martes, 10 de enero de 2017

Efectividad personal en tiempos líquidos

Por: Jerónimo Sánchez

Zygmunt BaumanAyer nos amanecíamos con la triste noticia del fallecimiento de Zygmunt Bauman, el filósofo y sociólogo polaco que nos ayudó a entender mejor la sociedad moderna en la que vivimos. Fue él quién acuñó el término «modernidad líquida» para referirse a la naturaleza de la sociedad occidental de las últimas décadas, y que terminó plasmando magistralmente en un libro con el mismo título. Él nos enseñó cómo todas las certezas sobre las que venimos pensando y actuando desde hace décadas se están derritiendo ante nuestros ojos. Y que esa licuefacción de la realidad nos obliga a replantearnos constantemente la validez de muchos supuestos, paradigmas y formas de hacer las cosas.

En su discurso de aceptación del Premio Príncipe de Asturias de Comunicación y Humanidades 2010, Bauman decía: «Nosotros, humanos, preferiríamos habitar un mundo ordenado, limpio y transparente donde el bien y el mal, la belleza y la fealdad, la verdad y la mentira estén nítidamente separados entre sí y donde jamás se entremezclen, para poder estar seguros de cómo son las cosas, hacia dónde ir y cómo proceder. Soñamos con un mundo donde las valoraciones puedan hacerse y las decisiones puedan tomarse sin la ardua tarea de intentar comprender (…) [pero vivimos en] un mundo donde la única certeza es la certeza de la incertidumbre.» (Las partes resaltas son mías.)

Aunque estas palabras y su obra en general surge a partir de su pensamiento sobre las ideologías —políticas, económicas, etc.—, es imposible obviar las implicaciones que tienen para casi cualquier otro aspecto de la vida moderna. Y la efectividad personal y de las organizaciones no es una excepción, como bien sabemos los que llevamos ya varios años intentando innovar en este campo. Porque la naturaleza líquida de la realidad que nos ha tocado vivir desde mediados del siglo XX, y muy especialmente en lo que llevamos de este siglo, ha cambiado radicalmente las reglas de juego a la hora de intentar conseguir los resultados que nos proponemos.

Así, por ejemplo, la «liquidez» de la realidad implica que la prioridad relativa de las cosas que tenemos que hacer cambian cada vez con mayor velocidad, algo que resulta aún más evidente para los llamados trabajadores del conocimiento. Asignar una prioridad a cada tarea asumiendo que esta permanecerá constante a lo largo de los días puede que funcionara durante buena parte del siglo pasado, pero hoy en día es una pérdida de tiempo.

La realidad que describe Bauman nos dice que asignar prioridades ya no es una forma válida de priorizar. Para priorizar en un mundo líquido tienes que mantener un inventario actualizado de recordatorios de todo lo que tienes que hacer, organizado de tal manera que sea posible revisarlo cada vez que lo necesites y te permita elegir sobre la marcha qué tiene más sentido hacer en función de las circunstancias específicas de cada momento. Evaluar sobre la marcha —liquidez—, frente a asignar prioridades —solidez. Este es, por ejemplo, uno de los principios generales que subyacen detrás de la metodología Getting Things Done® (o GTD®, para abreviar) propuesta por David Allen en 2001, y que la ha llevado a convertirse en estándar de productividad personal en el trabajo del conocimiento. Y por supuesto, también está presente en los genes de la metodología de nueva generación OPTIMA3®.

Por otra parte, que la realidad tenga una naturaleza líquida implica que los trabajos para toda la vida, la eterna aspiración vital de nuestros padres y abuelos, están al borde de la extinción —si es que no se han extinguido ya. Como ya han aprendido muchos jóvenes y no tan jóvenes a estas alturas, el consejo de «tú estudia una carrera, colócate en una buena empresa y quédate ahí hasta que te jubiles», no por bienintencionado deja de ser un pésimo consejo.

La búsqueda de la estabilidad laboral, entendida como tener una carrera profesional y trabajar en la misma empresa para toda la vida, se da de bruces con la realidad y está abocada a la frustración y el fracaso. Algunas de las cualidades profesionales indispensables que buscan las empresas del siglo XXI son adaptabilidad, tolerancia al riesgo y la incertidumbre, movilidad, curiosidad, capacidad de aprendizaje… cualidades muchas de ellas incompatibles con ese ideal. La alternativa a la «solidez» del trabajo para toda la vida está en abrazar la mentalidad knowmad. Reconocer que el entorno en el que debes trabajar es cada día más volátil, incierto, ambiguo y cambiante; que reinventarse cada cierto tiempo, y trabajar de manera innovadora y creativa, no es una opción, sino una necesidad; que necesitas desarrollar todo tipo de competencias transversales; que trabajar de manera individual no te llevará muy lejos, y debes estar dispuesto a trabajar en colaboración, con cualquier persona, en cualquier momento y lugar, si quieres obtener resultados significativos.

Sé que esta realidad incomoda a muchas personas, y que a muchos les gustaría que las cosas fueran distintas, pero es la realidad que nos ha tocado vivir. No tenemos elección. Debemos dejar de pensar en términos absolutos y estar dispuestos a admitir que nuestras creencias sobre cómo son —o deberían ser— las cosas, pueden convertirse en un obstáculo a la hora de progresar, en la vida y en el trabajo. Hoy, más que nunca, la efectividad personal pasa por volvernos líquidos.

Foto cortesía de Wikipedia.


Errores en el email del trabajo que todo el mundo acepta

Por:

El correo electrónico es un canal de comunicación que existe desde el año 1962. Es increíble que en estos 55 años aún no hemos aprendido cómo utilizar esta herramienta.

Berto Pena ha recopilado una lista de 21 errores en el uso del email que tu seguramente también has encontrado.

Se llaman errores y malos hábitos por los pésimos efectos que generan en ti y en los demás. Todos los días. Cada hora. Casi cada minuto.

A partir de ahora ya no será tu quien comete estos errores…

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domingo, 8 de enero de 2017

Por qué el networking es uno de los principales activos de tu negocio y cómo convertir a influencers en amigos y clientes

2017: Año de la efectividad personal

Por: José Miguel Bolívar

Como ya adelantaba en mi crónica-resumen de las últimas jornadas OPTIMA LAB, queremos que 2017 sea un año especial y que marque un antes y un después en cuanto al estado de la efectividad en España. La efectividad sigue alejada de las organizaciones, y de la sociedad, y estamos comprometidos a que esto cambie. Somos muy conscientes de que el reto es enorme y nuestro ámbito de actuación limitado, por lo que nuestras expectativas son realistas en cuanto a resultados, pero esto nunca puede ser una excusa para la inacción.

La misión de OPTIMA LAB como red productiva es contribuir a una sociedad mejor con personas más felices. Y estamos convencidos de que proporcionar a las personas conocimientos y herramientas que les ayuden a aumentar su sensación de control, reducir el estrés y aprender a enfocarse en las cosas más significativas es una buena forma de hacerlo, ya que la efectividad personal se puede entrenar.

Por otra parte, la efectividad es el campo en el que trabajamos y gracias al que vivimos. Entendemos que devolver parte de lo que recibimos a la sociedad es una forma de expresar no solo nuestro agradecimiento, sino también el compromiso con nuestra misión.

Queremos además que este tipo de actividades tenga continuidad, que sea el principio de una nueva tendencia, cuyo resultado deseado es que todo el mundo sepa qué es la efectividad personal y qué puede aportar a su vida. Y para asegurar que, por modestas que sean estas iniciativas, estén siempre presentes y dedicarles los recursos que merecen, hemos decidido agruparlas en su propia área de atención, al igual que ya hacemos con Delivery, Branding, Finanzas, Servicios, etc.

El nombre de este área de atención es idea de Paz Garde y al resto de los nodos nos ha encantado. Se va a llamar RSA, es decir, Responsabilidad Social Artesana.

En las próximas jornadas OPTIMA LAB, que tendrán lugar los próximos días 12 y 13 de enero (y serán ya las octavas!!), vamos a seguir trabajando en varios proyectos, iniciados hace tiempo, relacionados con RSA. Tenemos además un buen puñado de ideas adicionales para desarrollar, creo que algunas de ellas francamente buenas, pero tenemos que ser prudentes. Somos una estructura pequeña y con recursos limitados. Dar con el punto óptimo de equilibrio entre hacer algo significativo en RSA y no perjudicar en exceso nuestra actividad habitual va a suponer todo un desafío, pero estamos decididos a poner lo que sea necesario por nuestra parte.

En cuanto a ti, una de las cosas que nos gustaría hacer este año es dar visibilidad a casos reales de personas «normales» cuya vida ha experimentado una mejora sustancial gracias a la efectividad personal. El formato concreto se podría estudiar caso a caso: entrevista individual o en grupo, publicada como texto o grabada en video…

Si te consideras una de estas personas cuya vida ha mejorado gracias a la efectividad personal y te apetece compartir tu experiencia participando en alguna de nuestras iniciativas de RSA, solo tienes que decírmelo, bien vía comentarios a este post, o enviándome un email a josemiguel[arroba]optimalab[punto]network. Y lo mismo aplica si quieres hacernos llegar cualquier otra idea o propuesta que te parezca interesante en este sentido.

Cuando a principios de 2005 descubrí GTD®, difícilmente podía sospechar el enorme impacto que iba a tener en mi vida, tanto en lo profesional como en lo personal. Decir que la efectividad personal cambió mi vida, lejos de ser una exageración, es quedarse corto. Sé de muchas personas que han asistido a mis formaciones cuyas experiencias son también enormemente positivas, y lo sé porque ellas mismas me lo han dicho. Aun así, a mí me gustaría que fueran muchas más. Por eso, como nodo de OPTIMA LAB, quiero aportar mi granito de arena para que 2017 sea el año de la efectividad personal para el máximo número posible de personas. ¿Nos ayudas?


Qué es el propósito de vida

Por: David Torné

Empieza 2017 y lo hago de la mejor manera, cediendo el primer post del año a mi colega y amigo Daniel Aguayo para que nos hable del propósito de vida. Que y porque es tan importante.

En el blog ya he insistido en este punto clave de nuestra eficacia y desarrollo personal, creo que el aporte de un Trainer PNL como Daniel dará enriquece y complementa lo ya publicado.

¿Te has levantado esta mañana teniendo claras tus próximas acciones, el inventario de proyectos actualizado y los objetivos de este año definidos, pero percibes que falta algo que está por ahí dando vueltas y que le acabe de dar sentido al conjunto? Quizá buscas el propósito de vida.

El propósito de vida es una declaración personal que cuando se cumple nos lleva a estado de máximo bienestar. Ese estado de máximo bienestar que se cumple con el propósito tiene un nombre distinto para cada uno. Hay quien le llama felicidad, bienestar, compleción o satisfacción, y tú seguro que tienes tu propio nombre para él.

El propósito es algo que suele suceder para que pasemos a ese estado positivo. Imagina, recuerda una situación en la que sintieras ese estado de bienestar, y recuerda qué hiciste para que sucediera. Cuando la tengas, busca una segunda, y una tercera situación. Si prestas atención, verás que hay un patrón. Puede ser cualquier cosa, como estar, hacer, sentir, crear, aprender, y esos verbos pueden aplicarse a ti, tu familia, cualquier persona, el calentamiento global… Cada uno tiene el suyo.

En mi caso encontré (con ayuda de una amiga, todo sea dicho ;-)) que mi patrón tiene que ver con aprender cosas nuevas, y después usar lo aprendido para ayudar a los demás. Aunque no es un requisito, el propósito casi siempre tiene un significado transpersonal: hacer cosas para algo o alguien más allá de nosotros mismos.

Descubrir el propósito de vida es encontrar ese patrón y verbalizarlo en una frase o párrafo. No es que la frase tenga más valor que el patrón en sí, sino que poner un concepto por escrito nos obliga a concretar.

Para qué sirve

Cuando una situación cumple el propósito, estado de bienestar incluído, decimos que está alineado con nuestro propósito de vida. Para mí estar ahora escribiendo esto para que tú lo puedas leer en el blog de David está alineado con mi propósito de vida.

Ahora que sabes la ventaja de que nuestras acciones y objetivos estén alineados con el propósito de vida, ¿por qué querrías hacer algo que no está alineado? ¿Por qué dedicar energía, tiempo y enfoque a cosas que no te van a hacer sentir tan bien como tu estado de máximo bienestar? Desde este momento, se va a convertir en un filtro polarizado a través del cuál vamos a ver nuestros compromisos.

proposito-es

El propósito de vida te ayuda a escoger mejor cuando has de tomar una decisión: ¿busco una nueva oferta de empleo o me llena mi trabajo actual? ¿necesito un cambio profesional? ¿acepto colaborar en el proyecto que me han propuesto? Con la de oportunidades que tenemos (y podemos crear) durante nuestra vida, ya tenemos un criterio para hacer un buen triaje.

Otra aplicación del propósito es a la hora de definir nuestros propios objetivos. Cuando lo hagamos, ya sea usando el método ‘SMART’, el de ‘decálogo del objetivo’, etc. podemos encontrar que el objetivo, tal como lo hemos planteado, no es alcanzable (porque no sea ecológico para nosotros o porque no está en nuestra mano conseguirlo). Si es el caso, podemos usar el propósito para buscar el meta objetivo (preguntarnos ‘para qué queremos ese objetivo’), y de ahí buscar otro objetivo que cumpla nuestro deseo.

Qué no es el propósito

El propósito de vida puede parecer mágico, pero no nos va a eximir de nuestras responsabilidades. Te va a ayudar a descubrir mucho sobre ti, tus motivaciones implícitas, pero no des por seguro que va a ser la luz que va a resolver todas tus dudas y problemas de tu vida.

Hay decisiones que tomar en las que no decantará la balanza: puede ocurrir que todas las opciones entre las que escoger estén alineadas con el propósito; en ese caso tendremos que usar otros criterios y tomar el toro por los cuernos.

En cualquier caso, verbalizar nuestro propósito de vida y aplicarlo sistemáticamente a todo lo que hacemos y decidimos hace que tengamos un nivel de satisfacción muy alto. Y ¿a caso no es la felicidad la razón por la que hacemos lo que hacemos?

Daniel Aguayo (@daguayo) es experto en eficacia personal, Trainer en PNL y 
autor del blog DUTUDU.

jueves, 5 de enero de 2017

El molde de la productividad personal

Por:

Ya sabes que el tema de la productividad personal me tiene fascinado.

He dedicado muchas horas y muchos artículos en este blog investigando diferentes métodos de productividad. Pero cada vez tengo más claro que es tiempo perdido, porque el método perfecto y universal que he estado buscando no existe.

Como Alex Bergonzini explica en este texto, un método de productividad es simplemente una posible aplicación de los principios productivos y cada persona debo buscar su propia versión de esta aplicación.

Al mostrar nuestra productividad personal a los demás, no estamos dando un buen ejemplo de los principios, sino una visión distorsionada de lo que hemos adoptado como nuestro. Porque aunque sus principios nos dan suficiente margen para amoldarlo a nuestras truculentas necesidades, son siempre sólidos principios que hemos de tener claros para que en la perversión del camino, no caer en tentaciones de métodos ajenos o tecnología suplantadora de procesos, a los que estamos siempre bien predispuestos, por el bien de perfeccionar nuestro sistema de productividad.

El peligro de los métodos de productividad es que los consideramos conjuntos completos e intocables, lo que evita la personalización.

La realidad es más complejo que un flujo de trabajo. La verdad es más como una caja de piezas de LEGO con que podrás construir tu propio método personal de productividad.

Para poder crear tu propia estructura estable, hay que conocer muy bien los principios de la productividad y ahí es dónde tenemos el problema. Porque, ¿cuáles son exactamente estos principios? La verdad es que no lo sabemos…

Ninguno de todos los libros y artículos científicos sobre la productividad y la gestión del tiempo que he leído especifica claramente los principios. Ninguno…

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lunes, 2 de enero de 2017

¿Cómo elaborar un contrato de servicios de marketing digital? Modelo y plantilla

Por: Carlos Carbellido Monzó

Tanto si buscas una agencia de marketing digital como si eres una empresa o profesional del marketing online este artículo te interesa. En él vamos a analizar dos documentos imprescindibles en una relación contractual entre ambas partes: el presupuesto y el contrato mercantil. Además, podrás descargarte modelos de plantilla de contratos.

El presupuesto.

presupuesto marketing digitalEntendemos por presupuesto, en este contexto, al coste de un servicio en función del briefing facilitado por el cliente o de las necesidades expresadas en una reunión previa en función de los objetivos/necesidades expresadas.

Tras conocer con detalle qué servicios de marketing digital requiere la empresa que hace el encargo, la agencia o el consultor de marketing digital deberá presentarle por escrito la propuesta de trabajo junto con el presupuesto. Estos deberán explicar con detalle y de la forma más detallada posible qué servicios contempla. De esta forma, quien lo recibe podrá hacerse una idea de qué está contratando. Si es posible, recomiendo entregarlo en mano, para así poder explicar qué incluye y, si surgen, poder solventar cualquier duda del cliente.

Como bien afirma Rafael Nácher, abogado de derecho civil, “El presupuesto es una buena muestra de honestidad”. He visto muchos presupuestos con conceptos ambiguos, confusos o directamente engañosos, cuya única finalidad es hacer creer al cliente que se le va a realizar un sinfín de tareas a un coste reducido. Y, sintiéndolo mucho, nadie da duros a cuatro pesetas.

El presupuesto. Aspectos que debe refrenar:

Por tanto, cualquier presupuesto deberá contemplar los siguientes aspectos:

  • Fecha de emisión y datos fiscales de la empresa que lo emite.
  • Periodo de validez. Lo lógico son 30 días. Esto es un aspecto que muchas veces pasamos por alto, pero no debe ser así. Si alguien nos pide un presupuesto, debe saber que esa oferta tiene un tiempo de validez determinado. Dentro de seis meses, o incluso menos, no tiene porqué estar vigente.
  • Los servicios ofertados. Menciona y describe los servicios ofertados. Procura ser lo más concreto posible. Si por ejemplo ofertas un servicio de social media manager, especifica cuales son las redes sociales que se van a trabajar, con qué frecuencia se va a publicar contenido, qué tipo de contenidos, si se van a realizar sorteos u otro tipo de acciones promocionales, cuántas y de qué tipo, si se incluye o no la estrategia de marketing social media o el informe mensual de resultados, por citar sólo algunos conceptos.
  • Lo que no se incluye. Tan importante como lo que incluye, es indicar qué no está contemplado y que puede que sea necesario para poder desarrollar con éxito el trabajo: inversión para publicidad compra de imágenes, diseño de creatividades, traducciones…  De esta forma evitaremos “sorpresas” para el cliente o tener que asumir costes que no nos corresponden. Ten muy presente que todo lo que no esté incluido será valorado en presupuesto a parte, y el cliente deberá manifestar de forma inequívoca su conformidad.
  • El coste por el servicio. Indica siempre el importe del coste en la moneda del país, además de los impuestos que se deben aplicar. Por ejemplo, en el caso de España, se especificaría el importe en euros, más el porcentaje del IVA, en este caso el 21%, menos la retención en caso de ser profesional liberal. En caso de que el coste sea por mensualidades, indica que se trata de honorarios mensuales y si existe una contratación mínima, especifícalo.
  • Forma de pago. Explica en el presupuesto cuándo se deberá abonar la factura: por adelantado, 50% a la aceptación del presupuesto y 50% a la finalización del proyecto, a fecha factura o a los 30 días. No se puede pagar a más 60 días según nuestra legislación.

Una vez aceptado el presupuesto por parte del cliente, deberá firmarse y guardarse ambas partes una copia. Y a continuación, debemos redactar el contrato de los servicios que se va a prestar.

El contrato mercantil de servicios de marketing digital

Según la Wikipedia, un contrato mercantil o contrato comercial es un negocio jurídico bilateral que tiene naturaleza jurídico-mercantil. En general, para que un contrato sea calificado de mercantil, debe referirse sobre actos de comercio, definidos según la legislación aplicable.

Cuando hablamos de contrato de servicios de marketing digital nos referimos al contrato mediante el cual una empresa de marketing digital o profesional de dicha área se obliga con respecto a su cliente a realizar una serie de servicios a cambio de un importe económico establecido y aceptado por ambas partes.

¿Por qué es importante cerrar el acuerdo comercial mediante un contrato?

Ofrecer al cliente un contrato es una garantía de que está ante un profesional serio. Además, ello supone una garantía jurídica para ambas partes, quedando reflejado mediante éste de forma inequívoca los servicios que se prestan, lo que queda excluido, el importe de los mismos, la forma de pago o cualquier otro aspecto que alguna de las dos partes quiera hacer constar.

Aunque sea válido un acuerdo verbal, optemos por cerrar el acuerdo por escrito en un documento – contrato – que deberán firmar ambas partes en cada una de las hojas.

El contrato. Puntos que debe contemplar.

  • Fecha y lugar de la rubrica del contrato.
  • Los datos de las partes contratantes. Razón social de la empresa, código de identificación fiscal, dirección postal y datos de las personas física que firman el contrato, de ambas partes.
  • Acortar el servicio prestado de forma clara, precisa y inequívoca, dejando claro qué no se incluye y que en caso de solicitarse, deberá presupuestarse a parte.
  • La valoración económica pactada de los servicios a prestar, indicando los impuestos a aplicar, el montante mensual y anual.
  • La forma de pago. Bien puede facturarse un porcentaje a la aceptación de presupuesto y el resto a la finalización del proyecto, a fecha factura a mes vencido, a 30 ó 60 días a fecha factura, y si será mediante domiciliación bancaria, transferencia bancaria, talón o efectivo. También se deberá reflejar los intereses de demora, garantías y penalizaciones en caso de incumplimiento en los plazos.
  • El periodo de vigencia del contrato, que puede ser por un periodo determinado acotado por la fecha de inicio y de finalización con posibilidad de ser prolongado si ambas partes así lo acuerdan, o por finalización del proyecto. Es importante señalar si existe alguna penalización en caso de incumplimiento del periodo del contrato por alguna de las dos partes, sin previo aviso o de forma contraria a lo acordado.
  • Firma de ambas partes. Si la rubrica de las partes contratantes, el contrato no tendrá validez jurídica.

Por experiencia, te aconsejo siempre guardarte siempre el presupuesto firmado antes de iniciar el proyecto como garantía de que realmente el cliente es conocedor de cuales son los servicios que le vas a prestar y el coste de los mismos. Y a continuación, redacta, presenta el contrato y, si está conforme, firmarlo ambas partes. De esta forma, ambas partes estaréis tranquilas. No hacerlo, por experiencia os digo, os puede acarrear más de un quebradero de cabeza: finalizaciones de contrato sin previo aviso y antes del periodo acordado, impagos, proyectos cancelados sin justificación real, etc. No os confiéis de los que os vengan recomendados o tengan “cara de buena persona”. Y si no, al tiempo. Ya me contareis.

Si tenéis más dudas respecto a los temas contractuales, podéis consultar a mi abogado de confianza, Rafael Nácher a través de su blog, www.rafaelnacher.com. Él os podrá ayudar en caso de impagos, textos legales para webs, elaboración de documentos jurídicos o cualquier otro aspecto del derecho civil y mercantil.

Plantillas y modelos de contrato de marketing digital, social media y SEO.

Y si lo que necesitáis es una plantilla de contrato de marketing digital, de contrato para los servicios de social media o posicionamiento SEO, puedes comprarlos en estos enlaces. Pero ojo, si la modificas, te recomiendo antes revisarlo con un abogado.

Contrato Marketing Digital Contrato Social Media Contrato SEO Pack Contratos

Espero que este artículo haya sido de tu interés. Cualquier comentario, no tienes más que hacerlo.


domingo, 1 de enero de 2017

4 palabras que cambiarán los resultados de tu negocio en 2017

Por: Franck Scipion
palabras 2017

Año nuevo, vida nueva. O eso se suele decir.

La realidad es que en estos primeros días del año todos nos ponemos propósitos:

  • Este año voy a dejar de comer hamburguesas y pizzas para mejorar mi salud…
  • Voy a ir a correr todos los días 30 minutos…
  • En 2017 lanzo mi blog sí o sí…
  • Este año me apunto al gimnasio y empiezo a ponerme en forma…
  • Voy a dejar de coger decenas de clientes y a centrarme en trabajar para vivir y no vivir para trabajar…
  • Etc, etc, etc.

Y estos propósitos, que pueden ser muy positivos, normalmente sufren de un mal: nos ponemos demasiados objetivos demasiado pronto.

Tenemos que conseguir pequeñas victorias. Metas alcanzables que nos permitan decir “lo he conseguido” y darnos una palmadita en la espalda para animarnos e ir a por el siguiente objetivo.

Y, sobre todo, necesitas ponerte pocas metas. Las suficientes para conseguir objetivos que te ayuden a avanzar en tu vida personal y laboral a partes iguales, sin abandonar ninguna de las 2.

A mí a estas alturas del año, más allá de estos propósitos, me gusta elegir 4 palabras y centrar todo mi año alrededor de ellas. 4 palabras que den significado a todo lo que hago con mi negocio, con mi vida personal y con el 100% de lo que haré durante 2017.

Por eso este año he querido comenzar con un post en el que comparto las 4 palabras que deberías grabarte en tu mente para 2017.

Porque no son palabras que he elegido al azar, sino las palabras que los miembros de La Tribu y el equipo al completo de Lifestyle al Cuadrado han elegido para este 2017.

¿Comenzamos el año viendo cuáles son esas palabras?

Palabra nº 1: libertad

El objetivo nº 1 de tu negocio online debe ser liberarte de:

  • Horarios estrictos: trabajar todos los días de 8:00 a 15:00, de lunes a viernes y cogiendo vacaciones en las mismas 4 semanas que coge el 90% de la población.
  • Estar atado a un lugar físico: tener que vivir en la misma casa, en la misma ciudad y en el mismo país durante gran parte de tu vida.
  • Trabajar en algo que no te hace feliz: desperdiciar 40-50 horas semanales en un trabajo que odias, que no te aporta nada y en el que no ayudas a otros a mejorar sus propias vidas.
  • Luchar contra jefes y clientes infelices: trabajar con alguien encima de ti pidiéndote más y más y sufrir por el otro lado a clientes que no disfrutan con lo que tú haces por ellos.

Si la libertad no está entre tus prioridades a la hora de montar tu negocio online, en algo te estás equivocando.

Cuando fui a Estados Unidos a Ontrapalooza comprobé como dueños de negocios mucho más grandes que Lifestyle al Cuadrado vivían trabajando 4-5 horas al día, se iban de vacaciones y dejaban tranquilamente su negocio en manos de sus colaboradores.

Yo quiero conseguir lo mismo. Y lo estoy haciendo: llevo desde el 15 de diciembre fuera de mi negocio y hasta después de las Navidades no voy a volver.

Un mes en el que mi equipo trabaja por mí y en el que puedo comprobar como mi negocio me da la libertad que siempre he querido.

Este año será uno de mis principales objetivos. Si quieres crecer con un negocio unipersonal necesitas empoderar a tus colaboradores y hacerlos crecer dentro de tu negocio.

Si caminas solo, todo dependerá de ti y la libertad será una ilusión. Un espejismo en medio del desierto.

Palabra nº 2: acción

La formación es muy importante.

Leer, estudiar lo que hacen otros, apuntarse a cursos, trabajar con un mentor, asistir a eventos sobre tu temática, etc.

Pero la formación sin aplicación práctica es inútil. Solo estarás llenando tu estantería de libros, tu PC de cursos sin acabar y tu tiempo de eventos que olvidarás.

Tienes que pasar a la acción:

  • ¿Llevas meses o años pensando en lanzar tu blog y nunca lo haces? Prueba la metodología Extreme Blogging y hazlo este mismo mes.
  • ¿Estás frustrado porque pasas 10 horas al día prestando servicios? Crea tu primer infoproducto en 7 días, prevéndelo y comienza a generar ingresos de una forma semipasiva.
  • ¿Tienes más de 10 cursos, libros y formaciones en tu ordenador sin abrir? Planea un calendario en el que cada mes te centras en una de ellas siguiendo el curso y llevando a cabo todas las tareas y acciones propuestas.

Tu vida no va a cambiar sin hacer nada. Y sin cambiar nada no conseguirás ningún resultado.

Actúa hoy y comienza a hacer. Recuerda que siempre es mejor hecho que perfecto.

Palabra nº 3: foco

La ley de Pareto es muy clara: el 20% de tus acciones determinarán el 80% de tus resultados.

A la hora de gestionar tu negocio online hay muchísimas cosas que puedes hacer:

  • Escribir artículos para el blog.
  • Crear un nuevo infoproducto.
  • Contestar a todo en redes sociales.
  • Pasar horas respondiendo a los emails que entran en tu bandeja de contacto.
  • Prestar servicios en tu nicho concreto.
  • Retocar tu blog porque quieres cambiar una parte modificando CSS, añadiendo nuevos plugins, …
  • Ir a una quedada de bloggers de tu ciudad.
  • Hacer la declaración trimestral de IVA.
  • Leer blogs, guías o ver vídeos en YouTube relacionados con tu temática.
  • Formarte con cursos online o presenciales.
  • Etc.

La cantidad de cosas que puedes hacer es tan grande que lo más probable es que te ocurra algo que nos ha ocurrido a todos alguna vez: perder el foco y centrarte en el 80% de cosas que no generan resultados:

  • ¿Necesitas escribir artículos para tu blog todas las semanas? Quizás debas contratar a un redactor que, a partir de varias ideas que le lances y un audio de 5 minutos, construya un artículo por ti. O simplemente reducir la frecuencia de publicación.
  • ¿Tienes que pasarte todos los días por las redes sociales? No. Salvo que tu negocio dependa de ello, y en ese caso será sobre todo de una sola red social, no lo necesitas. Olvídalas y dedícales como máximo 30 minutos al día.
  • ¿Hay que contestar todo lo que entra en tu correo? Tampoco. Borra todos los mensajes que solo piden y exigen, filtra lo realmente importante y contéstalo dedicando solo 1 hora al día al email. Y si te saturas, contrata a alguien de tu comunidad para que se encargue de ello.
  • ¿Cambiar el CSS de tu blog te va a generar más ventas? Lo dudo mucho. Y aunque sepas hacerlo, búscate a alguien que lo haga por ti y dedica esas horas a cosas más productivas para tu negocio.
  • ¿Hacer la declaración de IVA aporta algo a tu negocio? Nada. Salvo que estés empezando, contrata a una asesoría o asesor que te gestione todo este molesto papeleo o trabaja con Quaderno para simplificarlo.
  • ¿Pasar horas leyendo blogs y viendo vídeos sirve para algo? Si tu negocio ya está en marcha y genera ingresos estables, olvídalo. No leas blogs: busca un curso o un mentor y síguelo al pie de la letra.

Todo el tiempo que pierdes haciendo este tipo de cosas es tiempo que no dedicas a crear un nuevo infoproducto, escribir una secuencia de autoresponder que genere clientes, tratar a tus clientes y hacerles sentir una experiencia única, etc.

Foco, foco, foco.

Prioriza lo que es realmente importante en tu negocio y, si no es vital ni afecta directamente a los resultados, elimina esa tarea o delégala.

Palabra nº 4: lifestyle

Lifestyle al Cuadrado no podría tener otra prioridad para 2017 que el lifestyle.

Un lifestyle que tanto yo como el resto de mi equipo hemos perdido durante 2016 por nuestra propia culpa. Demasiados objetivos, demasiadas tareas, demasiadas acciones y demasiado tiempo perdido con todo lo que está fuera de este negocio.

Ya lo dije en el Reporting Backstage de noviembre: en este equipo nos vamos a centrar en la rentabilidad, lifestyle y optimización del tiempo. Corregir errores, eliminar tareas inútiles y crear procesos de todo.

Se acabó vivir apagando fuegos, viviendo al día y estar agobiado 24/7.

Quiero pasar tiempo con mis mellizas sin que un fuego salte en mi negocio, irme a correr tranquilamente sin pensar en que tengo que hacer 1.000 cosas cuando me siente en el ordenador o coger vacaciones dejando a mi equipo al mando.

Tu negocio tiene como único objetivo darte libertad y lifestyle. Si vives para trabajar y no tienes un negocio para vivir, algo estás haciendo mal.

Otras palabras que no deberías olvidar para tu 2017

En La Tribu surgieron más palabras para 2017 que voy a listar aquí, ya que puede que alguna de ellas encaje mejor con tu situación o tus planes para 2017:

  • Crecimiento
  • Abundancia
  • Cambio
  • Despegue
  • Disfrutar
  • Consolidación
  • Evolución
  • Escalar
  • Proyección
  • Fluidez
  • Riqueza
  • Crear
  • Ritmo
  • Energía
  • Aprender

Y para ti, ¿cuál es la palabra más importante para 2017?

Te he dejado 4 palabras principales y otras 15 más que han aparecido en La Tribu que podrían definir tu 2017.

Quizás la tuya o las tuyas estén en esta lista o quizás se haya quedado fuera. Sea cual sea tu caso, quiero que lo compartas conmigo en los comentarios: ¿cuál es la palabra o las palabras que definirán tu año 2017?

Comenta y haz públicas esas palabras. Te obligarán a comprometerte y dentro de un año podrás venir a ver si has cumplido con lo “prometido”.

Fotografía: 2017 New year concept. Close up of toy forklift truck machine with 2017 number wooden block toy on ground under the sun light (Shutterstock)

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