtener visibilidad. Por eso, te recomiendo el guest post de Cova Díaz sobre cómo optimizar para Google los posts antiguos de tu blog y ganar así tráfico orgánico.
Los gastos del mes suman un total de 22.592,07 €. Total acumulado de gastos de 946.583,68€ desde el inicio del proyecto.
Los ingresos del mes suman 25.656,31€. Total acumulado de ingresos de 1.427.543,78€ desde el inicio del proyecto.
El resultado de explotación de este mes es de 3.064,24€, por un total de 480.960,10€ a lo largo del proyecto.
Este workshop ha sido la actividad a la que le he dedicado más horas este mes, aunque también hay que tener en cuenta que ha sido distinto porque he estado 2 semanas de vacaciones.
Pero la verdad es que estos 15 días de trabajo, como lo fue todo junio, han sido muy intensos. De hecho, si hago la cuenta proporcional, me sale que en julio he trabajado al día 6 horas y 40 minutos.
Casi 2 horas más del objetivo que me he marcado.
Si bien es cierto que en los meses de primavera, en abril y mayo, todo parecía ir bien y me encaminaba a cumplir mi objetivo de trabajar solo 25 horas semanales, en junio y julio ha sido imposible.
Ya sabes que en estos últimos meses estamos en pleno proceso de contratación de 3 personas full time para el proyecto. Por lo tanto, hasta que se acabe el proceso y estas personas puedan ya contribuir activamente, mucho me temo que no tenga otra opción que asumir estas horas de más.
Como te decía antes, la actividad que ha supuesto un mayor impacto en mi agenda ha sido Killer webinars con 22 horas y 30 minutos (representa un tercio de todas las horas).
El workshop se ha desarrollado muy bien y de forma muy positiva. Ahora ya estamos volviendo a la rutina mensual de compartir con los participantes los avances y los resultados que están consiguiendo. Pero la verdad es que la gente está muy contenta con los materiales y el soporte.
El siguiente paso ahora es extender el alcance que tiene Killer Webinars en mi audiencia, porque creo que es un infoproducto muy necesario para todas las personas que quieren transformar su blog en un negocio online.
Si quieres ser en un emprendedor digital, casi te diría que es obligatorio que trabajes con webinars.
Cuando me fui de vacaciones, ya habíamos elegido a los candidatos para hacer el trial. Pero aunque yo no he estado, gracias al equipo, ya se han realizado estas pruebas. Los candidatos a un puesto han hecho exactamente las mismas tareas, para poder comparar de forma más justa lo que ha sido su actuación. Con lo cual, ahora ya tenemos una visión real de cómo trabaja cada candidato.
Yo no sé realmente cómo contratar a una persona en base a un currículum o teniendo solo como referencia una entrevista de una hora. Se me hacía muy difícil valorar así si la persona era adecuada para el proyecto.
Además, de esta forma también hemos podido hacer partícipe al resto del equipo en el proceso de selección.
Al fin y al cabo, las personas que se integren tendrán que pasar tiempo con sus compañeros de trabajo. Con lo cual, estos trial también son muy interesantes en este sentido.
La 3ª actividad que me ha consumido más tiempo ha sido Extreme Blogging (en concreto, el 17% de las horas disponibles).
Estas horas las he dedicado a la gestión del sales funnel que tenemos. Hasta que yo me fui de vacaciones, el webinar que se da los miércoles era en directo. El gran cambio se ha dado al irme porque hemos pasado a tener un funnel 100% automático.
Me he ido 3 semanas de vacaciones (2 en julio y una en agosto), y en cada una de estas semanas se ha seguido dando el webinar en automático (estamos utilizando Everwebinar).
Y sí… estos webinars han generado ventas.
Desde luego, no son tan buenas como si hubiese sido en directo, pero después de casi 4 meses sin parar de dar este training, ya estaba convencido de que había hecho todas las pruebas de contenido posibles para encontrar la mejor versión y automatizarlo.
La verdad es que creo que estaba en lo cierto, porque ahora tenemos un funnel 100% automático que se ejecuta a la hora prevista y consigue ventas.
En estos momentos no estamos trabajando con afiliados, sino que solo estamos contando con nuestra capacidad para generar leads orgánicos desde el blog y una campaña en autopiloto en Facebook.
Esto sin duda es una gran noticia.
De hecho, ya estamos trabajando en una mejoría de este funnel que te iré contando en las próximas semanas.
Pero lo que sí te puedo decir es que…
Automatizar tu proceso de captación, conversión y fidelización no es una leyenda urbana.
Es algo que sí es posible; pero para que funcione, primero hay que optimizar los mensajes de venta para estar seguro de que el webinar convierte.
Porque automatizar algo que no vende no tiene mucho sentido.
Esto es un paso muy importante, porque todo el tiempo que puedo recuperar de Extreme Blogging, lo puedo dedicar a otros workshops o proyectos que necesiten más de mí.
Así que es fantástico que este funnel esté funcionando, porque todavía hay margen de mejora para que su impacto sea mayor (justo en esto estamos trabajando ahora en agosto). No te quiero contar mucho más, pero te doy una pista: vamos a aumentar la frecuencia del webinar.
Como te dije antes, estamos en pleno momento de transición. El sistema de trabajo con un equipo de freelance de éxito llegó a su límite y por eso, ahora van a entrar 3 personas a 40 horas.
De mi equipo actual, 3 de los 4 freelance que me llevan acompañando desde hace mucho tiempo, se irán a finales de agosto. Por lo que también llegará el momento de despedirse de personas que han sido muy importantes para el proyecto.
Como ves, estamos en plena fase de cambios.
Por mi parte, yo estoy muy ilusionado con la incorporación de estas 3 personas que entrarán full time. Para el proyecto va a ser muy beneficioso tener a estas personas a tiempo completo, porque así va a ser mucho más sencillo mantener un lifestyle de calidad y un ambiente de buen rollo por norma.
Pero también tengo que ser más paciente porque no será hasta octubre cuando note el poder de tener a 4 o 5 personas full time trabajando para Lifestyle al Cuadrado. Con este movimiento estamos multiplicando nuestra capacidad productiva en horas de trabajo por 2, así que nuestro potencial para poder llegar a más personas va a ser brutal.
Por si te preguntas si no será arriesgado o si estoy nervioso por la inversión que supondrá, la respuesta es no.
Este proceso lo veo como la evolución natural del proyecto, además de que tengo plena confianza en el crecimiento de Lifestyle al Cuadrado.
Este mes hemos cerrado la 4ª edición de Autoridad Ascendente y no puedo estar más contento porque el grupo ha sido majísimo. El ambiente que se ha generado ha sido muy, muy bueno. Todos los participantes se han felicitado y ayudado de forma constante.
Con toda la mezquindad que hay en el mundo, cuando ves que hay gente con actitud tan positiva y con ese compañerismo… es genial. Esto en particular me hace sentir muy feliz y me reconcilia con la naturaleza humana.
Quiero felicitar desde aquí a todos los participantes de Autoridad Ascendente. Muchos habéis conseguido unos resultados increíbles a la hora de conseguir ventas sistemáticas. Y los demás, sé que estáis avanzando en la creación de vuestro autoresponder y el progreso es más que notable.
Uno de los grandes objetivos de este programa formativo es construir un sistema real de venta para que dejes de contar con la suerte a la hora de vender tus productos y servicios. El sistema lo hace todo.
Y cuando ya lo tienes… es cuando te puedes preocupar de llevar visitas a ese funnel.
Te digo esto, porque es justamente lo que estamos haciendo en este momento en el proyecto. Por primera vez puedo afirmar que estamos muy cerca de lanzar la edición de Visibilidad Ascendente con la mayor planificación que jamás hayamos conseguido en Lifestyle al Cuadrado.
¿Cuál es el objetivo de este training?
El lanzamiento de Visibilidad será a finales de septiembre y principios de octubre, pero para agosto tenemos muchas actividades preparadas…
Mejor sería decir que está ocurriendo, porque el día 14 de agosto arrancó Visible y Memorable, un grupo de Facebook para que consigas aumentar tu visibilidad y empieces a crear una audiencia enamorada de tu proyecto.
Durante 3 semanas, el equipo de Lifestyle al Cuadrado y yo trabajaremos mano a mano con todos los que se apunten planteando retos semanales.
¿Es tarde para unirse? ¿Ya te lo has perdido?
NO.
Solo llevamos una semana, así que apúntate ahora y haz, por fin, crecer tu comunidad.
Apúntate al grupo de Facebook Visible y Memorable
Y cuando lo hagas, ¡compártelo!
¡Me he unido al grupo de Facebook de #LifestyleAlCuadrado! Únete para conseguir visitas en tu blog
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Fotografía: Door to the future (Shutterstock).
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El posicionamiento SEO u orgánico es una de las mejores opciones para generar tráfico de calidad a una tienda online, aunque no la única. El posicionamiento SEM, las campañas de publicidad en redes sociales o las acciones de e-mail marketing también puede ser alternativas igualmente válidas. Apostar por una u otra será una decisión que debemos tomar cuando preparamos el plan de marketing digital del E-commerce.
Cómo mejorar el posicionamiento #SEO de una tienda online en Prestashop
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Si estás pensando en crear una tienda online y contratar un consultor SEO, es muy recomendable que éste se incorpore al proyecto desde el minuto 0. Incluso antes de haber contratado el hosting o decidido el nombre del dominio. De no hacerlo así, es probable que luego nos encontremos con distintos hándicaps que dificultan la optimización SEO de nuestro PrestaShop. Sea de un modo u otro, antes de programar la tienda online hay que considerar estos factores.
El alojamiento web donde vamos a almacenar la información de nuestra tienda online es uno de los puntos esenciales para el óptimo posicionamiento web. No todos ofrecen las mismas prestaciones, y de ahí la diferencia de precios entre unos u otros.
El tiempo de respuesta, la estabilidad, la configuración del servidor, una dirección IP geolocalizada en el país de nuestra web, si es dedicado o compartido o qué otras webs se alojan en el servidor en el caso de hosting compartido; son algunos de los factores que marcarán la diferencia con otros sites. Mi consejo es descartar hostings económicos tipo 1 and 1 y confiar en otros de mejores prestaciones como Dinahosting o Comvive.
¿Con keyword o nombre de marca? Hoy día apenas tiene peso en una estrategia SEO los dominios con palabras clave tipo “http://ift.tt/2vVdVx3;. De ahí que no perdamos tiempo y dinero comprando dominios con palabras claves.
El nombre del dominio ideal es aquel que es breve, fácil de recordar y pronunciar, sin guiones y preferiblemente, para una tienda online, .com.
Con respecto el dominio, también influyen otros factores como la antigüedad, su histórico, el periodo de contratación o si el whois domain es público.
Además de lo anteriormente expuesto, antes de iniciar el proceso de optimización SEO de una tienda online hay que realizar un estudio de palabras claves (Keywords Research) para determinar cuáles serán los términos que nos interesa posicionar en función del volúmen de búsquedas y la competencia.
Al principio, es preferible trabajar las long tail keywords. Es decir, posicionar nuestra tienda online por aquellas palabras que tienen un menor volumen de búsqueda pero que, al ser más específicas, atraerán tráfico de mayor calidad.
La estructura organizacional más habitual de una tienda online es la jerárquica o de árbol. Antes del diseño y la programación tenemos que dibujar la estructura web que vamos a implementar. Para ello estableceremos cuáles serán las categorías (“ropa de caballero”), subcategorías (“pantalones de caballero”) y páginas de nuestra tienda online. Y una vez definido, debemos atribuir a cada página o landing page (home, categorías, subcategorías, páginas…) una palabra clave principal y distintas long tail keywords relacionadas que, posteriormente, optimizaremos para su correcto posicionamiento en buscadores.
El SEO on page es la optimización de los factores internos de nuestra tienda online para que la araña de Google entienda cuál es su contenido, la indexe y clasifique lo mejor posible. El objetivo final no será otro que lograr atraer visitas de calidad, y que éstas se conviertan en conversiones. Son diversos los factores de posicionamiento web a tener en cuenta. A continuación voy a explicar los más importantes.
El título es el nombre descriptivo que aparece en la pestaña del navegador de una página, y la meta description es la descripción que proporciona información sobre la página a los buscadores.
Es muy importante que cuidemos la redacción de ambas etiquetas ya que cuanto mejor sea la tasa de clics (CTR ó Click Through Rate) en los resultados de Google, más posibilidades de escalar posiciones. Google Search Console proporciona información de los CTR.
Un título optimizado es aquel que, incluyendo palabras claves, despierta el interés de los usuarios sin superar el límite de caracteres permitidos, 74.
Por su parte, una meta description optimizada es aquella que, incluyendo long tail keywords, amplía la información del título y presenta alguna ventaja competitiva, sin superar el límite permitido, 260 caracteres.
Para comprobar si están optimizados los títulos y las descripciones de nuestro PrestaShop podemos emplear la herramienta de marketing digital Screaming Frog. Recuerda que cada página de nuestra web debe tener un título y una meta descripción propia y optimizada.
El título y la meta description, junto la url, es lo que muestran los buscadores en los resultados de búsqueda. Es lo que conocemos por el término Snippets.
Los encabezados son etiquetas que nos permiten jerarquizar por importancia el contenido de una página. Tienen especial relevancia en la optimización de un artículo para un blog, pero también en las landing page de una tienda online en PrestaShop.
Lo recomendable es utilizar únicamente H1 para el título de la página, H2 para las secciones, H3 para las subsecciones… incluir siempre palabras claves, especialmente las long tail keywords al principio de cada etiqueta, y que estén ordenadas: primero H1, a continuación H2, y así sucesivamente. Por defecto, muchas plantillas no vienen con las etiquetas de cabecera optimizadas por lo que el programador deberá modificarlo siguiendo las indicaciones del consultor SEO.
En la página de inicio se optimizarán las palabras claves más genéricas, por ejemplo: Tienda de zapatos online.
Para ello, además de optimizar lo detallado en los puntos 1 y 2, es fundamental incluir en el contenido de la misma un texto descriptivo optimizado para SEO de la máxima extensión posible (por ejemplo, 800 palabras). Si no sabes de qué escribir, una buena idea es describir qué ofrece la tienda online, cuáles son sus valores diferenciales, qué garantías ofrece, qué empresa la gestiona, etc. Recuerda que este copy será leído por tus potenciales clientes. Intenta que resulte útil y que despierte el interés por tus productos.
Para comprobar si cada landing page o categoría está correctamente optimizada, ayúdate SEOquake. Un pluging para Chrome que audita la densidad de las palabras claves, entre otros factores SEO.
Y lo visto en las categorías también debemos aplicarlo a cada una de las fichas de producto si queremos que nuestra web se posicione por el mayor número de términos posibles. Pero recuerda que no sólo ha de estar optimizada para SEO, también la ficha de producto ha de ser perfecta para que genere confianza en los usuarios.
Son distintos los puntos a considerar en la optimización de las imágenes de una tienda online. No me detendré a detallarlos. Puedes consultarlos en “Aspectos importantes a la hora de optimizar imágenes“. Recuerda que una imagen por sí misma también se puede posicionar en Google Imágenes. Por tanto, no descuides este punto.
Un blog es crucial para mejorar el SEO de una tienda online
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A Google le gusta que las páginas webs se actualicen con frecuencia. En una tienda online ésto no es sencillo. Por tanto, un blog es fundamental para aportar contenido a nuestra tienda online.
Para ello, instala WordPress en una subcarpeta, no en un subdominio, y establece una estrategia de contenidos que aporten valor a tus potenciales clientes y te ayuden a potenciar el SEO de ciertas palabras claves. Si quieres saber más acerca de cómo gestionar un blog, visita la sección “Content Marketing“.
Tan importantes son los enlaces externos como una optimizada estructura de enlaces entre las distintas categorías, subcategorías y páginas de una tienda online. Además, es conveniente enlazar los artículos del blog entre sí, éstos a aquellas categorías de producto o páginas que más nos interesa posicionar y/o a la home. Con ello logramos que Google conozca qué páginas son las más importantes de nuestra tienda online.
El anchor text del enlace es recomendable que sea la palabra clave con la cuál queremos posicionar la página apuntada, y ha de ser diferente a la keyword optimizada en la página del enlace saliente. Con ello, ayudamos a que Google entienda para qué términos es relevante la página enlazada.
En cuanto los factores SEO off page nos referimos principalmente a la obtención de enlaces desde otras webs que apunten a nuestra tienda online, es decir, backlinks. Quizá creas que cuantos más, mejor, pero no es así. Lo cierto es que cuanto de más calidad sean éstos, mejor. Y por “calidad” entendemos, autoridad de dominio (DA).
Por últimos, nos queda detallar cuáles son los factores SEO on page técnicos. Lo estudiaremos en un próximo post: cuáles son y cómo configurarlos para lograr aumentar las visitas orgánicas a nuestro PrestaShop. Nos referimos a la optimización de los tiempos de carga (WPO), creación del sitemap, configuración de la url canonical, entre otros factores técnicos para PrestaShop.
Si estás buscando una agencia de marketing digital ponte en contacto con nosotros. Te ayudaremos a mejorar el posicionamiento SEO de tu tienda online en Prestashop. O si quieres preguntar por alguno de los factores analizados, añadir alguno más o hacer alguna matización, es tu turno.
Piensa ahora en el día en el que te incorporaste al equipo en el que estás. Y si ahora no trabajas en equipo, intenta recordar la última vez que lo hiciste, el día que empezaste. ¿Ya estás ahí? ¿Lo estás visualizando? Intenta rememororar los detalles…
Piensa sobre todo en el primer día, la bienvenida, comentarios, instrucciones y pautas que te dieron. Tal vez tu jefe, compañeros… ¿Lo tienes ya? Pues seguramente fue algo parecido a esto que viene ahora…
Hola Berto, quería darte personalmente la bienvenida a la empresa y al equipo. Y antes de que te pongas en marcha, y tus compañeros te empiecen a poner al día con mil cosas, quería que dedicáramos este primer día a hablar de algo fundamental para nosotros: cómo trabajamos aquí; nuestra cultura, nuestra forma de hacer las cosas. De esta manera te costará mucho menos adaptarte y cogerás antes la velocidad punta que esperamos de ti.
Además de lo que tú vas a aportar individualmente, es MUY importante que aprendas a trabajar bien con la gente que está aquí, incluyéndome a mí. Así que tu primer día lo invertiremos en hablar de cómo utilizamos el Correo internamente; cómo hacemos las Reuniones (la duración y los distintos tipos que tenemos); cómo manejamos las Urgencias, tanto las que le afectan a uno solo como a las impactan en todo el equipo; cómo damos plazos y manejamos los “deadlines” de los clientes; y también la manera de comunicar retrasos o desajustes en los proyectos, para que no haya descoordinaciones con otros.
Y algo vital para nuestro equipo: cómo protegemos y potenciamos la Atención. Ponemos mucho esfuerzo en reducir a tope las Interrupciones en equipo y las Distracciones personales. Tenemos mucho trabajo y todos tenemos una vida personal y una familia fuera de aquí, por eso es esencial que maximicemos el tiempo de trabajo y perdamos el mínimo tiempo posible con cosas como las Interrupciones. «Tiempo Efectivo de Trabajo»; vas a escuchar mucho esta expresión por aquí, ya verás.
Así que tu primer día de trabajo va a ser empaparte de nuestra CULTURA interna. Cómo trabajamos y cómo nos coordinamos. Créeme, es la base de nuestro éxito como grupo y como empresa. Por supuesto que habrá desajustes y cagadas, normal. Pero SIEMPRE estamos en constante aprendizaje y mejora. Además de esforzarnos mucho en trabajar, cada vez nos fijamos más en cómo trabajamos. Eso es lo que nos ha llevado a estar donde hoy estamos. ¿Qué te parece? ¿Empezamos ya?
¿Verdad que esto no es así? ¿Por qué cuando llega alguien nuevo a un equipo asumimos que ya sabe trabajar en ese equipo? Que porque tiene un buen currículum, o ha trabajado en numerosos equipos, o incluso los ha dirigido, ya conoce los detalles, hábitos y normas que marcan el listón productivo de ese colectivo.
Ya puedes fichar al mejor músico o jugador del mundo, que NO te dará el máximo desde el minuto uno, necesitará tiempo para adaptarse al resto de la orquesta o del equipo. Y cuanto antes y mejor se lo transmitas, antes y mejor te dará todo lo bueno que ella o él tienen.
Aunque cada vez más empresas y equipos lo hacen (yo por mi trabajo lo veo), esa “bienvenida productiva” que he esbozado antes sigue siendo un cuento de hadas. Y no se hace por una razón muy sencilla: la gran mayoría de los equipos no tienen definida esa cultura interna. No está hablado y decidido internamente. No se aprende, ni se mejora ni se corrige, ni se cuida ni se potencia ni se fomenta. Simplemente seguimos un horario aferrados al «trabajar duro y echar horas». Eso… hace años que dejó de funcionar.
Si eres emprendedor, directivo, jefe o manager y llevas un equipo, mi consejo sería este: empieza a trabajar en vuestra Cultura Productiva. Sea la que sea; con los hábitos, método, estilo y rutinas adaptadas a vuestras necesidades y objetivos. Lo que sea que vosotros decidáis… Pero ¡tened esa cultura! y transmitídsela a los que lleguen después.
Ya no basta con trabajar duro. Hay que hacer un esfuerzo intencionado para hacerlo mejor que ayer.
La entrada Esta es la Bienvenida que te dan en cualquier equipo productivo aparece primero en ThinkWasabi.
66ª entrega del podcast Emprendedores Knowmadas D.I.Y.
No son pocos los bloggers que conozco que han abierto su blog con varios posts ya escritos. En algunos casos, hasta con 20 artículos. Y es aquí donde surge la pregunta…
¿Es de verdad necesario generar tantos contenidos para que el lanzamiento de un blog tenga éxito?
Este tema suele ser un auténtico rompecabezas para muchos dummies que empiezan con su blog. A todo el maremagnum de tareas que hay que hacer para que todo este listo para el día fijado… se le suma todo lo que supone escribir los posts:
Aunque en Internet se insiste en que cuanto más escribas, más visitas generarás, la realidad es que existe una alternativa para generar tráfico sin tener que gastar tanto tiempo escribiendo.
No pares de escribir. Ese es el secreto para conseguir visitas.
Esta idea no para de circular por Internet. De hecho, es habitual el ver que muchos bloggers recomiendan que lances tu blog con unos cuantos posts ya hechos.
El lanzamiento de un blog siempre es un momento tenso. Por mucho que te esfuerzas no consigues que todo funcione y tienes que estar pendiente de 1.001 detalles al mismo tiempo. Pero por si fuera poco esto, también hay que escribir.
¿Es esto necesario obligatoriamente?
En este episodio te presento los 2 sistemas que existen para lanzar tu blog (la vía tradicional y el Extreme Blogging) y las principales diferencias entre uno y otro en este sentido.
¿Quieres saber con cuál tendrás que escribir más?
Entonces, dale al play y/o descárgate el Audio.
Nota: Ahora también puedes seguir el podcast Emprendedores Knowmadas D.I.Y en iTunes, Sticher e iVoox desde tu navegador o desde tu móvil.
Si te ha gustado el episodio y quieres apoyar el podcast de Emprendedores Knowmadas D.I.Y., te voy a pedir 3 cosas:
Fotografía: Businessman sinking in heap of documents and asking for help (Shutterstock).
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