Cambiar de valores, nuevas prioridades

3 consejos clave para rendir mejor en verano si eres tu propio jefe

Por: Iago Fraga
Este post es para todos aquellos freelance, autónomos, empresarios y jefes de vosotros mismos que tenéis que trabajar en Julio y estáis pensando «Qué poco me apetece trabajar y que ganas tengo de vacaciones». Vale, que sí, que huele a verano que te mueres por todos lados. Es más, algunos de tus compañeros ya están […]

Mi crónica del GTD Summit en Amsterdam

Por: José Miguel Bolívar

Los pasados días 20 y 21 de junio tuve la oportunidad de asistir al GTD Summit 2019 en Amsterdam, un evento mundial alrededor de GTD^® en el que nos reunimos cerca de 900 personas.

Dos días muy intensos y diversos en los que pude conocer de primera mano a muchas personas a las que sigo de cerca en redes sociales desde hace tiempo.

Fue además una agradable sorpresa para mí descubrir que algunas de estas personas a las que considero referentes son, o mejor dicho llevan siendo muchos años, usuarias de GTD.

Algunas de estas personas fueron:

• Marshall Goldsmith, una de las primeras autoridades mundiales en el campo del coaching (del coaching serio, se entiende) y autor de una docena de libros relacionados con el management. Nos habló de la importancia de hacernos «preguntas activas», es decir, aquéllas que nos impulsan a la acción, para mejorar nuestra efectividad.
• Theo Compernolle, autor de «Brain Chains», quién nos dio detalles y datos científicos sobre el impacto desastroso que las interrupciones causan en nuestra efectividad y en nuestra vida en general. Una de mis ponencias favoritas del evento.
• Daniel Pink, autor de media docena de libros, entre ellos «Drive». Nos habló sobre el tema central de su último libro, que trata sobre la importancia de elegir el momento adecuado para cada cosa, y también sobre algo fundamental, que es hacer descansos de forma regular, así como de las características que tienen que reunir dichos descansos para ser efectivos al máximo. Mi ponencia favorita, sin duda.
• Brian Robertson, autor del libro «Holacracy», quién nos habló sobre la necesidad de cambiar el «sistema operativo» que actualmente utilizan las organizaciones. Una ponencia que me gustó mucho y que además me hizo reflexionar especialmente (y seguro que seguirá haciéndolo).
• Charles Duhigg, autor de «The Power of Habit», quién nos habló de los elementos integrantes de los hábitos y de la importancia de lo que él denominó «keystone habits», que nos permiten desarrollar hábitos adicionales apoyándonos en ellos.
• Mark Tigchelaar, emprendedor y creador de UseClark, a quien tuve el placer de conocer hace unos años en Ámsterdam, nos explicó que la capacidad para mantener el enfoque es el nuevo Cociente Intelectual.

Al margen de ellas, me gustó mucho también el papel de Ben Hammersley, editor de Wired, como maestro de ceremonias del evento.

Igualmente me gustó mucho cómo lo hizo Marko Kassenaar, que aderezó los dos días con media docena de apariciones en las que nos habló sobre el papel de Ámsterdam como cuna de la creatividad y de librepensadores, siempre de la mano de personajes famosos a lo largo de la Historia (Rembrandt, Spinoza, Aletta Jacobs o Johan Cruyff).

Otra ponencia que me resultó muy interesante fue la que cerró la primera jornada y que llevaron a cabo David Allen, su amigo Russell Bishop y su mentor Dean Acheson. Dean fue la persona que enseñó a Allen la técnica del «barrido mental» y también la importancia de preguntarte «¿cuál es la siguiente acción?».

La ponencia trataba sobre los orígenes de lo que hoy conocemos como GTD^®, ya que tanto Russell como Dean ejercieron una enorme influencia en el desarrollo de la metodología en sus primeras etapas.

Asimismo, me llamó mucho la atención conocer más de cerca algunas historias personales sobre el impacto que GTD ha causado en personas con vidas tan distintas como pueden ser las de una educadora, una médico y una astronauta.

Particularmente interesante también el debate final sobre la «herramienta GTD ideal».

Allen nos compartió un buen número de notas manuscritas suyas, de hace 25 años, en las que describía las características que debería reunir una herramienta GTD para poder considerarse perfecta.

Este material había permanecido oculto hasta ahora, pero Allen prometió en el GTD Summit hacerlo «open source» y compartirlo públicamente, algo que hizo recientemente días a través de su página web. Si quieres echar un vistazo a este material, lo tienes aquí.

En resumen, un evento al que mereció mucho la pena asistir y que me hizo darme cuenta de que la frase que a menudo he oído decir a Allen es completamente cierta: «las personas que se acercan a GTD suelen ser, en general, las que menos lo necesitan».

Como «bonus final», te dejo un enlace a un video de mi colega Olle Strandberg, que además de ser GTD Certified Trainer de Suecia, es también acróbata profesional.

Hace años, Olle quedó prácticamente inválido a raíz de un accidente y fue su perseverancia lo que le permitió recuperarse y volver a ser el que era.

En este breve video, que se proyectó durante el GTD Summit, Olle nos cuenta su historia, que se cierra con un mensaje claro y cristalino para cualquier persona que quiera dominar GTD.

Y nada más por ahora. Con este post doy comienzo a un periodo de desconexión del blog, como hago habitualmente todos los años, en el que me dedicaré a «cargar las pilas» y a «afilar la sierra».

Espero poder volver con muchas novedades interesantes en septiembre. Hasta entonces, ¡cuídate y cuida tu efectividad !

GTD y las falsas creencias

Reinvención Knowmada – entrevista Dani Bezares de desaprendo.com

Por: Franck Scipion

Hoy te traigo de nuevo una nueva entrevista, donde vas a conocer a Daniel Bezares, otro de nuestros más recientes caso de éxito y reinvención profesional como Knowmada digital.

Daniel, ha pasado de ser directivo y consultor a tener su propio negocio digital, donde ayuda a madres y padres como coach.

A través de su página Desaprendo.com, ayuda a madres y padres con hijos de “espíritu libre” como a él le gusta definirlos, a través de la disciplina positiva.

Ha creado un negocio que cada día crece más, y le está permitiendo vivir la vida que siempre ha querido.

A continuación te dejamos la estructura de la entrevista para que no te pierdas nada.

Presentación de Daniel

Minuto 00:00 – 2:20 – Daniel nos habla sobre quien es él y a que se dedica exactamente.

Situación anterior a su reinvención profesional

Minuto 2:20 – 6:55 – Daniel nos cuenta a qué se dedicaba antes de tener su propio negocio online, a qué se dedicaba en su anterior trabajo, cuales han sido sus miedos a la hora de emprender y cómo descubrió que podía trabajar de otra forma.

Toma de decisión de reinventarse

Minuto: 6:55 – 12:35 – Daniel también nos habla sobre cómo tomó la decisión de reinventarse, como fue la idea de dar el salto definitivo y los miedos que surgieron tras la toma de decisión.

Situación actual: negocio y cambio de vida

Minuto 12:35 – 17:48 – Daniel nos habla sobre todo lo que lleva construido con su negocio en estos últimos meses, como ha cambiado tanto su vida profesional como la personal.

¿Cuál es tu próximo reto?

Minuto 17:48 – 20:13 – Daniel tiene muy claro cuales son sus siguientes retos a conseguir y aquí Daniel, nos cuenta cuales son sus próximos retos, su reto número 1 y dónde se ve dentro de 12 meses.

Tu mejor consejo para quién quiera reinventarse

Minuto 20:13 – 22:31 – La experiencia clave, así que Daniel quiere darte algunos consejos si estás pensando en reinventarte.

Nos encanta esta historia de Daniel, su reinvención y como está consiguiendo ayudar a madres y padres con la crianza de sus hijos e hijas.

Si estás pensando en dar el salto y reinventarte , puedes conocer más sobre nuestro programa “Reinvención Knowmada”

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La entrada Reinvención Knowmada – entrevista Dani Bezares de desaprendo.com se publicó primero en LifeStyle Al Cuadrado.

Reinvención Knowmada – Entrevista a Bárbara de cocosinsal.com

Por: Franck Scipion

Hoy vas a conocer a Bárbara, una de nuestras alumnas que ha conseguido cumplir su sueño de ser emprendedora digital y reinventarse como Knowmada digital.

Bárbara, trabajaba tanto para empresas públicas y privadas como nutricionista hasta que consiguió crear un negocio online con algo que le apasiona, la nutrición.

A través de su página cocosinsal.com ayuda a emprendedores y empresarios a tener una alimentación personalizada y consciente.

A continuación te dejamos la estructura de la entrevista para que no te pierdas nada.

Presentación de Bárbara

Minuto 00:00 – 0:56 – Bárbara nos cuenta quién es ella y a que se dedica exactamente.

Situación anterior a su reinvención profesional

Minuto 0:56 – 6:42 – Bárbara nos cuenta también a qué se dedicaba anteriormente, como se sentía en su anterior trabajo, cuales eran sus miedos y cómo descubrió que podía trabajar de otra forma.

Toma de decisión de reinventarse

Minuto: 6:42 – 9:33 – Bárbara nos cuenta cómo tomó la decisión de reinventarse profesionalmente y apostar por su sueño y qué fue lo que le hizo dar el salto final.

Situación actual: negocio y cambio de vida

Minuto 9:33 – 12:59 – Bárbara nos cuenta lo que ha conseguido construir en estos últimos meses, como cambió su vida, tanto profesional como personalmente.

¿Cuál es tu próximo reto?

Minuto 12:59- 13:56 – Todos los emprendedores tienen retos y sueños por cumplir y aquí Bárbara nos cuenta cuales son sus próximos retos, su reto número 1 y dónde se ve dentro de 12 meses.

Tu mejor consejo para quién quiera reinventarse

Minuto 13:56 – 15:36 – Bárbara te da algunos consejos si estás pensando en reinventarte.

Espero que la entrevista te haya dado el empujón que necesitas para lanzarte a reinventarte en digital .

Si estás pensando en dar el salto y reinventarte , puedes conocer más sobre nuestro programa “Reinvención Knowmada”

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Reinvención Knowmada – entrevista Paul Wise de crecimientomc.com

Por: Franck Scipion

Hoy vas a conocer a Paul Wise, uno de nuestros alumnos que ha conseguido llegar a su sueño de ser emprendedor digital y reinventarse totalmente como Knowmada digital.

Paul, pasó de trabajar como camarero por cuenta ajena a crear un negocio online con algo que le apasiona, la producción de música.

A través de su página crecimientomc.com ayuda a Mc’s a que aprendan los pasos necesarios para empezar una carrera musical correctamente.

A continuación te dejamos la estructura de la entrevista para que no te pierdas nada.

Presentación de Paul

Minuto 00:00 – 0:53 – Paul nos habla sobre quien es él y a que se dedica exactamente.

Situación anterior a su reinvención profesional

Minuto 0:53 – 3:50 – Paul nos cuenta a qué se dedicaba anteriormente, como se sentía en su anterior trabajo, cuales eran sus miedos y cómo descubrió que podía trabajar de otra forma.

Toma de decisión de reinventarse

Minuto: 3:50 – 13:20 – Paul nos cuenta cómo tomó la decisión de reinventarse profesionalmente y apostar por su sueño y sobre todo, qué fue lo que le hizo dar el salto final.

Situación actual: negocio y cambio de vida

Minuto 13:20 – 17:33 – Paul nos cuenta todo lo que ha conseguido construir estos últimos meses, como cambió su vida, tanto profesional como personalmente.

¿Cuál es tu próximo reto?

Minuto 17:33 – 19:29 – Todos los emprendedores tienen retos y sueños por cumplir y aquí Paul nos cuenta cuales son sus próximos retos, su reto número 1 y dónde se ve dentro de 12 meses.

Tu mejor consejo para quién quiera reinventarse

Minuto 19:29 – 23:34 – Paul te da algunos consejos si estás pensando en reinventarte.

Espero te haya gustado la entrevista y que hayas podido sacar algunas ideas claves para poner en funcionamiento tu negocio digital.

Si estás pensando en dar el salto y reinventarte , puedes conocer más sobre nuestro programa “Reinvención Knowmada”

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Cómo la efectividad personal mejora tu empleabilidad

Por: José Miguel Bolívar

En mi colaboración más reciente para Glocal Thinking, el blog de Meta4, escribía sobre cómo afecta la robotización a tu trabajo.

Si tú también crees que no te va a afectar a corto plazo, te recomiendo que lo leas.

En ese post planteaba cómo desarrollar las 10 competencias con mayor demanda global en 2020 puede ser la mejor forma de mitigar la amenaza de la robotización.

¿Por qué? Porque estas competencias reúnen simultáneamente tres características que las hacen únicas:

1. Su demanda es creciente, y lo va a ser aún más en un futuro próximo.
2. Son «atemporales», es decir, su valor va a seguir manteniéndose alto en el futuro, a salvo de modas pasajeras.
3. Son intrínsecamente «humanas» y, por consiguiente, de las más difíciles de emular por un robot.

Desde hace varios años, en las reflexiones finales de nuestros cursos y programas para la mejora de la efectividad personal con GTD^®, compartimos estas competencias con las personas participantes en la formación, y les preguntamos si encuentran alguna relación entre desarrollar su efectividad personal y el desarrollo de alguna de estas otras competencias.

La respuesta que nos encontramos es siempre la misma: «sí». No contentos con ella, seguimos indagando: «¿con cuál o con cuáles en concreto?». Entonces, alguien dice una cualquiera de las competencias. Enseguida otra persona señala otra competencia distinta. Esto sucede un número de veces que varía de unas formaciones a otras, pero siempre termina igual, y es con una persona diciendo: «bueno, en realidad con todas ellas».

Nosotros en OPTIMA LAB estamos 100 por cien de acuerdo, y por eso afirmamos que el desarrollo de la efectividad personal como competencia transversal es una necesidad fundamental para cualquier profesional hoy día.

Porque, además de ayudarte a vivir y trabajar mejor, sin estrés, enfocándote en cada momento en lo más relevante, te va a ayudar a desarrollar las competencias profesionales con mayor demanda global, algo que sin duda puede marcar la diferencia en un mundo en el que el puesto de trabajo ha muerto y lo que se demanda son «conjuntos de competencias».

Vamos a ver brevemente algunos ejemplos de cómo la efectividad personal contribuye al desarrollo de estas 10 competencias globales:

1. Resolución de problemas complejos: Los problemas complejos se resuelven descomponiéndolos en otros menos complejos, hasta hacerlos manejables. Gracias a esta estrategia, los problemas dejan de serlo. Por eso en GTD^® no hay problemas, solo hay proyectos.
2. Pensamiento crítico: Entre otras cosas, el pensamiento crítico requiere manejar fuentes de información diversas y contrastarlas. La efectividad personal proporciona las herramientas para gestionar toda esta información de manera adecuada, y también los comportamientos para aprovechar nuestros mejores recursos mentales en los momentos precisos.
3. Creatividad: Una mente llena de ruido, recordatorios y preocupaciones difícilmente puede ser creativa. Por el contrario, una «mente como el agua» es el caldo de cultivo idóneo para fomentar la creatividad.
4. Gestión de personas: Dos de las principales claves para gestionar personas son la buena comunicación y el cumplimiento de compromisos. La efectividad personal ofrece hábitos y herramientas específicas para gestionar ambas cosas. Las diversas «agendas», la «lista a la espera» o la «lista de proyectos delegados» son excelentes ejemplos de ello.
5. Coordinación con otros: Al igual que ocurre con la gestión de personas, la coordinación con otros requiere tener en cuenta en cada momento lo que tiene sentido tratar con un colectivo determinado y hacer seguimiento efectivo de todo ello, manteniendo siempre una perspectiva global. La efectividad personal ofrece estrategias concretas que hacen posible todo esto.
6. Inteligencia emocional: La gestión adecuada de las propias emociones se ve fuertemente dañada por el estrés que impera en nuestras organizaciones. Un estrés que no solo nos daña personalmente a nivel físico y mental, sino que daña también las relaciones con las personas con las que trabajamos. Eliminar el estrés de manera radical, gracias a la efectividad personal, contribuye extraordinariamente a que mejoremos nuestra inteligencia emocional.
7. Análisis y toma de decisiones: La esencia de la efectividad personal consiste precisamente en aprender a pensar y a decidir bien. Desarrollar la efectividad personal es gran medida aprender a analizar y a decidir de manera efectiva.
8. Orientación al servicio: Es difícil centrarse en nada exterior cuando nuestro barco hace agua y se está hundiendo. Recuperar la sensación de control y desarrollar la perspectiva libera recursos para dedicarlos a lo que realmente aporta valor, que es ayudar a las personas. La efectividad personal es el camino para que este cambio se haga realidad.
9. Negociación: Negociar requiere una combinación de muchas de las competencias que acabamos de ver. Una negociación puede ser un problema complejo que hay que descomponer en otros más sencillos. También hay que mantener el sentido crítico para analizar bien la situación y tomar las mejores decisiones. Con frecuencia requiere creatividad y, sobre todo si involucra a diferentes partes y se alarga en el tiempo, resulta fundamental coordinarse con otros y hacer gala de un alto nivel de inteligencia emocional.
10. Flexibilidad cognitiva: Esta competencia nos dice que en lugar de empeñarnos en definir cómo tiene que ser el futuro, y luego intentar forzar que ese futuro se ajuste a nuestros planes, tenemos que desarrollar nuestra plasticidad mental. Esta capacidad es la que nos va a permitir aprender a adaptarnos de manera dinámica a los cambios y desviaciones que inevitablemente se van a producir y también a saber reaccionar ante ellos con agilidad.
    Metodologías como Agile y GTD^® son los máximos exponentes actuales de esta competencia.

Ahora ya lo sabes. Si te preocupa tu futuro profesional, hay mucho en tu zona de influencia que puedes hacer.

Por ejemplo, ya has visto cómo la efectividad personal mejora tu empleabilidad. ¿A qué esperas para empezar a desarrollarla?

Reinvención Knowmada – entrevista Helena Gutierrez de shareplm.com

Por: Franck Scipion

En la nueva entrevista que traemos hoy, hablamos con Helena Gutierrez, ella es alumna y total reinvención profesional como Knowmada digital.

Helena ha trabajado como directora en un departamento de tecnología de la información en Finlandia, pero ella tenía un sueño por cumplir y era tener su propia empresa.

A través de su página shareplm.com, y junto a su socia Beatriz y un equipo de 6 personas más, ayudan a multinacionales que tienen un sistema de gestión de datos para que digitalicen sus programas de formación para que consigan gestionar sus productos de forma más efectiva, reducir costes, además de mejorar la calidad.

A continuación te dejamos la estructura de la entrevista para que no te pierdas nada.

Presentación de Helena

Minuto 00:00 – 1:35 – Helena nos cuenta quién es y a que se dedica exactamente.

Situación anterior a su reinvención profesional

Minuto 1:38 – 3:01 – Helena nos cuenta a qué se dedicaba antes de tener su propio negocio online, como era su día a día en su anterior empleo, cuales fueron sus principales miedos y cómo descubrió que podía trabajar de forma online.

Toma de decisión de reinventarse

Minuto: 3:01 – 10:40 – Helena también nos habla de como tomó esta decisión de reinventarse, como dio el salto definitivo y todos los miedos que surgieron tras la toma de decisión.

Situación actual: negocio y cambio de vida

Minuto 10:40 – 15:07 – Helena también nos habla sobre todo lo que lleva construido con su negocio en estos últimos meses junto a su socia Beatriz, y también como ha cambiado tanto su vida profesional como la personal.

¿Cuál es tu próximo reto?

Minuto 15:07 – 16:47 – Ella tiene muy claro hacia donde quiere ir con su negocio digital, nos cuenta cuales son sus próximos retos, su reto número 1 y dónde se ve dentro de 12 meses.

Tu mejor consejo para quién quiera reinventarse

Minuto 16:47 – 18:17 – Helena te da algunos consejos si estás pensando en reinventarte.

Helena, lo tuvo claro siempre, quería tener su propia empresa, además de disfrutar de la libertad de movilidad que aporta un negocio digital.

Si estás pensando en dar el salto y reinventarte , puedes conocer más sobre nuestro programa “Reinvención Knowmada”

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Reinvención Knowmada – Entrevista a Lorena Lendinez, fitscienceandnutrition.es

Por: Franck Scipion

Una nueva entrevista hoy en el blog, esta vez, hablamos con Lorena Lendinez, alumna y total reinvención profesional como Knowmada digital.

Lorena es licenciada en bioquímica, tras trabajar en el mercado de la bioquímica se dio cuenta que no es lo que quería.

A través de su página fitscienceandnutrition.es , ayuda a personas con problemas intestinales, con el fin de eliminar el dolor y las molestias para que puedan tener una buena calidad de vida.

A continuación te dejamos la estructura de la entrevista para que no te pierdas nada.

Presentación de Lorena

Minuto 00:00 – 1:38 – Lorena nos cuenta quién es y a que se dedica exactamente.

Situación anterior a su reinvención profesional

Minuto 1:38 – 5:20 – Lorena nos cuenta a qué se dedicaba antes de tener su propio negocio online, qué hacía exactamente en su anterior empleo, cuales han sido sus miedos a la hora de emprender y cómo descubrió que podía trabajar de forma online.

Toma de decisión de reinventarse

Minuto: 5:20 – 10:30 – Lorena también nos habla sobre cómo tomó la decisión de reinventarse, como fue la idea de dar el salto definitivo y los miedos que surgieron tras la toma de decisión.

Situación actual: negocio y cambio de vida

Minuto 10:30 – 13:05 – Lorena también nos habla sobre todo lo que lleva construido con su negocio en estos últimos meses, ya que empezó hace relativamente poco, como ha cambiado tanto su vida profesional como la personal.

¿Cuál es tu próximo reto?

Minuto 13:05 – 14:28 – Lorena tiene muy claro hacia donde quiere ir con su negocio digital, nos cuenta cuales son sus próximos retos, su reto número 1 y dónde se ve dentro de 12 meses.

Tu mejor consejo para quién quiera reinventarse

Minuto 14:28 – 16:21 – Lorena quiere darte algunos consejos si estás pensando en reinventarte.

Lorena, apostó por ella y por su sueño de reinventarse laboralmente, ayudando a otras personas, que como ella, llevan años sufriendo problemas intestinales.

Si estás pensando en dar el salto y reinventarte , puedes conocer más sobre nuestro programa “Reinvención Knowmada”

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