¿Cómo cambiar de trabajo a los 40? He aquí un método probado para impedir que tus miedos te impidan autorrealizarte

Por: Pablo Moreno

Para muchos, cambiar de trabajo a los 40 se inicia a menudo con una conversación casera como esta…

«Cariño, quiero cambiar de trabajo».

“Bueno, quizás de oficio…”

…

Silencio largo.

Algo incómodo.

“¿Y eso?”

…

“¿Has pensado en los niños?”

…

“¿Y la hipoteca? cari…”

…

“OK, tengo que ir al trabajo, lo hablaremos esta noche. ¡Te quiero!”

A lo lejos, se escucha una puerta que se cierra.

Un ruido fuerte y seco.

Que suena a una bofetada.

Y tú sientes una soledad desoladora.

…

No te preocupes, no te voy a dejar ahí, con ese mal sabor de boca.

Ahora te voy a contar cómo deberías abordar este proceso de reorientación laboral y de cambio que estás viviendo.

Para no terminar aparcándolo como si fuera una pesadilla.

Porque si de verdad sientes la necesidad de reinventarte profesionalmente, estos pensamientos no se van a ir.

Y con el paso del tiempo, solo se van a reforzar.

Así que hacer el avestruz no es una buena opción.

¡Hay que afrontarlo!

Veamos cómo…

¿Por qué sufrimos una crisis a los 40 años?

Bueno, hay varias razones que lo explican.

A los cuarenta, llevas más de 15 años trabajando. Sufres algo de desgaste profesional, y es más que probable que hayas sufrido ya varias frustraciones laborales. Unos toques de atención que te hacen reflexionar sobre lo que haces, con quién pasas la gran mayoría de tu tiempo despierto, y sobre el infinito poder de los trepas que no hacen más cosas que gestionar su ascenso sin producir nunca ningún valor.

A los 40, nos queda la mitad de la carrera profesional, así que queda todavía mucho antes de pensar en una jubilación feliz y despreocupada.

Y más aún con la que está cayendo. La edad de la jubilación no va a hacer más que retrasarse. ¿A los 65, 67, 70 años?

Si trabajas en oficina, a lo mejor a los 40 años te quedan otros 30 por trabajar. Es como una condena a muerte si no estás feliz en tu trabajo hoy. Algo tienes que hacer para arreglar este lío, ¿no crees?

Pero a los cuarenta, también se suma el desgaste familiar. 15 años con tu pareja, 5 años con niños. O más… Antes podías contar con tu familia para compensar tus malas sensaciones en la oficina. Pero hoy, las cosas en casa se han puesto también algo más grises. Para algunos, hasta cuesta arriba. Te sientes solo, aunque nunca tengas ningún rato para ti.

Así que, este efecto combinado de desgaste profesional y personal, suele desembocar en un despertar de consciencia, que suele manifestarse como lo hace una tormenta de verano. De forma repentina y violenta.  Todo lo que llevas dentro encerrado desde hace años, encuentra una vía de escape. Y como el volcán Krakatoa, entras en erupción.

Enhorabuena, ya ha empezado tu crisis de los cuarenta.

Ya puedes preguntarte qué hacer con tu vida…

¿Es posible tener éxito a los 40?

¿Y por qué no lo iba a ser?

Luis de Funes tuvo que llegar a los 50 años antes de grabar sus mejores películas.

Muchas personas necesitan tiempo para madurar y dejar ver sus verdaderas bellezas.

Pero si hablas de éxito, primero tendrías que definir lo que es el éxito para ti.

El éxito no siempre lleva a la felicidad. Y tú, ¿qué buscas exactamente? ¿Cómo ser feliz? O ¿cómo ganar dinero?

Porque cada uno tenemos una definición propia del éxito.

Así que te pones a soñar en lo que sería tu vida perfecta (más sobre este tema en unos párrafos), y te ves ayudando a gente, dando charlas, viajando por el mundo, y disfrutando de una vida llena de tiempo de calidad con la gente que amas.

Y la verdad es que esta visualización te entusiasma tanto que, enseguida, el diablillo que llevas dentro te dice cosas como:

“Con el sueldo que tienes ahora, de verdad, quieres enviarlo todo a freír espárragos, y renunciar a la seguridad y el confort de tu vida actual”

…

“Todos nos aburrimos en el trabajo, es normal. Trabajas hoy para construirte una jubilación de película”

…

“Es pasajero, estas sensaciones se van a ir. Ni caso…”

Obviamente, plantearte un cambio de oficio te da vértigo.

• ¿Y si te equivocas?
• ¿Y si no eres capaz?
• ¿Y si te vuelves a aburrir una vez completada tu reinvención profesional?
• ¿Y si tu pareja no te apoya… y os distanciáis?

Pero, cuando te tranquilizas y no haces caso a tus miedos, te das cuenta de que llevas años sin estar conectado con tu trabajo.

Tantos años que empiezas a verte decaer, como un a flor sin agua.

Cada día más gris, más blando, más dócil…

Pero aún te sientes con fuerza.

Hoy estás más y mejor preparado que al salir de la universidad, te has liberado de la presión social de tu familia, y eres capaz de afirmar tu propia personalidad y deseos.

Así que sientes que tienes que dejar de vivir la vida que ellos han soñado por ti, para empezar la vida que tú quieres de verdad.

Y es esta misma manifestación de tu ser, la que te exige resolver tu asunto laboral, y renunciar a la seguridad.

Ok, veo que eres valiente.

Ahora te voy a explicar cómo abordar este cambio de trabajo a los 40.

¿Cómo cambiar de vida a los 40?

¡Menuda pregunta!

Pero la respuesta es tremendamente sencilla: haciéndolo.

Se trata de ser capaz de tomar decisiones y afrontar tu miedo al fracaso.

Ni más ni menos.

¿Cómo empezar una nueva vida a los 40?

Pues lo primero que tienes que hacer es definir cómo sería la vida perfecta para ti dentro de 5 años.

1. ¿Dónde vives?
2. ¿Cómo es tu casa?
3. ¿Con quién vives?
4. ¿De qué trabajas?
5. ¿Con quién trabajas?
6. ¿Dónde trabajas?
7. ¿Viajas mucho por trabajo?
8. ¿Viajas mucho con tu familia?
9. ¿En qué ocupas tu tiempo cuando no estás trabajando?
10. ¿Cómo te ves físicamente en el futuro?
11. ¿Qué rutinas has incorporado en tu vida?

La mayoría de la gente busca primero un trabajo, allí donde lo encuentre. Y luego construye su vida alrededor de ese trabajo.

Es, para mí, gran parte del problema que tiene la gente en relación con su trabajo.

En muchos casos, no se trata tanto del trabajo que hacen, sino de los atributos de la vida que ese trabajo está desarrollando: atascos de 2 horas diarios con el coche o 2 horas de metro en horas punta, cero flexibilidad de horarios, etc.

La clave para reinventarse a los 40: una introspección honesta

Ahora que has creado y visualizado tu vida perfecta, llega el momento de realizar una introspección honesta dentro de ti, en busca de tus talentos y pasiones, para tratar de unirlos en el mejor trabajo posible para ti.

Vuelve a leer estas últimas palabras, el mejor trabajo para ti, porque son esenciales.

No se trata de buscar ahí fuera un trabajo con futuro.

No. Se trata de identificar tu gran talento y, básicamente, dedicar todo el tiempo que trabajas para hacer crecer ese talento.

Así brillarás cada día más.

Y ayudarás cada vez a más personas.

Para hacer esto, tienes que ir en busca de lo que los japoneses llaman en Ikigai.

Conocerse a uno mismo es esencial, si quieres llevar tu reinvención profesional a buen puerto.

El resultado de este trabajo te va a centrar en lo que es tu zona de excelencia:

• Algo que dominas
• Algo que se te da bien de forma natural
• Algo que te gusta
• Algo útil para el universo

En función del resultado de esta exploración hacia tu esencia profesional, tendrás luego que orientarte hacia uno de los 4 caminos más probables siguientes:

• Mismo puesto, otro entorno: es el cambio de empresa. Te gusta lo que haces, pero no la empresa en la que estás.
• Nuevo puesto, mismo entorno: es una evolución de carrera en interno. Te gusta la empresa en la que estás, pero no el rol que desempeñas ni quizás los compañeros de trabajo.
• Nuevo puesto, nuevo entorno: una reinvención integral. No te gusta nada de tu trabajo actual, pero quieres seguir contribuyendo de forma laboral con un modelo de trabajo por cuenta ajena.
• Ruptura con el trabajo por cuenta ajena: una aventura en el mundo de los emprendedores

Existe una quinta opción: mismo puesto, misma empresa.

Pero si estás leyendo este post, es que esta opción no tiene sentido para ti, porque estás decidido a actuar para volver a conectar con un trabajo que te de propósito, reconocimiento y, por qué no, más dinero.

¿Cómo cambiar de trabajo? Una hoja de ruta probada en 10 pasos

Cuando hablo con personas deseando cambiar de trabajo, el principal problema es que no ven cómo poder liberarse de su vida actual. Porque no ven la ruta a seguir para poder materializar este cambio.

Así que te voy a compartir los 10 pasos de una reinvención profesional exitosa.

#1 – Comprometerte de forma firme con el cambio, poniéndole una fecha

Es fundamental ponerte una fecha. Proyéctate a 12, 24 o 36 meses, pero no te quedes sin fecha tope porque si no, dejas la puerta abierta para que procrastines todo el rato, sin nunca dar pasos decisivos para concretar tu sueño.

#2 – Estudiar las profesiones del futuro

No es definitivo, pero si es inteligente hacerlo. El mundo cambia y las necesidades en el mercado laboral también van cambiando.

Estudia las tendencias actuales y las profesiones del futuro.

Por lo menos para conocer por dónde van los tiros.

#3 – Introspección hacia tu gran talento

Este paso es clave, y deberías plantearte recibir ayuda para poder completarlo.

Si no estás feliz hoy, profesionalmente, es porque hasta la fecha te has centrado más en lo que no te gusta que en lo que te gusta de verdad.

Así que ha llegado el momento de indagar en tu “Ikigai” y descubrir tu gran talento, lo que se te da bien, lo que te gusta, y enlazarlo con lo que necesita el mundo.

Cambiar de trabajo sin reflexionar sobre por qué no estás feliz hoy, a nivel profesional, es quemar tierras para una nueva siembra. Pero el sustrato en el que te desarrollarás no habrá cambiado. La insatisfacción futura está servida…

#4 – Reforzar tu mentalidad

Reinventarse en una versión mejor es antes que nada un camino de autoconocimiento. Tendrás que desaprender cosas. Aprender a soltar y a avanzar mientras no tengas todas las respuestas. Porque haciendo el camino es como conseguirás estas respuestas. No se consigue nunca claridad desde la reflexión. Son los actos los que producen certezas.

Por esta razón, en tu reinvención profesional, vas a tener que liberarte de creencias limitantes y darte, por defecto, un voto de confianza.

Tendrás que adoptar una actitud más estoica. Centrarte en lo que está en tus manos y despreocuparte de lo demás, porque vas a convivir con mucha incertidumbre durante mucho tiempo.

Tu puedes con todo, sólo es cuestión de tiempo.

Responsabilidad propia, paciencia, pensamiento positivo, aceptación de tus capacidades actuales y gratitud.

Ser feliz laboralmente pasa también por transformar tus pensamientos, palabras y actos.

#5 – Hablarlo con tu pareja

Cuando hayas avanzado suficientemente en tu exploración interior, te vas a encontrar con un punto de no retorno, en el que la reflexión va a dejar paso a las acciones.

Te tocará vivir y preparar tu reinvención profesional.

Pero antes de pasar al modo acción ON por defecto, es clave que tengas una conversación honesta con tu pareja. Estará pasando por emociones mixtas: las ganas de apoyarte para que seas feliz… y los miedos al cambio.

Esos miedos van mucho más allá del dinero o la seguridad.

Lo que estás cuestionando con tu relación laboral, es uno de los pilares en los que se ha construido vuestra relación.

Lo que teme de verdad tu pareja es que, este cambio que estás viviendo a nivel profesional por ahora, vaya mucho más lejos, y afecte a la relación de forma negativa.

Tu cambias, tu día a día cambia.

Tu pareja no cambia.

Si no tenéis un plan de futuro común, puede que con el paso del tiempo os vayáis distanciando.

Estos son los miedos que se esconden de forma silenciosa en muchos procesos de reinvención profesional.

Saca el tema y háblalo con tu pareja.

Escúchala.

#6 – Formación / Acompañamiento

NO existen procesos de reinvención profesional sin una fuerte inversión en formación.

A veces, vas a tener que aprender, literalmente, un nuevo oficio, desde la nada.

En muchos otros casos, el cambio no será tan radical, pero si pretendes revolucionar tu estilo de vida, es probable que tengas que cuestionar el trabajo por cuenta ajena – la norma actual – para ir hacia un modelo de trabajo por cuenta propia, como el de los emprendedores o Freelances. En este caso, hay muchas habilidades blandas nuevas que tendrás que adquirir.

Y si quieres operar online, pues también tendrás que formarte.

¿Qué estudiar a los 40?

En general, a esta edad casi tienes 20 años de experiencia laboral.

Sabes mucho de tu temática.

Eres ya un gran técnico en lo tuyo. Sea el que sea tu oficio hoy.

Pero necesitarás:

• Comunicar mejor
• Venderte de forma natural
• Organizarte para ser más productivo
• Controlar mejor tus emociones
• Cuidar tus rutinas
• Etc.

Los grandes logros se consiguen cuando elevas tu nivel en tus habilidades más débiles. Y cuando te enfrentas a tus principales limitaciones, es cuando consigues los premios más grandes.

¿Te da mucho miedo volver a estudiar a los 40?

A quién no. Hoy ya sabes que nunca hubieras tenido que dejar de formarte y aprender. Con Internet, hoy en día, lo tienes más fácil que nunca.

Pues nada, afronta tus miedos.

Transfórmate en ese adulto cuarentón en la universidad, rodeado de chavales de 25 años que lo miran como un extraterrestre.

Ten piedad contigo mismo. Al principio tu cerebro va a necesitar tiempo para reactivarse. No intentes ir más rápido que los chavales.

La fisiología no es una leyenda urbana. Tu cerebro de cuarentón no es tan vivo que el de un chaval.

Pero tu cerebro puede ser mucho más sabio.

#7 – Marca personal // Networking

Sea cual sea tu opción de reinvención, mi recomendación nº1 es que cuides mucho más tu marca personal. Si vas a emprender, te será útil, y si no, también, para progresar más rápido en la empresa que hayas elegido, o para tener siempre una propuesta para crecer en otra empresa.

Y no deberías esperar a haber terminado tu reinvención para empezar a construir tu marca personal. Debes crearla antes de necesitarla de verdad.

Una vez que tengas claro la nueva temática que quieres acoplar a tu vida profesional, abre un blog, y comparte tus conocimientos posicionándote como un aprendiz o como un facilitador que cura los mejores contenidos disponibles en un nicho de mercado.

Luego te será muy fácil reorientar tu blog hacia un posicionamiento de experto.

#8 – Conversar con el mercado

Así es. Tengas o no un negocio propio.

Esté lanzado o no. Deberías participar en todas las conversaciones posibles y relevantes para tu nueva actividad.

Online, en foros & haciendo networking en LinkedIn

Offline, en ferias y encuentros locales, en tu ciudad.

Siempre que participes en estos eventos, trata de salir de cada uno de ellos con 3 – 5 personas con las que vas a mantener conversaciones online 1 a 1 de 30 min.

Lo puedes hacer con una herramienta como Zoom.

Lo que vas a aprender sobre las necesidades, sueños y frustraciones de la gente que opera en tu nicho de mercado, no tiene precio.

#9 – Lanzarte

Pues sí.

Y que no se te olvide celebrarlo a lo grande.

Es el día º1 de una carrera profesional más consciente.

El día nº1 de la vida que quieres vivir, no la que deseaban tus padres para ti.

Celebra el lanzamiento de tu marca personal con el mundo.

Y celébralo contigo mismo, mirando hacia atrás, para darte cuenta de todo el camino que has recorrido en este proceso para reinventar tu puesto de trabajo.

#10 – Cultiva tu arte con paciencia y cariño

Ahora que te despiertas lleno de energía para ir a trabajar, cada mañana, es importante que pongas el foco en el largo plazo, y que operes como un artesano.

Cada día vas a mejorar tu arte.

Cada día vas a tratar mejor a las personas con las que te relacionas en el trabajo: colegas, colaboradores y clientes.

Porque la magia ocurre en la vida cuando uno es capaz de desarrollar relaciones que importan.

Hay un último tema que quiero abordar, ahora que por fin tienes una hoja de ruta probada para completar tu reinvención profesional de la mejor forma posible.

Tenemos que hablar de dinero.

El dinero es clave para cambiar de trabajo a los 40

Lo es. Es un hecho.

Así que te animo a:

Conocer tus números: qué ahorros tienes, cuántos meses puedes estar sin cobrar, cuánto necesitas para formarte, etc. Haz tus números y anticipa problemas.

No te vayas de tu empresa sin conseguir una indemnización: parece obvio, pero es una fuente de inversión para tu reconversión. Es práctica común que, en las multinacionales que quieren despedir a gente, se negocie una indemnización y a menudo unos servicios de recolocación en el mercado – outplacement. Bien. Negocia este tema en tu favor. Diles que no quieres que se gasten ese dinero para tu reconversión, porque ya vienes con tu plan hecho. Win-Win. Y para los que no trabajáis con multinacionales, intentad negociar algo para acelerar la salida. Ningún gestor sensato querrá a una persona en el equipo que ya no quiere trabajar en el proyecto. El riesgo de contaminación negativa es demasiado alto.

Estudia bien las condiciones de obtención de subsidios por reconversión: has cotizado para tener acceso a este subsidio, es tuyo. Pero ten claro que el estado te lo va a poner muy complicado. Así que estudia bien las condiciones jurídicas para poder ser elegible para esta ayuda.

Reduce tus gastos durante tu reconversión: así es. Aprende a vivir de forma más frugal. Gasta menos. Gasta solo lo esencial. El estilo de vida de tu familia… y la inversión que estás haciendo en ti para adquirir las competencias que te van a permitir destacar en el mercado laboral hasta tu jubilación.

Contempla la opción de ganar menos siendo más feliz: estamos redefiniendo la relación que tenemos con el trabajo. Quizás pasar de un sueldo de 5000€/mes a 3.000€/mes es una buena apuesta, si de repente trabajas 25 horas a la semana, desde casa. El impacto en tu vida cotidiana puede ser brutal, aunque vayas perdiendo en teoría poder adquisitivo. Intercambio de dinero por calidad de vida.

Si vas a emprender, aplica el factor PI a tus previsiones: ¿el factor PI? Si, 3,1416. Vas a tardar 3 veces más, o ganar 3 veces menos, o gastarte 3 veces más que lo que tienes previsto en tu plan de negocio. Seguramente te pasará una mezcla de las 3 cosas.

Procrastinar es un lujo impagable: no te tomes un tiempo del que, de hecho, no dispones. No se trata de correr, pero si de no pararse nunca. Pon el foco en la generación de ingresos cuanto antes. Y trata de acortar la duración global de tu proceso de reinvención profesional. Por esta razón los negocios online son tan atractivos. Puedes lanzarlos como proyecto paralelo.

Piensa como un inversor: gastarte dinero en una gran formación o un acompañamiento más individualizado es una gran inversión. Porque, aunque haya una salida de caja a corto plazo, estás comprando tiempo. Y no minutos, sino meses o años de tiempo que perderás si no eliges un mentor.

Knowmada digital, una opción que deberías contemplar

Yo me he reinventado 3 veces en mi vida profesional:

1. En 1998, entré en la consultoría de negocio
2. En 2004, deje la consultoría para crear mi propia agencia web
3. En 2008, volví al trabajo por cuenta ajena, esta vez en un sector nuevo, la Salud

Y en 2012, es cuando de verdad encontré mi propósito, al sufrir mi segundo despido profesional (el primero era una salida voluntaria, pero no dejó de ser un despido). Más sobre mi historia aquí.

Tardé 17 años antes de encontrar mi vía.

Hoy vivo una vida feliz, como Knowmada Digital.

Y no estoy feliz porque haya decidido reinventarme en un emprendedor online.

Contribuye, en efecto, a esta felicidad.

Pero no es lo más importante.

Lo más importante es que he conseguido tomar las riendas de mi vida, para vivirla como realmente quiero.

Siguiendo mis propios términos,

Como un renegado digital.

Si deseas seguir mis pasos, te invito a este training gratuito en el que te explico cómo transformar tus conocimientos en un negocio online que vas a amar profundamente.

Sí Franck, llévame al training.

La entrada ¿Cómo cambiar de trabajo a los 40? He aquí un método probado para impedir que tus miedos te impidan autorrealizarte se publicó primero en LifeStyle Al Cuadrado.

Todo sobre los nuevos blogs OPTIMA LAB

Por: José Miguel Bolívar

Como has podido comprobar, hemos estrenado plantilla nueva, pero esto es solo la parte final y visible de un gran proyecto destinado a poner los blogs de OPTIMA LAB a la altura de los tiempos y de tus expectativas.

Todo empezó hace casi nueve años. Por aquel entonces decía en una entrada sobre el tercer aniversario del blog: «tengo en mi lista «Algún día/Tal vez» cambiar la apariencia y estructura del blog por completo pero aún no sé cuando, aunque supongo que será antes del próximo aniversario ». Para que veas tú lo bien que funciona el pensamiento supositorio.

A partir de ahí comenzó la pequeña gran aventura que acaba de culminar.

Los orígenes del proyecto

El primer paso en firme fue en el verano de 2013, dos años después de aquel comentario inicial en el blog. En sus orígenes, este era un proyecto sencillo. Solo buscaba actualizar la apariencia del blog y prepararlo para los dispositivos móviles.

Los «implicados» en este primer intento eran Joan, nuestro diseñador favorito, y Santi, amigo artesano a quién conocí en los orígenes de #redca. Pero enseguida llegó el último trimestre del año y la locura de trabajo que suele llevar asociada, por lo que el proyecto quedó en hibernación hasta la próxima ocasión.

La ocasión fue en la primavera siguiente. Estábamos ya en 2014. Nos pusimos a trabajar a fondo, aprovechando al máximo el verano, y a finales de noviembre llegaba la tan esperada primera entrega.

Se trataba de una plantilla desarrollada sobre el framework Genesis que además incorporaba un logo nuevo de Optima Infinito, chulísimo, —creado por Joan— que nunca llegó a ver la luz. Si quieres echarle un vistazo, tienes un «pantallazo» aquí.

El proyecto crece

Como sabes, esta nueva plantilla nunca llegó a ver la luz, porque por aquel entonces la red productiva OPTIMA LAB comenzaba a tomar forma y empezamos a considerar en serio la posibilidad de ampliar el proyecto para incluir el resto de blogs de la red.

Así que un año más tarde, en noviembre de 2015, le escribía un email a Joan diciéndole «el proyecto original de la plantilla de mi blog ha evolucionado para convertirse en algo más amplio, que es un proyecto de red, en concreto el de la red OPTIMA LAB».

Empezamos con ganas, pero la consolidación de la red tomó prioridad en detrimento de este proyecto. Luego empezamos con la distribución de formación GTD^® oficial para España y hubo que desarrollar la plantilla para formaciongtd.com. Así pasaron los siguientes dos años.

El penúltimo intento

En la primavera de 2017 contacto de nuevo con Santi para retomar el proyecto de la plantilla de los blogs de OPTIMA LAB, pero me dice que le resulta imposible porque está embarcado en otros proyectos muy exigentes. Eso sí, me pone en contacto con Eliseo, otro desarrollador.

El maestro y amigo Antonio José Masiá se hace cargo del proyecto y aquello empieza a tomar forma a buen ritmo. Parece que esta vez sí lo vamos a conseguir.

Considerando el tiempo transcurrido desde los primeros pasos, involucramos nuevamente a Joan para que actualice el diseño de la plantilla. Introducimos un buen número de cambios y la plantilla queda prácticamente lista para usar.

Sin embargo, a finales de año Antonio José decide abandonar la red, por lo que el proyecto queda huérfano y se para.

Mucho más que un cambio de plantilla

Si la plantilla estaba casi lista a finales de 2017, ¿por qué hemos tenido que esperar hasta el 2020 para que viera la luz?

El motivo es sencillo. El cambio de plantilla era únicamente un elemento más de un ambicioso proyecto para cambiar la experiencia de las personas que acceden a los blogs de OPTIMA LAB.

Por una parte, queríamos que las plantillas reflejaran nuestro compromiso permanente por integrar lo común y lo diverso. Esto dio lugar a varias iteraciones, ya que la idea inicial es que la plantilla de cada nodo fuera mucho más «diversa» y menos «común» de lo que finalmente ha sido.

Por ejemplo, los hiperenlaces iban a ser inicialmente del mismo color que el aura de cada nodo. El problema es que con algunos colores —los más claros— no se veían bien y en otros casos —como el rojo— el efecto visual era muy extraño.

Al final optamos por utilizar el «color de red», que es el violeta que puedes ver ahora. Esto es solo un ejemplo, pero puedo asegurarte que hubo mucho trabajo por detrás.

Otra cosa que hicimos fue alinear las categorías para que todos los blogs usaran las mismas. Así facilitamos que al ir de un blog a otro la experiencia sea más agradable y fluida.

Del mismo modo —y con el mismo objetivo—, también hemos estado meses integrando las etiquetas, de tal modo que todos usemos las mismas (cerca de 300 en este momento).

Pero había más cosas. Cada blog estaba alojado en un hosting distinto; unos tenían ya activado el protocolo https y otros no; cada nodo usaba distintos plugins en su blog, etc.

Y por fin llegó el momento

A principios de 2019 Sergio Pantiga se hacía cargo del proyecto y de todos los subproyectos relacionados.

Lo primero que hizo Sergio fue investigar qué proveedor de hosting podría ofrecernos lo que necesitábamos. El elegido fue SiteGround, donde ahora contamos con un servidor Cloud con 4 núcleos y 6 Gb de RAM.

En el verano de 2019 ya estaba todo instalado en SiteGround. Allí empezaron directamente a escribir en sus blogs Marta y Laura.

Desde entonces, Sergio ha estado gestionando los subproyectos que nos han permitido alinear los plugins, las categorías y las etiquetas. También ha estado haciendo las pruebas previas a la migración y preparándolo todo.

En los últimos meses hemos estado probando la plantilla, añadiendo nuevas funcionalidades —como los widgets de las formaciones GTD^® oficiales o el del contenido relacionado de OPTIMA LAB— y preparando todo para «el estreno».

Y por fin, el pasado fin de semana, llegó el momento. Por mucha preparación y por mucha previsión que hayas hecho, siempre surgen imprevistos. En este caso, también. Nada grave, pero seguimos puliendo pequeñas cosas que han ido apareciendo.

Eso sí, el trabajo de Sergio se ha notado y el resultado ha sido enormemente satisfactorio. Muchas gracias, Sergio.

Por mi parte, espero que a ti también te guste la nueva experiencia que te ofrecen los blogs de OPTIMA LAB.

Nos encantaría conocer tu opinión, así que si te animas y nos dejas un comentario para que sigamos mejorando, te lo agradeceremos enormemente.

La entrada Todo sobre los nuevos blogs OPTIMA LAB se publicó primero en Óptima Infinito.

Cómo vivir de los ingresos pasivos y generar más dinero que cuando trabajas 40 horas a la semana

Por: Franck Scipion

¿Sueñas con una vida mejor, pero no eres famoso ni tampoco el heredero de un empresario millonario? Pues tienes que empezar a generar ingresos pasivos, amigo mío, cuanto antes…

La mayoría de personas viven sin el ingreso pasivo. Su situación siempre es alguna de estas dos:

1. Trabajan 40 (o más) horas semanales: necesitan cubrir sus gastos y trabajan para otra persona 8-10 horas al día. No eligen qué hacer ni cuándo hacerlo.
2. Tienen un negocio propio: los propietarios de negocios online y offline trabajan todavía más. Tienen que ocuparse de la empresa, de los empleados, de los clientes y de un largo etcétera de posibles problemas.

¿Y si hubiera otra forma de trabajar? Una forma de trabajar en la que el tiempo no fuera la principal variable. En la que el dinero entra en tu bolsillo sin que ni tan siquiera tuvieras que atenderlo.

Esa forma de trabajar se llama generación de ingresos pasivos.

Hay una frase que me encanta en el mundo del trabajo, y que dice: “No te vuelvas irreemplazable. Porque si no te pueden encontrar un substituto, tampoco te podrán dar un ascenso”.

Esta verdad también se aplica al mundo de los emprendedores. Para ti un ascenso podría significar el beneficio de ganar más trabajando menos. Me dirás que una vez que se gana cierto renombre, se podrán incrementar los precios sin perder ventas.

¡Cierto!

Pero tampoco puedes doblar tus precios cada año sin perder tus clientes, ¿verdad?

Siempre estamos en lo mismo: hasta que te quites del medio de la generación directa de ingresos de tu negocio, éste tendrá un techo natural (las horas que tú mismo puedes facturar).

Además, el crecimiento que vas a experimentar será más bien lento, porque en vez de preocuparte en generar más ingresos, estarás enfocado en entregar los servicios vendidos a tus clientes.

Entonces, ¿te interesa comenzar a generar ingresos desde casa de forma automática o prefieres seguir vendiendo tu tiempo a cambio de una tarifa por hora?

Si eliges la opción 1, sigue leyendo.

¿Qué son los ingresos pasivos?

El ABC de la generación de dinero

Existe 3 tipos de ingresos:

1. El ingreso por tiempo: Vas al trabajo, haces 8 horas. Te pagan 10€/hora. Así cobras. Intercambias tu tiempo a cambio de una tarifa.
2. El ingreso por resultado: En este modelo, cuanto más vendes o produces, más ganas. Si lo consigues en 4 horas, porque eres muy bueno, mientras tus compañeros necesitan 8 horas, pues ¡mejor para ti!
3. El ingreso pasivo: Este ingreso es el resultado de sistemas que has puesto en marcha para generar dinero sin que tengas que involucrarte en el proceso. En muchos casos, el ingreso pasivo requiere de la tecnológica para automatizar los procesos operativos. Pero la forma más común de conseguirlo es poner a gente a trabajar en tu sistema. El dueño de un negocio que no aparece en las operaciones, cobra cada año unos dividendos que son pasivos.

Los ingresos pasivos son aquellos que se reciben sin necesidad de tu presencia física ni actuación directa.

Es decir, son ingresos que requieren que pongas algo en marcha (vender un infoproducto, alquilar un local, cobrar derechos de autor…) y que una vez creados generan ingresos casi sin necesidad de que tengas que hacer nada.

En otras palabras, los ingresos pasivos engloban todos los ingresos que no requieren una participación activa de la persona (mejor dicho una participación mínima), quedando a parte los ingresos de portfolio (dividendos, intereses financieros, etc.).

Por esa razón, si lo que deseas es ganar más dinero, trabajar menos y asegurarte una buena jubilación, pues ya va siendo hora de que empieces a crear vías de ingresos que no te demanden una gran dedicación.

Por ejemplo, en mi caso yo genero ingresos pasivos gracias a la venta de diferentes productos a través de mis embudos de venta, los cuales funcionan de una forma 100% automática con Facebook Ads y autoresponders.

Si estás comenzando con tu negocio o si ya tienes uno funcionando, cuanto antes te pongas a pensar en cambiar tu modelo de negocio hacia uno que requiera menos tiempo antes llegarás al grial de la libertad financiera. Y todo gracias a la generación de ingresos pasivos.

Los beneficios del ingreso pasivo

Bien, ¿y qué tienen de bueno los ingresos pasivos? ¿Por qué son tan codiciados y cuáles son los motivos por los que atraen tanto a los bloggers? Pues por tres motivos muy simples:

1. Se gana más trabajando menos: nadie quiere trabajar 40 horas a la semana toda la vida. Si existe una forma de ganar lo mismo trabajando la mitad, esa será la que desearemos. Y eso es lo que se consigue con los ingresos pasivos: generar ingresos aunque estés sentado en el sofá de tu casa viendo la televisión.
2. Oportunidad para crear tu propio lifestyle: seas trabajador por cuenta ajena o freelance, si ofreces servicios estarás «atado» a unos horarios, plazos y clientes. Con los ingresos pasivos, si los has creado de la forma adecuada, puedes elegir cómo vivir, dónde vivir y qué hacer con tu vida. No estás atado a nada ni a nadie.
3. Libertad: más allá de crear tu propio lifestyle, los ingresos pasivos te dan la libertad de no tener que responder ante otros salvo tus propios clientes.

Los tres beneficios están muy relacionados con vivir «sin ataduras» y viviendo la vida que uno realmente quiere. No hay más. Aunque no vayas a poder vivir sentado mirando tu cuenta bancaria crecer, sí que podrás obtener una libertad que ningún empleado por cuenta ajena puede llegar a tener.

Tipos de ingresos pasivos

Para comprender mejor el modelo, vamos a repasar los dos tipos de ingresos pasivos básicos, y también una tercera modalidad que si bien no es técnicamente un ingreso pasivo, sí se puede convertir en una estrategia clave para ganar más trabajando menos.

Ingresos residuales

Se trata de un ingreso que ocurre a lo largo del tiempo y que proviene del trabajo realizado una sola vez. Te doy algunos ejemplos para que lo comprendas mejor:

• Un vendedor de seguros, que recibe una comisión anual cuando su cliente renueva la póliza adquirida anteriormente.
• Un representante de venta directa al que le pagan una comisión cada vez que su cliente directo vuelve a pedir un producto.
• Un profesor de Fitness que produce un vídeo que se vende en diferentes gimnasios. Con cada venta, cobra comisiones.
• Un consultor de marketing que desarrolló un ebook sobre técnicas de venta y recibe una comisión con cada ejemplar que se vende por Internet.
• Un fotógrafo que pone sus imágenes en un catálogo digital de venta online (iStockPhoto o similar). Cada vez que un cliente se baja sus fotografías, recibe una comisión por ellas.
• El dueño de un restaurante o de un negocio, que logró crecer lo suficiente como para contratar a un gerente que se encarga de llevarlo adelante: lo ha creado, lo ha montado, y ahora que funciona, coloca a un gestor y recupera su tiempo para dedicarse a nuevos proyectos. El dueño puede seguir cobrando un sueldo, como servicios de consultoría / asesoría, y disponer así de una fuente de ingresos residuales.

Pues bien, te darás cuenta de que son muchos y muy diversos los tipos de actividad que pueden generar un ingreso residual. Puede que te llegue dinero por nuevas ventas a los mismos clientes de siempre; puede que suceda que aparecen nuevos clientes.

Pero en uno y otro caso, no es necesario estar detrás del negocio (como puede suceder con la venta de ebooks), o simplemente puede demandar un pequeño contacto personal, como podría suceder con el vendedor de seguro, que una vez al año le recuerda a su cliente acerca de la renovación y le pregunta si quiere mantener la misma cobertura.

Fíjate qué distinta es esta modalidad del ingreso residual a la del ingreso recurrente, que define lo que sería un ingreso activo.

El ingreso recurrente es el que demanda que tú estés permanentemente activo, como podría ser un trabajo de consultoría, diseño gráfico, redacción, o cualquier otro tipo de servicio. Debes dedicar horas y horas, día tras día, semana tras semana, para poder llegar a cobrar tus servicios a tus clientes.

Si bien esta modalidad de ingresos te ofrece una mayor estabilidad, ya que puedes tener una visibilidad clara de tus ingresos a corto/medio plazo, tiene en contra de demandarte horas de trabajo.

Estás vendiendo horas por dinero, y esto limita definitivamente tus ingresos a la capacidad personal de producción que tú tengas. Tu negocio tiene techo: el de tus horas disponibles a la semana. También tiene otro aspecto negativo, si estás enfermo o de vacaciones, ya no generas ingresos.

En ambos casos, la única forma de apalancar tu negocio será contratar a más personal con las consecuencias que tiene esto sobre los gastos fijos de tu negocio y tu tranquilidad personal.

Ingresos apalancados

Los ingresos apalancados te permiten aprovechar el trabajo de otras personas que generan ingresos para ti. Estos son algunos ejemplos de ingresos apalancados:

• El autor de un ebook que vende su producto a través de una red afiliados que se encargan de promoverlo
• El gestor de un equipo de venta que recibe comisiones por los ingresos generados por la gente de su equipo
• Un contratista que gana con un pequeño margen del trabajo realizado por subcontratistas
• Lanzar una franquicia de tu modelo de negocio, para permitir a otros emprendedores montarlo en su ciudad

Como ves, aquí también hay diferentes modelos para diferentes tipos de negocios. Y fíjate que el ingreso apalancado puede también ser ingreso residual. Si logras la combinación de ambos, irás por buen camino.

Ingreso apalancado activo

Ésta es la tercera alternativa de la que te hablaba. Quizás se sale un poco del esquema de ingresos pasivos ya que te demanda tu participación de modo directo. Pero tiene lo bueno de que te permitirá generar más ingresos cuanta más gente atraigas. Por lo general, se lo logra con eventos convocantes como podría ser:

• Un curso de formación o un seminario de especialización
• Una conferencia o un convención
• Un recital o concierto
• Fiestas o eventos nocturnos

Naturalmente todos te demandan una participación directa, y si nunca has organizado un evento, descubrirás al hacerlo que son muchas horas de trabajo. Pero tu potencial de ingresos es mucho mayor que si trabajaras para alguien que te paga por hora.

Piensa solamente en llenar una sala de convenciones con mil personas que te pagan 20 euros la entrada para escuchar a un especialista, y verás que habrás cubierto perfectamente los costos de alquiler, promoción, seguridad y otros, e igual te quedas con un buen margen. Quizás lo más sencillo para una empresa, para empezar con los ingresos apalancados activos, es montar un curso de formación.

¿Cómo generar ingresos pasivos?

¿Tienes capital?

Si ya tienes un capital ahorrado, todo es más fácil para ti.

• Con 1 millón de capital, puedes sacar una rentabilidad del 4% neto, invirtiendo en los mercados. Son 40.000€ anuales. Para muchas personas, cobrar 40k€/año sin tener que trabajar sería una vida casi perfecta. Y estos ingresos sí son completamente pasivos. Puedes trabajar con bots que reajustan tu cartera inversora sin hacer nada. Literalmente nada.
• Más de lo mismo, con un capital inmobiliario. Si tienes 3 pisos en alquiler en Madrid o Barcelona, es probable que te saques 2000€ limpios al mes. Es otra fuente de ingresos pasivos.

En ambos casos, es más fácil generar estos ingresos pasivos, porque ya dispones de estos activos.

Así que…¿Qué hacer si no tienes capital, sea Cash o Inmuebles, en estos momentos?

Si no tiene capital, tendrás que crear activos, sin dinero

Pues sí, no tienes otra opción, lo siento.

Emprender es la mejor forma de crear un capital

Hay 2 caminos distintos:

1. La empresa tradicional, de toda la vida: puedes montar una empresa tradicional, ir al banco a pedir financiación, alquilar y reformar un local y contratar a decenas de empleados. Dentro de 20 años, si todo va bien, ya podrás transformarte en un gestor de ingreso pasivo. Necesitarás 20 años, porque este tipo de negocios tradicionales operar con un margen operativo reducido, y beneficios netos aún más pequeños.
2. El negocio online: o puedes decidir crear un activo mucho más pequeño, sin apenas necesitar inversión inicial.  Un negocio que es casi todo beneficio, porque no tienes estructura física ni personal, Y automatizarlo todo lo que puedas.

Y es ahí dónde los negocios online de ingresos pasivos cobran todo su sentido.

Y si hablamos sobre la «técnica» de generar ingresos pasivos, el sistema suele ser el siguiente:

1. Crea o compra algo que pueda venderse sin apenas modificaciones: puedes crear un curso, libro, guía, producto o comprar una casa, invertir en activos, etc. Son elementos que, con un mínimo de mantenimiento (actualizaciones periódicas) generan ingresos de forma autónoma tras un trabajo inicial.
2. Crea un embudo para atraer público hacia tu producto: salvo que estés en un modelo tradicional, para conseguir generar ingresos por Internet de forma pasiva vas a necesitar atraer personas hacia tu producto. Ahí puedes usar el blog, el guest posting, Facebook Ads, Google Ads y mil herramientas más.
3. Presta un mínimo de servicio al cliente: aunque sea pasivo, esto no significa que no tengas que atender a tus clientes. Salvo productos muy concretos, de vez en cuando tendrás que hablar con tu cliente o automatizar esa relación con un autoresponder.
4. Actualiza tu producto: tu producto caducará tarde o temprano, sea del sector que sea. Está en tu mano actualizarlo y seguir ocupando tu cuota de mercado o dejarlo morir.

¿No parece difícil, no?

Las 10 mejores formas para generar ingresos pasivos online

Bien, después de haber repasado la teoría, vamos a intentar aplicar estos modelos en el caso de un negocio online.

1. Monetiza una web con Adsense

Es seguramente la forma más antigua de generar ingresos online, activando Google Adsense en tus contenidos, para presentar publicidad contextual en tus contenidos.

Valoración global de este modelo de ingresos pasivos

• Tipo de negocios online: ganar dinero. No encuentro ningún propósito en este tipo de negocios.
• Habilidades tecnológicas: análisis de palabras claves, SEO y escribir posts, que en general no aportar mucho valor. Es asumible.
• Producción de contenidos: baja para crear el blog (10 a 20 posts). Luego el mantenimiento es bajo.
• Ingresos habituales: no suele sobrepasar 100€/mes en el mejor de los casos. Lo normal es generar menos de 10€/mes. O eres realmente muy bueno generando visitas, o no vas a ir a ninguna parte. Porque las comisiones por clic en los anuncios son normalmente muy bajas (céntimos de euros). Y cuando son más altas, pues vas a competir con los mejores SEO’s del país. Suerte…
• Escalabilidad: muy buena. Los rankings de Google/YouTube son bastante estables. Algunos posts míos escritos 10 años atrás me sigue trayendo miles de visitas pasivas hoy, sin apenas mantenimiento (un retoque editorial cada 3 años).
• Inversión inicial: ínfima, se basa sobre todo en tu tiempo. Vas a tener que crear un blog y elegir un buen dominio. Crear el contenido para el momento del lanzamiento. Y activar Adsense, que es cuestión de una tarde.
• Competencia: alta, sobre todo en los nichos más rentables.
• Riesgo: es cierto que asumes un riesgo al apostar todo por Google. Pero como le ayudas a ganar dinero ofreciendo tu blog para sus anuncios, creo que deberías portarte muy mal para que Google te penalice.
• Habilidades blandas: no son necesarias. Puedes gestionar tu blog de forma anónima y una única persona puede gestionar varios blogs de nicho.

2. Marketing de afiliados

La idea detrás del marketing de afiliados es de crear contenidos en un blog y promocionar productos de terceros (Amazon u otros).

Por cada venta completada, conseguirás una comisión de hasta el 12% en el caso de productos físicos. Hasta un 50% en el caso de productos digitales (cursos online).

Valoración global de este modelo de ingresos pasivos

• Tipo de negocios online: ganar dinero. No encuentro ningún propósito en este tipo de negocios.
• Habilidades tecnológicas: análisis de palabras claves, SEO, y escribir posts que, en general, no aportan mucho valor. Es asumible.
• Producción de contenidos: baja para crear el blog (10 a 50 posts). Luego el mantenimiento es bajo. Tendrás que prever unas horas para hacer promoción de tus contenidos, sobre todo al principio. Además, no tienes que crear tu propio producto digital (ebook/curso online).
• Ingresos habituales: no suele sobrepasar 1.000€/mes en el mejor de los casos. Lo normal es de generar menos de 100€/mes. Necesitarás varios blogs de nicho para vivir de ello. Y sobre todo no equivocarte en tu estudio de palabras clave y en las intenciones de búsqueda.
• Escalabilidad: muy buena. Los rankings de Google y de YouTube son bastante estables. Algunos posts míos que escribí hace 10 años me sigue trayendo miles de visitas pasivas hoy, sin apenas mantenimiento (un retoque editorial cada 3 años).
• Inversión inicial: ínfima, basada principalmente en tu tiempo. Tendrás que crear un blog y elegir un buen dominio. Crear el contenido de lanzamiento. Y colocar tus enlaces de afiliados. Como promocionas productos de terceros, puedes llegar a operar en cuestión de días. Necesitarás más tiempo y acciones proactivas de promoción de tus contenidos para conseguir tus primeras comisiones por venta.
• Competencia: cada vez más alta, lo cual te obliga a publicar más contenidos y a mejorar tus dotes como SEO y/o asumir la compra de enlaces, actividad ilegal para Google.
• Riesgo: si haces trampas con el Link Building y trapicheos con tus enlaces de afiliación, tanto Amazon como Google pueden cerrarte el chiringuinto de la noche a la mañana. No lo hagas pues…
• Habilidades blandas: no son necesarias. Puedes gestionar tu blog de forma anónima (aunque no te lo recomiendo) y una única persona puede gestionar varios blogs de nicho, con lo cual no necesitas trabajar con otras personas. Si decides contratar redactores y comprar manualmente enlaces, es otra película.

3. Dropshipping o Amazon FBA (Logística de Amazon)

El concepto que hay detrás de este modelo de negocio es que operes tú una tienda online, dejando en mano de otros los temas de logística, distribución y atención al cliente. Lo puedes hacer con fabricantes que podrás encontrar por ejemplo en:

• AliExpress
• Oberlo
• DHgate

Amazon ofrece su propia versión del Dropshipping, con su programa llamada FBA o Amazon Logística. Y además te propone entregar tus productos en Europa entera, con su saber hacer, difícil de superar en temas de e-commerce.

Tendrás que hacer una inversión inicial, antes de poder trabajar con Amazon. Pero te beneficiarás de las marcas Prime & Amazon.

Si te interesa este modelo de negocio, te recomiendo esta guía Dropshipping de Shopify

Valoración global de este modelo de ingresos pasivos

• Tipo de negocios online: ganar dinero. El e-commerce, para mí, no genera propósito.
• Habilidades tecnológicas: medio-alto. Entre crear la tienda online, optimizarla, hacer emailings y trabajar con publicidad online, vemos que si quieres vender es mejor ser un buen marketer online.
• Producción de contenidos: salvo algunas categorías de productos físicos que se venden mejor con contenidos educativos (Ejemplo: Fitness o Salud para complementos nutricionales). Producir contenidos no es el arma principal en este tipo de negocios.
• Ingresos habituales: depende de la categoría de producto con la que trabajas y la comisión que te va a dejar el mayorista. En general, el margen en este tipo de negocio es pequeño. El 90% de lo que ingresas no es tuyo, así que son negocios difíciles de operar.
• Escalabilidad: si logras posicionarte en Google, los rankings suelen ser bastante estables si apuestas por una estrategia de Cola Larga (Long Tail, dicen los ingleses).
• Inversión inicial: ínfima, se basa sobre todo en tu tiempo. Vas a tener que crear un blog y elegir un buen dominio. Y montar la tienda online para empezar a operar.
• Competencia: el mercado del e-commerce está ya muy consolidado.
• Riesgo: el principal problema tiene que ver con tu propia reputación, ya que el fabricante/mayorista hace todo el trabajo de manipulado y envíos. Y a menudo hay problemas de tiempos y calidad de entrega, incluidas devoluciones con amenaza de denuncia. Sin hablarte de lo que vendas no esté disponible en inventario.
• Habilidades blandas: no son necesarias. Es un negocio unipersonal, ideal para un marketer digital hábil.

4. Publica ebooks y véndelos en Amazon

Tú tienes alma de escritor y quieres escribir un libro.

¿Y por qué no, vender tu libro electrónico directamente en Amazon, sin pasar por la casa editorial rancia que nunca publica a nuevos autores?

Valoración global de este modelo de ingresos pasivos

• Tipo de negocios online: diversión (Ficción) o conocimientos (No Ficción). Yo si veo propósito en la escritura.
• Habilidades tecnológicas: la plataforma de Amazon Kindle Direct Publisher es súper sencilla. Y la digitalización de tu libro se hace sin demasiados problemas.
• Producción de contenidos: primero tendrás que escribir tu(s) libro(s). Pero vender libros sin una audiencia, es un gran reto. Con lo cual además de escribir tus libros, tendrás que crear y dinamizar una comunidad de fans tipo Blog. Mucho trabajo.
• Ingresos habituales: bajos, por debajo de 100€/mes, si no haces acciones de venta propias. Esto sí, son ingresos estables y recurrentes. Si escribes una serie de 10 a 15 libros, puede que la jugada te salga bien para un sueldo de 1.000€.
• Escalabilidad: si vendes novelas, o te haces popular o estás muerto. Y si vendes libros de no ficción, tendrás que crear una oferta Back-End para vender a tus lectores. El libro tan solo es el aperitivo.
• Inversión inicial: tu tiempo. Ojo, escribir un buen libro no es moco de pavo…
• Competencia: el sector editorial lleva años digitalizándose. El catalogo se cuenta en millones de libros disponibles. Haz un estudio de mercado antes de lanzarte a escribir sin estrategia.
• Riesgo: estás en manos de Amazon. Dependiendo de si operas en exclusividad para ellos o no, te dejarán hacer más acciones de venta digital (vender a 0€ durante unos días para conseguir prueba social).
• Habilidades blandas: no son necesarias. Es un negocio unipersonal, ideal para un escritor solitario y asocial.

5. Vende cursos en plataformas

Crea tu curso online, súbelo en un marketplace y vende de forma pasiva. Esta es la idea.

Te centras en tus competencias y dejas el marketing en mano de expertos de la venta digital.

Win -Win. Bueno, esta es la teoría.

Valoración global de este modelo de ingresos pasivos

• Tipo de negocios online: se trata de compartir conocimientos y ayudar. Hay propósito.
• Habilidades tecnológicas: tendrás que ser capaz de enseñar una temática y producir vídeos de una calidad aceptable para que se consuman de forma correcta por los alumnos de estas plataformas.
• Producción de contenidos: el esfuerzo se centra en la producción de la versión digital de tu training.
• Ingresos habituales: en general entre unos 100€/mes y 1.000€/mes, salvo si dispones de un curso sin competencia o recién actualizado, antes que lo hagan los demás trainings. La realidad es que tus ingresos dependen de las acciones de venta que serás capaz de plantear tú. Si no formas parte del Top 3 de tu categoría, no tendrás ninguna visibilidad en el marketplace. En la economía digital, no hay sitio para los mediocres. Así que, sin una audiencia previa o una lista de correo segmentada, no venderás mucho. Y si tienes estos recursos, la pregunta es por qué dejar un 30% de lo que vendes a un servicio de alojamiento de vídeos. Buena pregunta…
• Escalabilidad: si tu curso es popular y dispones de buenas reviews, puede que tus ingresos escalen. Hasta que te copien todos. Y serás uno más en un lineal de profesores.
• Inversión inicial: baja, sobre todo en tiempo. Crear un curso online nunca es una formalidad. Cuenta con 3 meses de producción para hacerlo bien. Puede también que necesites invertir en una cámara, micro y set de luces, para mejorar la calidad de tus vídeos.
• Competencia: si la oferta digital en el sector editorial se ha disparado en los últimos años, en temas de cursos online, la mayoría de la oferta está aún por construir.
• Riesgo: los alumnos no son tuyos, sino del marketplace. Operas en el terreno de un tercero. Udemy saca cupones de descuento del 90% y no podrás decir nada, te guste o no. Domestika hace lo mismo con sus ofertas “bundles”. Es lo que hay cuando vendes formación online como se vende pasta en un lineal de supermercado.
• Habilidades blandas: no son necesarias, es un negocio unipersonal, ideal para experto sin ganas de desarrollar su propio canal de venta.

He aquí 3 opciones para hacerte profesores de estos market places online

1. Udemy
2. Domestika
3. Tutellus

Y una más, que no te recomiendo, Hotmart.

Soy 100% fan de la creación de cursos online.

Pero ya que te pones, construye mejor tu propia marca y tu canal de ventas en digital.

Tendrá mayor control sobre tus productos y tu posicionamiento.

Y disfrutarás de un negocio más rentable.

6. Vende tus creaciones digitales en marketplaces

Es un modelo de negocio muy similar al anterior, para todos los nativos digitales que trabajan con bits:

• Diseñadores
• Fotógrafos
• Video/Audio graphers
• Programadores (WordPress temas o plugins, Shopify, Etc.)
• Músicos
• Animadores 3D

La idea es de crear productos digitales sencillos y vender licencias de uso baratas en unos marketplaces online que aglutinan potenciales compradores.

Valoración global de este modelo de ingresos pasivos

• Tipo de negocios online: hay propósito en crear algo tuyo. Y en este caso ponerlo a disposición de otros que no saben hacerlo y necesitan estos bits. ¡Así que sí a los “Bit Makers”!
• Habilidades tecnológicas: necesitarás talento y además tener una visión de marketing para producir creaciones que se vendan bien porque responden a una necesidad real.
• Producción de contenidos: no hay. Todo el esfuerzo se hace en crear nuevos productos digitales y dar soporte.
• Ingresos habituales: en general entre unos 100€/mes y 1.000€/mes, salvo si dispones de un producto digital Best Seller. Las comisiones que consigues para cada venta de tus productos van del 30 al 70%. Pero el ticket medio, es a menudo, por debajo de 10 euros.
• Escalabilidad: cuantos más productos digitales tienes, en categorías distintas, mejor.
• Inversión inicial: necesitarás el hardware y el software necesario para poder realizar tus creaciones digitales. Y sobre todo decenas de miles de horas pasadas detrás del ordenador afinando tu arte. Por lo demás, se trata sobre todo de tu tiempo.
• Competencia: algunas categorías son muy concurridas (fotografía), otras (animación 3D) no tanto.
• Riesgo: estás en mano de tu marketplace. Es un riesgo, pero ellos te necesitan también para vender.
• Habilidades blandas: no son necesarias. Es un negocio unipersonal, ideal para creador digital sin ganas de desarrollar su propio canal de venta.

He aquí algunas opciones para empezar como productor digital

1. Para vender plugins o temas para WordPress, Themeforest es la referencia. O TemplateMonster
2. Si lo tuyo es la fotografía, tira de Shutterstock o Fotolia
3. Si eres músico, inténtalo en AudioJungle o Artlist
4. Si lo tuyo es el desarrollo de Apps, intenta en iTunes o Google Play. En ambos marketplaces podrás vender vídeo y música también
5. Para todo lo demás, Envato es tu mejor opción

PD: también puedes vender tu artesanía en una marketplace llamado Etsy. Me gusta menos este modelo, porque no es escalable.

7. Monetiza tu canal de YouTube

La idea es de crear un canal de YouTube e ir conseguir una audiencia segmentada interesada por tus contenidos.

Los canales que mejor funcionan de cara a la monetización son:

• Tecnología
• Reseñas de productos
• Tutoriales

Caso del canal de Romuald Fons, experto en SEO. 600.000 suscriptores por unos 300 vídeos

Valoración global de este modelo de ingresos pasivos

• Tipo de negocios online: si te limitas a reseñas de productos, no hay propósito. Si enseñas una temática, por supuesto que hay propósito.
• Habilidades tecnológicas: necesitas un smartphone y un ordenador, y muchas ganas de hablar a cámara. Poco más Bueno, quizás algo interesante que contar.
• Producción de contenidos: 1 vídeo mínimo a la semana.
• Ingresos habituales: ¿Cuánto puedo ganar con YouTube? No necesitas millones de seguidores en tu canal para ser capaz de monetizar con publicidad, afiliación y acciones de patrocinio con marcas. ¿Pero cuantos suscriptores necesitas? Depende del nicho, va de 0,1€ a 1€ cada 1.000 visualizaciones de un vídeo. De forma excepcional, esta cifra puede subir a varios euros si tus vídeos son compatibles para servicios para personas con alto poder adquisitivo o empresas. Si tienes 10.000 suscriptores y consigues 10.000 visualizaciones a la semana, entre producción de vídeos nuevos y optimización SEO de los vídeos existentes, podrías ganar a 0,5€ las 1.000 visualizaciones, la tremenda cifra de 20 €/mes. Así que ponte las pilas para conseguir muchos suscriptores en tu canal de YouTube y publica al menos 2 a 3 vídeos a la semana, siguiendo una buena estrategia SEO, porque youtubers millonarios haciendo gamberradas hay muy pocos. E irán desapareciendo de la noche a la mañana después de una crisis de reputación por haberse pasado con sus bromitas.
• Escalabilidad: si como Romuald vendes servicios para empresas o trainings para tus seguidores, puedes ganarte mucho dinero con un canal de YouTube. Hablamos de 6 a 7 cifras anuales.
• Inversión inicial: pues muchas horas para cultivar el talento y las competencias que te van a permitir aportar valor para tus seguidores. A parte de esto, consumes sobre todo tu tiempo, produciendo vídeos frescos cada semana.
• Competencia: hay espacio en YouTube, pero algunos nichos empiezan a estar muy concurridos.
• Riesgo: apuestas por YouTube. Puedes mitigar el riesgo teniendo tu propio blog. Es inteligente crear tu lista de correo. Demasiados youtubers no lo tienen claro aún. El riesgo es bajo, al menos de basar tu monetización en los servicios de Google. Si cambian los términos de retribución, no podrás hacer nada. Cada 5 años hay una crisis así en YouTube.
• Habilidades blandas: imprescindible en este caso. Ego desatado y personalidades fuertes generan más polaridad…y triunfan más que perfiles más académicos… y aburridos. Enseñar es necesario, pero no es suficiente. Debes además ser capaz de subyugar con la claridad de tus ideas y/o de divertir enseñando.

8. Monetiza una audiencia en Instagram

Instagram es la niña bonita de Facebook. Y un complemento perfecto para un canal de YouTube.

Puedes compartir contenidos evanescentes (Stories) y fotos y así crecer rápido una audiencia de seguidores enganchados con tus publicaciones.

Te dejo a continuación las principales plataformas que ponen en contacto marcas interesadas en hacer acciones e instagramers en busca de monetización:

1. SocialPubli
2. PubliSuites
3. Coobis
4. Influenz

Caso del Instagram de Sandra Llorca, creadora de Poleomenta Tejiendo

Valoración global de este modelo de ingresos pasivos

• Tipo de negocios online: si apuestas al postureo, no hay propósito. Si compartes técnicas o inspiras con tus actos, hay mucho propósito. La frontera no es fácil de trazar en muchos casos…
• Habilidades tecnológicas: un smartphone con una buena cámara de fotos y poco más.
• Producción de contenidos: y diario. Es le precio para crecer tu audiencia en Instagram. Y no uses robots para hacer crecer más rápido tu audiencia porque te van a penalizar.
• Ingresos habituales: unos 10€/mes como soporte para fotos patrocinadas. Unos 100-300€ para una acción con una marca, dependiendo de tus seguidores y la calidad de tu engagement. Pero si asocias tu canal Instagram a la venta de los productos de tu e-commerce (mejor aún si fabricas tus propios productos) y/o para vender formación o coaching, los ingresos escalan rápido a 5 cifras mes.
• Escalabilidad: toda la que quieras. Puedes trabajar con la publicidad en Instagram para acelerar tu crecimiento. La combinación de un canal de YouTube con una audiencia en Instagram suele ser clave en los casos de éxito más destacados.
• Inversión inicial: nada de dinero. Y todo el tiempo que necesites para tener una historia bonita que contar, todos los días del año, ayudando a los demás con tus experiencias personales compartidas en Instagram.
• Competencia: no todos los públicos objetivos están en Instagram. Pero en general, si vendes a consumidores, deberías encontrar una audiencia afín a tu temática. Nutrición, Ejercicio y Belleza están ya bastante trabajados.
• Riesgo: una vez más, el riesgo es de operar en una red ajena. Si no te olvidas de hacer crecer tu lista de correo desde Instagram – y funciona –, todo debería ir bien.
• Habilidades blandas: sentirte bien delante de una cámara de fotos y atreverte a intimar en red. Si te escondes demasiado, debilitas la conexión emocional de tus seguidores con tu proyecto.

9. Vende servicios productizados en un blog

Ya escucho tus quejas, ¡los servicios no escalan!

Los servicios a medida, difícilmente. Si eso, contratando personal cualificado y gestionando un equipo.

Pero existen otro tipo de servicios en el mundo digital. Se trata de los servicios productizados.

Te voy a poner el caso del diseño de un blog.

Puedes tardar 3 meses y pagar 2.000 a 3.000€ para conseguir un blog diseñado a medida para ti. Con el contenido que habrás escrito maquetado en cada página.

Es una opción.

Otra opción es de tener el blog instalado con una plantilla y contenidos Lorem Ipsum (contenidos de relleno) en tan solo 5 días por una quinta parte del precio del servicio a medida.

Es lo que llamo un servicio productizado, ya que el servicio se vende a precio fijo, directamente desde la web, con un botón de compra.

No necesitas la fase del presupuesto. El cliente compra directamente un servicio cerrado más barato, que resuelve el 80% de sus necesidades iniciales.

Caso del servicio productizado de Javier Gobea en Hormigas en la Nube. Por 497€ + Impuestos tienes tu web montada en tu alojamiento

Valoración global de este modelo de ingresos pasivos

• Tipo de negocios online: es un negocio de servicios virtuales, entregados 100% en remoto. Hay propósito en los negocios de servicios.
• Habilidades tecnológicas: tendrás que dominar la resolución de un problema concreto y ser capaz de automatizar parte del proceso de entrega para poder entregar rápido.
• Producción de contenidos: puedes trabajar con afiliados y dejarles una comisión del 20% sobre las ventas realizadas. Un blog siempre viene bien, pero no necesitas producir tantos contenidos como un experto que busca reforzar su marca personal gracias a un blog.
• Ingresos habituales: a estos precios unitarios, los ingresos suelen escalar rápido. Hablamos de 1.000 a 3.000€ de promedio mensual.
• Escalabilidad: dependerá de la capacidad que tengas de automatizar la mayor parte del proceso. Y para lo demás, siempre puedes contratar a empleados y quitarte tú del medio (sobre todo para la recogida de datos y la gestión de proyecto). Lo más difícil no es entregar, es conseguir cada vez más clientes, mes a mes.
• Inversión inicial: ínfima, se basa sobre todo en tu tiempo. Vas a tener que crear una página web y tener un dominio corporativo.
• Competencia: en el mundo de los servicios, siempre hay competencia. A menudo, más barata. Tu capacidad para trabajar de forma profesional marcará diferencias abismales. Si el mercado es enorme, es normal que haya mucha competencia.
• Riesgo: no lo hay para mí. Operas desde tu propia plataforma y trabajas con un canal online propio.
• Habilidades blandas: no es necesario. Tendrás que hablar con tus clientes y interesados en tus servicios. La comunicación es clave. Tanto escrita como oral.

10. Vende coaching/acompañamientos grupales en un blog

Ya escucho de nuevo las mismas quejas, ¡el coaching no escala!

Bueno depende de como te lo montes. Si lo haces en presencial y en 1 a 1, te va a ser difícil escalar, en efecto.

Pero si lo planteas en digital y en formato grupal, esto ya tiene mejor pinta.

Mentoría grupal Objetivo 6C de La Transformateca

Valoración global de este modelo de ingresos pasivos

• Tipo de negocios online: lleno de propósito. Es un servicio de formación.
• Habilidades tecnológicas: tendrás que ser un gran técnico en lo tuyo, capaz de generar resultados para tus clientes, pero puedes operar tu negocio online sin necesidad de ser un experto en marketing digital. Es una actividad técnica pero no tecnológica.
• Producción de contenidos: tanto un blog como un canal de YouTube ayudan a posicionarte en el mercado. No se trata de producir mucho, se trata de aportar mucho valor.
• Ingresos habituales: muy alto. Si vendes a precios Premium (a 4 o 5 cifras el ticket) y montas grupos (5 a 10 personas) para entregar el servicio, los ingresos se disparan rápido.
• Escalabilidad: parte de la escalabilidad está en el formato grupal. Si los grupos son demasiado grandes, se pierde parte de la experiencia. Dicho esto, he visto grupos de Mastermind en EE.UU. con más de 100 participantes. A 40k€/año el ticket, te dejo hacer el cálculo. La figura del tutor es una vía de seguir escalando si el líder está desbordado de clientes. Otra forma de hacerlo es creando un programa de certificación, y permitiendo a certificados captar sus propios clientes allí dónde viven.
• Inversión inicial: vas a tener que crear un blog de marca personal potente y encontrar un dominio memorable. Y luego dedicarle mucho tiempo y cariño. Poco más. Se trata de la venta de un servicio. Creas una página de venta y puedes salir a buscar tus primeros coaches o mentores.
• Competencia: estos servicios son bastante nuevos en general. Y si operas en grupal, apenas deberías toparte con competidores.
• Riesgo: ninguno en particular. De hecho, es uno de mis modelos de negocio favoritos.
• Habilidades blandas: son necesarias, son proyectos complejos. Eres una figura pública y líder de tu propio equipo.

11. Vende cursos online en un blog

Si el coaching presupone una gran interacción con los clientes, los cursos online pueden escalar mucho más, ya que el soporte se puede realizar en un grupo de Facebook o de Slack.

Te recomiendo plantear tu curso online como una versión autoejecutable de tu programa de Coaching, en él que no intervienes tanto.

De esta forma, podrás vender una solución Do It Yourself – tipo libro interactivo –, y otra versión más tipo Do It with Me – un acompañamiento (Coaching y/o Mentoring) –.

Training Reinvención Knowmada de Lifestyle Al Cuadrado

Valoración global de este modelo de ingresos pasivos

• Tipo de negocios online: enseñar es ayudar, hay propósito.
• Habilidades tecnológicas: tendrás que ser un gran técnico en lo tuyo, capaz de generar resultados para tus clientes, pero puedes operar tu negocio online sin necesidad de ser un experto en marketing digital. Es una actividad técnica pero no tecnológica.
• Producción de contenidos: tanto un blog como un canal de YouTube ayudan a posicionarte en el mercado. No se trata de producir mucho, se trata de aportar mucho valor.
• Ingresos habituales: muy alto. Si vendes tu curso a un precio premium (500€ a 2.000€), basta con 5 a 20 unidades vendidas al mes para facturar 5 cifras mensuales.
• Escalabilidad: si trabajas con un funnel inteligente y apuestas por afiliados y/o publicidad online, tus ventas no tendrán limites, sobre todo si te mueves en un mercado dinámico.
• Inversión inicial: vas a tener que crear un blog de marca personal potente y encontrar un dominio memorable. Y luego dedicarle mucho tiempo y cariño al crecimiento de tu audiencia. Y además cuenta con 3 a 6 meses para la creación de un gran curso online.
• Competencia: la digitalización en el sector de la educación no ha hecho más que empezar.
• Riesgo: ninguno en particular. De hecho, es uno de mis modelos de negocio más favorito.
• Habilidades blandas: son necesarias, son proyectos complejos. Eres figura pública y líder de tu propio equipo.

12. Crea un embudo de generación de Leads

Este último modelo no es para novatos, pero si es ideal para e-Marketers experimentados o agencias en busca de una mayor rentabilidad y una relación más placentera con sus clientes.

La idea es sencilla. Crear un activo digital capaz de realizar una segmentación muy fina de los prospectos. Normalmente se usan:

• Quizzes
• Calculadoras
• Chequeos online

Estos recursos enganchan más a los usuarios y permiten generar muchos más leads.

Las preguntas que hay detrás de estos recursos segmentan de forma precisa a los leads.

Se trata luego de:

1. Vender los mejores leads a un precio/por lead, a una empresa grande (bancos, seguros, etc..)
2. Conservar los leads que no cualifican para estos clientes grandes, y monetizarlos con la venta de productos de afiliados
3. Monetizar los peores leads con acciones con terceros (Email drops etc.)

La magia de este tipo de activos digitales es que el 100% de los leads que se captan sirven.

Activo de Generación de Leads – Caso de una calculadora

Valoración global de este modelo de ingresos pasivos

• Tipo de negocios online: ganar dinero.
• Habilidades tecnológicas: necesitarás ser un gran marketer online y además tener un conocimiento sectorial real, porque si no tu embudo no va a funcionar
• Producción de contenidos: la idea es de crear un blog de nicho como en el caso del Marketing de afiliación. Pero no es un blog de marca personal. Vas a trabajar con la publicidad online sobre todo.
• Ingresos habituales: un lead bien cualificado para muchos negocios vale al menos 50€. Depende del volumen contratado y del precio/lead que vas a negociar con los clientes que te van a comprar los leads. Y de las comisiones de venta de los productos afiliados que vas a promover, para los leads que no cumplen con las condiciones de los clientes más grandes. 4, 5, 6 cifras mes si lo haces bien.
• Escalabilidad: si dominas la publicidad online y tu funnel es rentable, el limite es lo que podrá pagar tu cliente cada mes. Si estos leads convierten, deberían poder pagarte lo que deseas, porque para ellos, esta compra es segura.
• Inversión inicial: tendrás que usar herramientas para montar tu funnel, seguramente desarrollar tu quizz o calculadora con un programador.
• Competencia: en habla hispana, apenas existen agencias que trabajan este modelo de Generación de Leads
• Riesgo: el activo es tuyo. Si trabajas con grandes clientes, deberían pagarte de forma consistente. La verdad es que no veo mucho riesgo, siempre y cuando respetas los términos y condiciones de las redes de publicidad online con las que vas a trabajar.
• Habilidades blandas: no es necesario. Aquí lo que importa es tu expertise en Marketing online y poco más: funnel, copywriting, estrategia y tu capacidad a escalar campañas de publicidad sin romper con la rentabilidad de tu funnel

Este modelo es un modelo muy atractivo para todas las agencias de publicidad que quieren conseguir una retribución mensual basada en las operaciones de un funnel para sus clientes.

De repente, el “retainer” – la cuota mensual – si es híper rentable, porque operas un sistema en vez de realizar una bolsa de horas contratadas, a menudo a un precio sin apenas rentabilidad.

¿No tienes claro tu nicho de mercado?

No hay problema, tengo una guía con 75 nichos de mercado probados para que elijas entre 75 opciones para lanzarte al mundo 2.0.

Es gratuita y tan solo necesitas introducir tu email para recibirla en tu correo.

Además, te enviaré una guía diaria por email con todas las claves que necesitas para crear el blog perfecto para generar ingresos por Internet. Y todo… ¡100% gratis!

Te quejarás, ¿eh?

Los 3 bloqueos principales relacionados con el ingreso pasivo

#1 – No me lo creo

Bueno, el principal es que la gente no se lo cree. Piensan que son una estafa, porque la enorme mayoría de las personas no tiene educación sobre modelos de negocios.

La idea de generar dinero mientras duermes, sin hacer nada, es muy perturbadora, porque nos han educado con la idea que hay que trabajar duro para generar dinero.

Todo lo nuevo produce rechazo. Más aún, cuando este concepto nuevo pinta francamente bien.

La gente se dice «¿Cómo es posible que yo haya vivido tanto tiempo haciendo el tonto?»

Pues, no lo sé muy bien, pero… muchas personas viven la vida de forma inconsciente.

#2 – Expectativas falsas

El segundo problema es más grave. Son las expectativas. El nombre, ingreso pasivo engaña.

La gente piensa que se va a transformar en un banco que imprime billetes de ingresos pasivos sin hacer absolutamente nada. Obviamente, no es así.

• Hay que construir el activo antes de que genere lo que sea. Es un trabajo 100% activo. Duro dónde los haya. Avisado estás.
• Y estos activos pasivos, aunque no exijan una mantenimiento intensivo, te van a exigir algunas horillas cada semana.

¿Qué menos pedir a un sistema capaz de pagar tu estilo de vida?

El gran problema, es que para poder construir estos activos digitales, la enorme mayoría de la gente que sueña con ingresos pasivos va a tener que adquirir competencias nuevas, primero.

Y esto presupone:

• Invertir algo de dinero en una buena formación, para ir más rápido.
• Tener paciencia, porque tu nivel de ejecución necesita tiempo para llegar a lo que necesitas para generar un dinero significativo con estas actividades.

Y muchos, presos por sus pensamientos de escasez, no hacen ninguna de estas 2 cosas.

Hay que ser razonable y dejar de soñar con que te toque la lotería, porque estos son pensamientos de víctimas, más que de emprendedores de éxito.

El proceso correcto es:

1. Decidir & comprometerse
2. Aprender & Experimentar
3. Escalar & Rentabilizar

Date al menos 12 meses para construir tu primer negocio digital basado en ingresos automatizados pasivos.

#3 – No actuar con consistencia

El punto anterior, nos lleva a este tercer problema. La falta de consistencia en las acciones.

Si no te tomas en serio algo, lo terminarás dejando.

Si no elevas tu nivel de ejecución, serás uno del montón. Y como todo en la vida, los que lo hacen regulín, consiguen los ingresos que se merecen: pocos.

Si realmente quieres vivir de los ingresos pasivos, tendrás que desarrollar una mentalidad empresarial adecuada, que se alinee con tu identidad de emprendedor digital.

Y, sobre todo, tendrás que implementar en tu vida las rutinas necesarias para ejecutar, todos los días del año, lo que tienes que hacer, para que tu capital – pasivo o activo – siga creciendo al ritmo que deseas.

¿Cómo vivir de los ingresos pasivos?

Si lo que deseas es ganar más dinero, trabajar menos y asegurarte una buena jubilación, pues ya va siendo hora de que empieces a crear vías de ingresos que no te demanden una gran dedicación.

El ingreso pasivo está al alcance de todos, jóvenes y jubilados, siempre y cuando vienes con la mentalidad correcta.

Olvídate del pelotazo, y ponte a trabajar con visión y constancia.

Ahora es tu turno. Te toca sentarte y empezar a investigar cuál es el ingreso pasivo que te permitirá pasar más tiempo con tu familia, coger vacaciones cuando quieras, vivir en Japón si te apetece o simplemente estar sentado generando ingresos desde casa sin hacer «casi» nada.

¿Estás preparado para abandonar la clásica jornada laboral de 40 horas semanales? “Solo” tienes que abrir un negocio con futuro o crear un producto que genera ingresos pasivos.

Cuanto más tardes en crearlo, más dinero estarás perdiendo.

Olvídate de ser un esclavo del reloj y de tu horario y comienza a ver como el dinero entra en tu bolsillo sin que tú siempre tengas que estar trabajando.

No conozco a nadie que genere ingresos pasivos leyendo todo el rato en Internet.

¿Y ahora qué vas a hacer?

Seguir leyendo más sobre ingresos pasivos en Internet hasta infoxicarte o dejar de leer para empezar a actuar.

Si eres de los míos, los que actúan, empieza con este training.

Tus primeros clientes están a 30 días a la vista. ¡Buen ingreso pasivo!

La entrada Cómo vivir de los ingresos pasivos y generar más dinero que cuando trabajas 40 horas a la semana se publicó primero en LifeStyle Al Cuadrado.