viernes, 28 de septiembre de 2018

Efectividad: ¿Hay algo más aparte de GTD®?

Por: José Miguel Bolívar

Preguntaban recientemente a David Allen si, aparte de GTD®, existe algo más en el campo de la gestión personal que merezca la pena explorar.

Su respuesta fue rotunda: «Francamente, no hay nada en el campo de la gestión personal más allá del propio proceso GTD. Mucha gente confunde GTD con algo que tiene que tener todas las sugerencias del libro en algún formato; y la mayoría de la gente piensa que GTD es un sistema en lugar de un proceso sistemático, que es lo que realmente es. Cualquier cosa que personalice GTD, o diga que va más allá, es simplemente decir que para algunas personas en ciertas circunstancias ese proceso sistemático puede parecerse a X, Y, o Z.

Cualquier cosa que le permita sacar algo de la mente a alguien, que cree más espacio cognitivo y libertad para estar presente y poner la atención donde se desee, sin distracción, es GTD. Si pudieras contratar a 40 personas para que te sigan a todas partes, donde sea, en quienes confíes, descargando en ellas cualquier idea o recordatorio potencial futuro sobre cualquier cosa y guiándote a través de cualquier pensamiento que necesites hacer sobre cualquier cosa, en el momento apropiado, sin necesidad de ninguna herramienta o proceso adicional, eso también sería GTD».

¿Qué opino yo al respecto? Pues si a la pregunta le añadimos «en estos momentos», estoy 100% de acuerdo: no, no hay nada más (serio y validado) aparte de GTD®.

Ahora bien, que no lo haya actualmente es distinto de que nunca jamás vaya a haberlo. En este sentido, discrepo con la afirmación de Allen de que cualquier otra forma de combinar y plantear los principios productivos presentes en GTD® sea también GTD®.

Es cierto que GTD® no es un sistema, sino un proceso sistemático o, dicho con otras palabras, una metodología. Cuando la gente habla de un «sistema GTD®», está reduciendo «el todo» a una de «sus partes», ya que se está refiriendo únicamente a uno de sus elementos, que es el sistema de organización personal.

El hecho de reducir GTD® a un sistema, o a una herramienta, aunque sea algo habitual, no deja de ser un error, puesto que deja al margen los principios productivos, las técnicas y los procesos que constituyen la esencia de la metodología y sin los cuales el sistema o la herramienta carece prácticamente de valor.

Por otra parte, GTD® es algo más que un proceso sistemático, y este es uno de los puntos en los que discrepo con Allen, porque considero que reducir la metodología a un proceso es también un error. Creo entender que lo que Allen intenta transmitir es que el proceso GTD® es el resultado de aplicar una serie de principios productivos universales y, como tal, es algo tan atemporal como los principios que refleja, pero GTD® es más que eso.

Además, la afirmación que hace Allen de que en el libro plantea «sugerencias» es más que discutible. Para mí, y creo que para la mayoría de las personas que lo han leído, el libro es un manual de instrucciones específicas y concretas sobre qué hay que hacer y, en muchas ocasiones, incluso sobre cómo hay que hacerlo.

El motivo de mi discrepancia con Allen reside en que, se quiera o no, GTD® es también todo el conjunto de conceptos, técnicas, estrategias y mejores prácticas que utiliza y propone y estos, a diferencia de lo que ocurre con los principios productivos que constituyen la metodología y con el proceso que los refleja, ni son universales ni mucho menos definitivos.

Y por si todo lo anterior fuera poco, GTD® es además una pedagogía, es decir, una forma concreta de plantear y explicar todo lo anterior.

Me parece que pretender que cualquier otra posible forma – actual o futura – de explicar y aplicar los principios productivos de GTD® y su proceso, utilizando otros conceptos, técnicas, estrategias o mejores prácticas diferentes, sea también GTD®, es ir un poco lejos.

El valor de GTD® procede sin duda de los principios productivos que revela, de su integración y del proceso que plantea para aplicarlos. Pero esos principios productivos ya estaban ahí antes de GTD® y partes de ellos están presentes en otras metodologías distintas de GTD®.

Una parte considerable del valor de GTD® procede de haber integrado y dado sentido a todos estos principios productivos universales en un único proceso, y otra parte, igualmente significativa, también proviene de los conceptos que emplea y de las técnicas, estrategias y mejores prácticas que propone, así como de la pedagogía que utiliza.

Por resumir, la esencia de GTD® es inmutable, pero todo lo demás, que es la mayoría y lo que se conoce como GTD®, no lo es.

En mi opinión, y en la de muchos usuarios de GTD®, algunos conceptos podrían estar mejor elegidos (p.e. «proyecto»), algunas técnicas y estrategias podrían ser mejores (mucho mejores, en algunos casos) y hay ciertas mejores prácticas que distan mucho de serlo. Y, sobre todo, la pedagogía del método, que para mucha gente resulta farragosa, podría ser considerablemente mejor, como habrás comprobado si has leído el libro.

En resumen, creo que hay que mantener el sentido crítico y «dar al César lo que es del César». Es cuestión de honestidad y de credibilidad. Es indudable que actualmente GTD® es el nuevo estándar en efectividad personal, pero del mismo modo que usar listas es distinto de usar GTD®, estoy seguro de que también hay – y habrá – distintas, en plural, y posiblemente mejores, formas de aplicar y explicar los principios productivos y el proceso que propone GTD®.

Y precisamente por eso, iniciativas que, como OPTIMA3®, buscan construir sobre lo que aporta GTD® y mejorarlo, tienen sentido.


miércoles, 26 de septiembre de 2018

¿Dónde están tus prioridades en el Calendario?

Por: Berto Pena

Casi constantemente estamos generando nuevas prioridades y objetivos. Pueden ser cosas “fundamentales” o algo ante lo que decimos “es importante”. El caso es que luego, ¿dónde las colocas dentro de tu día o tu semana? Porque sabes muy bien que el “a ver si encuentro un hueco” es una forma de autoengaño que no falla… si quieres ir dejando las cosas.

prioridades

Yo tengo una filosofía muy clara: si está en tu Calendario o tu Lista de Tareas… ocurre; si no, solo es un deseo fuente de constantes encontronazos y frustraciones. Por eso siempre que un amigo o un cliente (con quien tenga algo de confianza) me habla de prioridades, le pregunto si me deja ver su Calendario. Porque dice mucho de lo que quieres y de cómo funcionas.

El cómo decides tú repartir tu Tiempo dice lo que esas prioridades son realmente para ti.

Por eso quería contarte cómo lo hago. No sé si es el mejor método del mundo, simplemente es el que utilizo yo desde hace un montón de años. Y puedo decir que mis prioridades están donde yo quiero, y que eso es para mí el éxito personal.

1ANTICIPACIÓN

No construyas tu calendario de un día para otro. Ni tampoco de una semana para otra. Hazlo con varias semanas de antelación y crea eventos que bloqueen tiempo para las que cosas que quieres que ocurran. No esperes y resérvales tiempo YA. Y si no lo tienes o no lo encuentras, hay que empezar a reconquistarlo ya.

No esperes a más adelante porque el Calendario es algo que tiende a llenarse rapidísimamemente con cosas que no siempre son importantes. Si no bloqueas tiempo por anticipado para las actividades, compromisos o estar con las personas que son prioritarias para ti, otras cosas se llegarán antes y se quedarán con ese tiempo. Garantizado.

2INTENCIÓN

¿Tienes de verdad claro lo que es importante para ti? Lo pregunto en serio. Porque esa claridad de ideas tiene que verse reflejada en cómo vas a ir encajando las nuevas cosas que vayan llegando: reuniones, citas y eventos, comidas o viajes, propuestas, nuevos proyectos, ideas “que apetecen mucho”, etc. Todo eso pedirá tiempo y saldrá del mismo sitio. Y todo eso se te ocurrirá a ti y sobre todo te lo propondrán los demás, que te intentarán convencer para que cedas. Y eso fácilmente te llevará a la saturación o a penalizar a tus prioridades.

¿Cómo vas a actuar cuando muchas de esas cosas amenacen o le quieran quitar el sitio a lo que tú dices que es prioritario? Cuando tienes un Rumbo sabes a dónde vas porque sabes lo que quieres.

3DECISIÓN

Siempre he dicho que las mejores armas para tus prioridades son: 1) ser egoísta y 2) saber decir “no”. Y a eso no se llega sin saber lo que quieres, sin anticiparse, y sin intención. Para mí saber decir “no” es una de las habilidades que más nos interesa practicar y sacar buena nota.

¿Cómo construyes tu día y tu semana? ¿Con qué criterio construyes tu Agenda? ¿Cómo actúas o qué decides para poner una pieza aquí y otra más allá? Siempre que alguien te proponga algo (incluido tú), no aceptes de inmediato, valóralo en frío y estudia cómo afecta a tus prioridades. Y si hay que decir “no”, hazlo siempre pensando lo que ganas, no lo que pierdes.

Anticipación. Intención. Decisión. Con ellos estarás más cerca de poder responder bien a una de las preguntas que nunca debería faltar en tu argumentario: ¿qué he hecho yo yo por mis prioridades?


martes, 25 de septiembre de 2018

7 estrategias probadas para llenar tu agenda de clientes de coaching y terapia

Por: Ana Libélula
conseguir clientes de coaching

Acabas de terminar tu formación ¡al fin!

Y ya te mueres de ganas por compartir con el mundo entero todo lo que has aprendido, ¿a que sí? Porque quieres acompañar a muchas personas en su desarrollo personal, en su crecimiento interior. A cuantas más mejor.

Te imaginas recibiendo emails de gente interesada en tus servicios, contestando llamadas para cuadrar la agenda de sesiones y viviendo de ayudar a otros a trascender sus patrones emocionales, sus bloqueos. Esos que les impiden tener una vida feliz al 100%.

Pero la realidad es bien distinta.

Las únicas personas que saben lo que haces son tu familia y tus amigos. Y la verdad…tampoco te creas que lo tienen muy claro.

Conseguir clientes reales, comprometidos con tus sesiones y que paguen por ellas es mucho más complicado.

¿Quieres descubrir las estrategias que están usando los coaches y terapeutas que llenan su agenda? Entonces, quédate conmigo en este post.

Voy explicarte 7 estrategias que te van a permitir llenar tu agenda de clientes para tu consulta de coaching o terapia de forma efectiva.

NOTA IMPORTANTE: Este post recopila algunas ideas clave que vamos a ver sobre cómo llenar tu agenda de clientes en el Reto Agenda Completa para coaches y terapeutas.  Al final del artículo encontrarás más información.

Estrategias que funcionan para llenar tu agenda de clientes de coaching

Quiero ir directamente al grano para no hacerte perder el tiempo. Si lo que quieres es dejar de luchar semana tras semana para conseguir que alguien te reserve una sesión más, aquí van 7 estrategias más que probadas que usan los coaches y terapeutas que llenan su agenda de clientes. ¡Toma nota!

Estrategia #1: Vender programas de sesiones, no sesiones sueltas

Cuando ofreces sesiones sueltas tu trabajo se “mide” por tiempo, no por valor ni por objetivos. Esto te creará problemas a la hora de subir precios. Muchos problemas.

Pero además corres varios riesgos al intentar organizar tu agenda de clientes:

  • Te da una inestabilidad enorme en tiempo e ingresos.

Pueden cancelar la sesión en cualquier momento (incluso el mismo día). También espaciarlas mucho con alguna excusa, empeorando los resultados del trabajo contigo (porque desconectan y vuelven un paso atrás), y además descuadrarte los ingresos esperados ese mes. O pueden ni siquiera aparecer y hacerte perder esa hora y ese ingreso.

  • Elimina el compromiso con el proceso.

En cuanto comienzan a ver las primeras mejoras, abandonan las sesiones sin ver todo lo que podrían haber conseguido porque con eso se “conforman”. Un hueco más en tu agenda.  Los programas en cambio suelen pagarse al inicio y la persona está comprometida a terminar el proceso y respetar su ritmo.

Sin embargo, si en vez de ofrecer sesiones sueltas ofreces un programa de sesiones esos problemas desaparecen.

Te pongo un ejemplo:

  • No es lo mismo hacer sesiones de coaching que ofrecer un programa individual de 6 meses para conseguir el hábito.
  • No es lo mismo decir que ofreces sesiones de psicoterapia que decir que ofreces un programa de psicoterapia individual para superar los problemas de comunicación de la pareja de 4 meses.

Como ves, optando por la segunda opción se bloquea tu agenda no solo para la próxima sesión, sino para varios meses (siguiendo el ejemplo, todos los miércoles a las 12 durante 4 meses estará bloqueada tu agenda).

Y están bloqueadas de verdad, porque esas sesiones están pagadas. No es un “reservo el hueco esperando que venga el cliente”.

Trabajar con programas por objetivos sacará lo mejor de tu cliente… y también de ti como profesional.

Estrategia #2: Cobrar los precios que merecen

Ya te lo he comentado en el punto anterior. Si vendes sesiones sueltas, seguramente te encuentres con frases del tipo “pero Fulanito cobra 30 euros la sesión”.

Y ahora a tener conversaciones incómodas, sentirte dolido cuando cuestionan tu precio de la sesión e integrar la inseguridad que tienes de “si subo precios se me irán los poquitos clientes que tengo”.

Pero supongamos que ya te has animado a crear programas. Entonces el foco ya no lo has puesto en el precio por sesión, sino en el objetivo del programa.

Y sigo con mis ejemplos…

  • ¿Qué precio le pondrías a recuperar tu salud, tu peso, tu energía y sentirte orgullos@ de tu cuerpo y tu imagen después de años de inseguridades?
  • ¿Cuánto vale recuperar la intimidad en pareja, la ilusión de pasar tiempo juntos, el respeto y el cariño en cada conversación después de una crisis muy dura donde parece que todo se cae?

Los programas de los coaches y terapeutas que llenan su agenda son de un alto valor y por eso también de alto precio.

Y es que si pones precios altos, automáticamente necesitas menos cientes para conseguir tu objetivo.

Para que lo entiendas, te pongo otro ejemplo: si tu objetivo es llegar a 5000€ al mes y vendes programas de 500€, necesitas encontrar 10 clientes nuevos al mes. Sin embargo, si tu programa tiene un precio de 1000 €, los clientes que necesitas son la mitad.

¿Qué ocurre cuando cobras lo que mereces? Que tienes menos clientes, los atiendes mejor, te centras en ellos y consiguen más resultados.

Y aunque te parezca difícil vender programas más caros, en realidad es más fácil conseguir menos clientes que paguen más que muchos que paguen poco.

Llegados a este punto, te estarás preguntando: “¿Cómo hacer que acepten pagar precios más caros?”. Los dos puntos siguientes son clave para esto, no te despistes 🙂

Estrategia #3: Especializarse y posicionarse como expertos en “su tema”

El secreto para cobrar precios altos es, sencillamente, trabajar la credibilidad. Cuando te especializas, consigues tener una mayor credibilidad y automáticamente aumenta el boca a boca en el nicho que elijas. Pasas de ser visto como “el médico de cabecera” al “cirujano”.

Y es que nadie se cree eso de que puedas ayudar “a todas las personas que tienen algún problema emocional”.

Esto requiere conocer tu cliente ideal a la perfección y apuntar directo a la diana. Cuando eres generalista, nadie te compra con precios altos. Grábate eso en la cabeza.

Además, si eres especialista, te será mucho más sencillo diseñar tu programa con un objetivo claro y coherente con tu marca.

¿Todo empieza a encajar verdad? Te especializas, haces un programa de sesiones enfocado a tu nicho, y subes el precio de forma coherente.


Posicionarte como un experto te permitirá cobrar precios más altos y llenar tu agenda con menos clientes.
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Estrategia #4: Tener una lista de potenciales clientes que crece continuamente

Los coaches y terapeutas que tienen la agenda llena tienen una lista de potenciales clientes que se alimenta continuamente.

Para ello, utilizan una estrategia que quiero compartir contigo: captan emails regularmente, tengan o no tengan llena la agenda, para que cuando necesiten nuevos clientes solo tengan que tirar de su cantera.

Para ello utilizan varias herramientas, aunque la más conocida por todos es el “gancho de suscripción”, “regalo de bienvenida” o lead magnet.

Esta herramienta es fantástica ya que funciona en automático: mientras tú tienes la cabeza en otra parte y te ocupas de otros temas, tu lead magnet se encarga por ti de ir recopilando emails de potenciales clientes.

De esta manera, cuando necesites conseguir clientes, simplemente deberás acudir a tu lista.

Otra opción es la de apuntar los emails de las personas que acudan a tus talleres o que se muestren interesadas en un momento dado en tu servicio. Estos contactos valen su peso en oro y te ayudarán a llenar tu agenda cuando lo necesites.

Estrategia #5: Diseñar un embudo de ventas coherente con el negocio

Otra de las estrategias que tú también puedes empezar a implementar es diseñar un embudo de ventas coherente con tu especialización y tu forma de ser que te permita pasar de potenciales clientes a clientes.

Aquí tienes algunos ejemplos que pueden inspirarte:

  • Organizar talleres y al final de ellos invitar a los asistentes a una sesión de valoración gratuita
  • Publicitar tu lead magnet en facebook y los que se suscriben reciben un autorrespondedor donde invitas a una sesión de valoración.
  • Utilizar Google Adwords para atraer personas a tu página de servicios donde ofreces una sesión de valoración gratuita.
  • Tener un grupo de Facebook donde hacer videos en directo en los que invitas al final a esa sesión de valoración gratuita.

Si te fijas, en este ejemplo todos acaban en una sesión de valoración. Este es un punto importante que te explicaré en un momento.

Pero en lo que respecta al resto del camino, hay mil posibilidades para que puedas adaptarlas a tus objetivos.

Lo importante es saber quién es tu cliente, dónde está y que es más natural para ti. No es la misma receta para todos, no tiene sentido eso aquí.

El objetivo es tener X sesiones de venta al mes de las cuales X/2 se convierten en clientes. Pero siempre consiguiéndolas de la manera más natural para ti y coherente con tus valores y talentos.


Diseñar un embudo de ventas coherente con tu especialización y tu forma de ser te permitirá llenar tu agenda de nuevos clientes (casi) en modo automático.
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Estrategia #6: Venden a personas y como personas

Necesitas poner todos tus esfuerzos en tener una sesión de ventas y no tanto en una carta de ventas con un botón de colores.

Pon a trabajar tus habilidades para crear conexión con tu cliente potencial, escuchándole y viendo si de verdad puedes ayudarle. Las cartas de ventas son impersonales y no tienen la fuerza que tiene una conversación 1 a 1.

Porque recuerda que no estamos hablando de vender un cursito online de 100€. Estamos hablando de que alguien pague una cantidad relevante de dinero y se abra emocionalmente a ti. Qué menos que dedicarle unos minutos de tu tiempo.

Además, en la conversación puedes de verdad mostrarle que sabes de lo que hablas.

¡Epa! ¡Espera! Aviso a navegantes con esto: no se trata de una sesión gratis. Se trata de ver juntos los objetivos y si tú eres la persona o no para ayudar a cumplirlos.

Y revelo una realidad: el tema de lanzamientos, infoproductos, ofertas y lo que engloban estos temas está…bien.  Pero no es lo que te va a dar de comer en el día a día, ni lo que te va a convertir en un profesional con credibilidad y marca sólida.

Se trata de unos picos de ingresos que te pueden ayudar, y una estrategia interesante cuando ya tienes la agenda llena. Pero la estabilidad en tu negocio llegará de la mano de los clientes de tu agenda.

Estrategia #7: Fidelizar clientes

Los coaches y terapeutas que llenan su agenda no necesitan en realidad captar muchos clientes. Porque en realidad, venden a sus propios clientes. El embudo de ventas luego puede continuar, pues a los clientes que terminan un programa con ellos pueden volver a hacer otro.

Si todavía te sientes incómodo con la palabra vender, te invito a cambiar esta última idea por “siguen ofreciendo ayuda a sus clientes actuales y antiguos”.

Está en tu mano darles la oportunidad de crecer en su desarrollo personal. Y es justo ahí donde si quieres puedes ayudarles con algo más que tu especialización, ampliando a otros campos.

Por ejemplo:

  • A lo mejor tras el programa de coaching nutricional que hicieron para recuperar su equilibrio físico y nutricional les apetece hacer un programa “más ligero” de mantenimiento. O hacer un retiro en verano donde puedan parar un poco y revisar lo aprendido, haciendo deporte en la naturaleza y comiendo muy bien.
  • O tus clientes de terapia de pareja descubren que mucho de lo que les había separado eran temas que de manera individual no habían resuelto. Ahora que ya están bien a uno de ellos le interesa seguir la terapia individual. ¿Por qué no?

Te reto… a llenar tu agenda

En mi experiencia trabajando en la estrategia de marketing de cientos de coaches, psicólogos y terapeutas he podido comprobar como estas estrategias funcionan.

Funcionan para llenar sus agendas y también para que puedan sentirse realizados profesionalmente y volver a motivarse con su profesión.

Al fin y al cabo con estas técnicas pueden ver que su trabajo es valorado. Porque valioso es y mucho.

¿Y si consiguieras eso tú?

Si tú también quieres empezar a llenar tu agenda de clientes, tengo una invitación que te va a encantar. Apúntate al reto Agenda Completa para coaches, terapeutas y psicólogos.

Es un reto divertido, práctico, con ejemplos específicos y reales de profesionales del desarrollo personal y además una forma perfecta de pasar a la acción en grupo.

Puedes apuntarte de manera totalmente gratuita haciendo clic aquí. Empezamos el día 1 de octubre. ¿Nos vemos allí?

Un abrazo,

Ana Sastre – Ana Libélula

 

Fotografía: Two young women chatting online by making video call on laptop, using videoconferencing app for communication with distance friend, studying online course, virtual learning, close up rear view (Shutterstock)

La entrada 7 estrategias probadas para llenar tu agenda de clientes de coaching y terapia se publicó primero en LifeStyle Al Cuadrado.


viernes, 21 de septiembre de 2018

XI Jornadas OPTIMA LAB: Enfoque y Dirección

Por: José Miguel Bolívar

Tras una pausa veraniega que ha durado más de lo previsto, retomo finalmente la actividad bloguera con un post-resumen de un «comienzo de curso» muy intenso, cargado de proyectos y en el que las XI Jornadas OPTIMA LAB han ocupado un papel destacado.

Las Jornadas

Unas Jornadas marcadas por tres palabras: Claridad, Proactividad y Ownership.

Claridad, sobre todo de ideas, porque sin claridad la efectividad es un sueño imposible.

Proactividad, porque la efectividad reactiva es simple «efectividad de supervivencia». La proactividad es la auténtica efectividad.

Ownership, porque una red productiva es sencillamente inviable con mentalidad de empleado.

En cuanto a los detalles, Paz, David y yo volamos el lunes pasado a Ámsterdam. Más tarde, ese mismo día, se nos unieron Cruz y, posteriormente, Jordi. Paseo relajado por una de mis ciudades favoritas, conversaciones muy ricas sobre temas diversos y, como no, reencuentro con la cocina hindú, un clásico que nunca puede faltar.

Dábamos así paso al martes 11, fecha de comienzo real de nuestras Jornadas. En esta ocasión decidimos hacer un pequeño alto en el camino para llevar a cabo un ejercicio de DAFO, algo nuevo para nosotros hasta la fecha.  Dedicamos buena parte de la mañana a identificar, debatir, extraer conclusiones, plantear ideas y tomar decisiones, todo ello orientado a seguir avanzando de manera sostenible a un ritmo cada vez más trepidante y exigente. Personalmente, me resultó un ejercicio muy útil y enriquecedor que creo repetiremos en más ocasiones.

El resto de las Jornadas, tanto ese día como el miércoles 12, prosiguió con nuestra ya habitual forma de asegurar la efectividad de las reuniones: un tablero de Trello con todas las propuestas de asuntos a tratar agrupadas por temas y clasificadas en función del nivel de energía y el tiempo disponible. Como siempre, un éxito rotundo en el que más del 90% de los temas (más de 40 en 2 días!) pudieron ser tratados de forma óptima.

En resumen, estas han sido unas Jornadas muy satisfactorias para mí. La configuración actual de la red me transmite mucha más madurez, compromiso y solvencia que otras anteriores. Aun así, todavía queda un espacio importante de mejora, por lo que espero seguir viendo cambios significativos en los próximos meses, a los que contribuiré activamente. Compartiré por aquí las novedades en las próximas Jornadas.

La GTD® Conference

Llegábamos así al jueves 13, fecha que marcaba el comienzo de esta segunda GTD® Conference. Y lo hacíamos de la mano del maestro David Allen, acompañado por la Senior Master Trainer Ana María González. Juntos nos hicieron partícipes del estreno oficial del curso de Nivel 3 de formación GTD® oficial, «Focus & Direction».

Me alegró mucho ver de nuevo al maestro Allen en acción. A pesar de que aquel día tenía un catarro considerable, le encontré en plena forma.

Personalmente, me gustó el contenido y la estructura del curso, así como los cambios que se han introducido desde que tuve ocasión de asistir a un piloto hace unos pocos meses. Creo que también gustará mucho a las personas que son usuarias consolidadas de GTD®, y aún más cuando le imprimamos los estándares OPTIMA LAB y lo optimicemos para nuestro mercado.

El viernes 14 lo dedicamos por completo a temas de negocio. Casi 30 países compartiendo experiencias, resultados, retos y mejores prácticas. Me resultó muy útil conocer los datos mundiales, desglosados por país, referentes a facturación, penetración de mercado, crecimiento… También me resultó muy motivador ver el crecimiento exponencial en el número de «lives impacted» a nivel global.

El resumen de este segundo día centrado en el negocio es muy satisfactorio para mí. Las cifras y los reconocimientos corroboran que en OPTIMA LAB avanzamos con paso firme en línea con «hacer bien las cosas correctas» y eso supone un enorme estímulo para mantener y mejorar nuestro enfoque y dirección, tal y como nos planteaba Allen el día anterior.

El L3 Master Trainer Certification Program

Finalizadas las Jornadas y la GTD® Conference, la mayoría de los nodos regresó a casa. Pero a mí todavía me quedaban un par de días de aprendizaje intensivo en el curso de certificación para Master Trainers de Nivel 3.

Todo un lujo poder aprender de la mano de David Allen los detalles internos, matices y sutilezas del nivel final de formación GTD® oficial cuya puesta en escena habíamos disfrutado un par de días antes.

Y una experiencia memorable compartir dos días completos con una docena de Master Trainers experimentados de orígenes tan diversos como Japón, Alemania, Brasil, UK, Holanda, Australia, Francia, India, Italia, México, Egipto o Rusia.

Mi certificación como Master Trainer de Nivel 3, y la reciente certificación de Paz Garde como Certified GTD® Coach, son la recompensa a tres años de duro trabajo y hace posible que OPTIMA LAB pueda ofrecer finalmente en España el catálogo completo de formación GTD® oficial en todas sus modalidades: presencial  y online, individual y grupal. En breve actualizaremos toda esta información en nuestra página web (formaciongtd.com).

Conclusión

Han pasado ya unos días desde mi regreso de Ámsterdam y durante este tiempo he podido reflexionar y asentar ideas y experiencias. Me quedo con lo que comentaba Jordi al finalizar la GTD® Conference: OPTIMA LAB está jugando la «Champions», con todo lo que ello conlleva. Creo que interiorizar esto forma parte de la «Claridad, Proactividad y Ownership» que protagonizaba nuestras Jornadas.

Decía Allen al finalizar el curso de certificación de Master Trainers de Nivel 3 que, más allá de una excelente metodología de efectividad personal, GTD® es una metodología de «life design & implementation». Yo estoy completamente de acuerdo con él y me parece un motivo adicional para asegurar que el proyecto OPTIMA LAB esté a la altura de la responsabilidad que ello conlleva.

«Claridad, Proactividad y Ownership» o «Enfoque y Dirección». Al final todo está relacionado con «hacer bien las cosas correctas» para seguir avanzando con paso firme hacia una visión clara y definida: «organizaciones más competitivas con personas más felices».


domingo, 16 de septiembre de 2018

Rutinas. La clave para encauzar tu día

Por: David Torné

Tenemos tendencia a funcionar en piloto automático. Creamos formas preestablecidas de actuar frente a situaciones concretas y las repetimos una y otra vez sin plantearnos si son adecuadas o nos perjudican.

Si tenemos un mal hábito lo consolidamos a través de la repetición, arraigándolo a nuestra forma de hacer (e incluso de ser). No son grandes cuestiones sino pequeños vicios que contaminan nuestra forma de actuar.

¿Cómo puedo romper unas dinámicas negativas tan consolidadas?

Rutinas. El valor de la repetición

Crear una rutina para aplicarla en una situación concreta nos ayuda a reconducirla. Apartamos  viejas costumbres, actividades que nos influyen negativamente incentivando la pérdida de tiempo o deteriorando nuestro estado emocional, sustituyéndolas por otras actividades que no produzcan esos outputs negativos.

Se trata de localizar los puntos negros de nuestra actividad, razonar qué rutina negativa hay detrás y sustituirla por otra más positiva.

“Las rutinas nos permiten actuar de forma consciente para acondicionar de forma positiva momentos clave de la jornada”

Comento mis rutinas matinales y de cierre de la jornada para mostrar como una simple serie de pasos me ayuda a encauzar mi jornada.

Rutina para empezar el día

Mi despertador suena a las 7:30. Lo primero que hago es abrir la luz y leer unas cuantas líneas del libro que tenga en la mesita de noche. Puede ser el que esté leyendo en ese momento o alguno que ya he leído pero que considero relevante.

El hábito sustituye la mala costumbre de iniciar el día abriendo cualquier red social con mi smartphone para recibir un disparo de dopamina.

Me levanto voy al baño y hago todas esas cosas que se hacen en el baño a primera hora de la mañana.

Continuo con un desayuno a base de yogur, avena y un café.

Intento dejarlo todo limpio y me hago el bocadillo para media mañana y me voy a trabajar.

Durante los primeros momentos del día intento llenar todos los huecos con actividades útiles, de intendencia, para no dar espacio ni en la televisión ni al teléfono.

Nada de noticias, nada de redes sociales. Intento empezar el día con la mejor actitud posible apartando de mi todo aquello que me erosiona.

Rutina para terminar la jornada

Tan importante es terminar como empezar la jornada. Dar los pasos adecuados al terminar el día me permite poner un punto y aparte, desconectar para volver a recuperar el paso al día siguiente sin ningún problema.

Se trata de que hacer para dejar preparados los asuntos profesionales para retomarlos sin esforzarnos en pensar sobre que tenemos que hacer al día siguiente.

Al finalizar la jornada reviso y anoto para saber que tengo que hacer y en qué punto exacto me he quedado.

La revisión diaria. (Más sobre la revisión diaria) Proceso mi bandeja de entrada con todas las anotaciones. Punteo mi lista de próximas acciones y mi agenda para recordar los compromisos del próximo día.

Anotar que tengo que hacer mañana a primera hora. Anoto la tarea que tengo entre manos y dejaré inacabada para reanudar al día siguiente. Si hay otro asunto que requiere mi atención también la anoto.

La cuestión es disponer de una lista de asuntos para reengancharse sin entrar en un proceso de razonamiento donde uno duda que hacer. Es especialmente relevante cuando hay un fin de semana o días de fiesta por medio.

Crea el hábito de recurrir al formato papel para no cargar la memoria de forma innecesaria.

Para terminar el día recurro a una actividad que me permite desenchufar los temas profesionales y relajar la mente. El ejercicio físico y la meditación actúan como separador entre los problemas del trabajo y el resto de mi vida. Son una ayuda extra para facilitar el descanso.

Rutinas de separación y sustitución

Mis rutinas son ejemplos particulares. La rutina de la mañana es una rutina de sustitución donde cambio una serie de actividades basura por otras que me permiten empezar el día sin perder energía de forma gratuita.

La rutina del final de la jornada es una rutina de salida o de separación. Me permite poner punto y final a mi jornada, ayudándome a dejar de pensar en lo que tengo que hacer para centrarme en mi vida personal.

Hay una serie de asuntos clave que pueden mejorar tu calidad de vida de forma sustancial. Se trata de encontrar tus propias actividades de sustitución y separación.

Encuentra una actividad separador que te permita relajarte y desconectar de verdad. Puede ser ejercicio físico, yoga, meditación, cualquier actividad en grupo, hobbies …

Establece una rutina de comidas. En su día voy recurre a una nutricionista para que me aconsejas sobre mi dieta y me creas un planning de comidas.  Me evita la improvisación, comer de forma casual y caer en la comida preparada.

Busca actividades que te aleja de la luz azul de las pantallas y de los entretenimientos basura. Actividades para realizar en el aire libre o simplemente desconectado.

Crea tu propia rutina para terminar bien el día y prepararte para ir a dormir. Leer antes de acostarse, tomar una infusión etc…

Aprender más sobre cómo acabar con un mal hábito

Se trata de mecanizar una actividad a través de una secuencia de pasos para actuar lo más asertivamente posible. Al final los acabarás asimilando y convirtiendo la nueva rutina, en una costumbre.

Sustituir algo que no funciona por un software más adecuado o simplemente añadir una forma de hacer que te aporta algo positivo. En definitiva para eso sirven las rutinas


La fórmula del engagement en Instagram, Facebook y Twitter

Por: Carlos Carbellido Monzó

Lograr engagement es el gran reto de todo community manager. Tal y como hablamos en este mismo blog hace unos posts, el engagement es “el hecho de lograr el compromiso con nuestra comunidad de usuarios”. Se trata de conseguir que exista una vinculación “emocional” con nuestra comunicación.” Sobre este mismo tema, distintos expertos social media exponen en otro artículo cuales son, según su experiencia, los contenidos que mejor funcionan.

Lograr un buen engagement es el gran reto de cualquier community manager. Haz click para twittear

Ahora bien, ¿es posible cuantificarlo? ¿Podemos determinar en una cifra el engagement que logramos en la interacción con nuestra comunidad en Facebook o en otras redes sociales? La respuesta es sí.

¿Qué es el engagement en redes sociales?

Si tuviéramos que buscar una definición de engagement podríamos decir que es la capacidad de compromiso que tenemos con nuestro seguidores o fans. Es decir, el engagement se basa en crear relaciones sólidas con nuestra comunidad para tratar de influir en su comportamiento.

Es más, junto al CTR es una de las métricas social media a las que tenemos que prestar más atención dentro del plan de marketing digital de nuestro proyecto.

Lograr un buen engagement es el gran reto de cualquier community manager. Haz click para twittear

Por resumir, podríamos resumir el significado de engagement como la métrica que nos va a permitir conocer si la comunidad entorno a nuestra marca interactúa con nuestras publicaciones.

congreso social media valencia

¿Cuál es la fórmula del engagement?

No existe una fórmula del engagement en redes sociales estándar porque dependiendo de en qué red social estamos trabajando vamos a analizar diferentes factores.

Pero la fórmula tradicional de calcular el engagement que seguro habrás visto por ahí es:

formula engagement redes sociales
A priori bastante sencilla, ¿no?

Tienes que tener en cuenta todas las interacciones de tus publicaciones y dividirlo entre el número de fans.

El problema como te he dicho, es que hay que saber adaptarla a cada una de las diferentes redes sociales, pero esto lo veremos después, así que no te preocupes 🙂

¿Para qué sirve el engagement en redes sociales?

Antes de meternos de lleno en materia, me gustaría explicarte por qué es tan importante el engagement en redes sociales.

Cuando hacemos un plan de social media (estrategia en redes sociales) uno de los puntos esenciales es la medición. Como bien dicen, todo lo que no se mide no se puede mejorar. Y en redes sociales pasa absolutamente lo mismo.

Si no medimos si nuestro contenido le está gustando a nuestra comunidad y están reaccionando de forma positiva no sabremos realmente si nuestra estrategia está funcionando. Por lo que, calcular el engagement en redes sociales nos va a permitir entender cómo se comportan nuestros fans a nuestras publicaciones.

Es más, vender en redes sociales no es imposible, pero va a ser prácticamente imposible si no conseguimos fidelizar a nuestros fans y hacerlos partícipes de nuestra marca.

¿Cómo medir el engagement en redes sociales?

Ahora que ya habrás entendido lo importante que es medir el engagement en redes sociales vamos a ver cómo calcularlo. Ya te lo he avanzado antes, pero ahora me vas a entender mejor. Dependiendo de la red social de la que estemos hablando vamos a tener que utilizar una fórmula de engagement u otra.

Vamos a ver cómo aplicar esta fórmula a Facebook, Twitter e Instagram.

¿Cómo calcular el engagement en Facebook?

Para calcular el ratio de engagement en Facebook hay que tener en cuenta principalmente seis elementos:

  • “Me gustas”
  • Comentarios
  • Número de compartidos
  • Clics
  • Fans
  • Personas alcanzadas.

¿Qué fórmula aplicar en Facebook?

De la combinación de estos elementos vamos a extraer la fórmula de engagement en Facebook con la siguiente forma:

formula engagement facebook

De esta fórmula te habrás dado cuenta de que realmente no importa tener 10.000 o 1.000. Lo relevante son las interacciones (recuerda, la capacidad de reacción que tengo con mi contenido).

No hay nada más potente que una comunidad comprometida con tu marca, ¿que se lo digan a Apple, no?

Pero volviendo a la fórmula de engagement en Facebook te habrás dado cuenta de que he puesto dos ecuaciones. Porque realmente en Facebook nuestro alcance orgánico es cada vez menor, por lo que no tendría ningún sentido tener en cuenta el número de fans como denominador. Será más real contar con las personas que ha llegado nuestra publicación (alcance) y cuántas de ellas han reaccionado. También tienes que entender que no es lo mismo tener 300 fans, que 300.000.


En Facebook, cuantos más seguidores tengas, el engagement tiende a disminuir.
Click To Tweet


Eso sí, no todas las reacciones tienen el mismo peso. No le podemos dar la misma importancia a un “like” que a un comentario que a una compartición. Cada acción requiere de un nivel de compromiso mayor por parte del fan, por lo que te recomiendo calcular el engagement en Facebook de la siguiente forma:

Formula engagement Facebook

Y en base a esta fórmula te aconsejo que antes de publicar pienses lo siguiente:

¿Es mi publicación lo suficientemente atractiva para que me den “like”? ¿Por qué me deberían de comentar? ¿Serán capaces de compartirla?

¿Cómo medir el engagement en Twitter?

A la hora de calcular el engagement en Twitter nos vamos a encontrar ante la misma disyuntiva que en el caso de Facebook.

¿Qué fórmula aplicar en Twitter?

También vamos a poder utilizar dos fórmulas:

formula-engagement-twitter

Y como te he dicho antes puedes elegir la que más se ajuste a tus criterios.

Eso sí, una vez empieces a utilizar la fórmula para medir el engagement en Twitter te recomiendo no cambiar, porque puedes alterar los datos.

¿Cómo calcular el engagement en Instagram?

Si me preguntaran ahora mismo la red social que genera más engagement yo creo que respondería sin ninguna duda, Instagram.

¿Qué fórmula aplicar en Intagram?

formula engagement instagram

Con el bajo alcance de las publicaciones en Facebook, esta red social se ha convertido en un filón para las marcas y son muchas de ellas las que están apostando muy fuerte.

Por eso mismo creo que es fundamental explicar cómo calcular el engagement en Instagram.

Como ves, en esta red social podemos publicar principalmente tres tipos de contenidos:

  1. Fotos.
  2. Vídeos.
  3. Historias.

Por lo que a la hora de aplicar la fórmula de engagement en Instagram deberás de hacerlo en función del tipo de contenido publicado.

Consejos para aumentar el engagement en Instagram, Facebook y Twitter.

En el artículo “¿Qué es el engagement en redes sociales cómo mejorarlo?” explico 10 consejos que nos ayudarán a generar engagement en redes sociales. Te invito a leerlos. Seguro que te resultarán muy útiles.

Finalmente, me gustaría darte una serie de consejos para mejorar el engagement en redes sociales.

  1. Analiza el engagement por las temáticas de tu plan de contenidos.Hay ciertas temáticas que pueden tener mejor reacción que otras, por lo que trata de identificarlas y ver qué patrones existen.Además, recuerda que tienes que tener en cuenta tu sector de actividad.Es muy difícil que tengan el mismo grado de interacción una página divertida que una de un centro tecnológico.
  2. Compárate con tu competencia en las estadísticas de Facebook.Si accedes a las estadísticas de tu Fanpage en el apartado de información general si haces scroll verás al final el apartado de Páginas de Observación.metricoolAquí puedes añadir a tu competencia y fijarte cuál es su evolución semanal, cuántas publicaciones están haciendo y sobre todo, cuántas interacciones tienen.
  3. La primera impresión es lo más importante.Cuando hacemos un publicación debemos de tener en cuenta qué posibilidades tiene de ser vista. Esto depende principalmente de una serie de factores como el peso de la publicación. Por ejemplo, si publicamos algo y rápidamente tus fans empiezan a interactuar es una señal para Facebook de que tu contenido le gusta a las personas.

¿Añadirías algún consejo más para aumentar el engagement en redes sociales?

Congreso DS Valencia, la cita del marketing digital

Finalmente, también me gustaría invitarte al Congreso DSM Valencia que se va a celebrar el 29 de septiembre.  Se celebra en Valencia (aunque también lo puedes seguir vía streaming si no puedes asistir personalmente). Aunque yo te recomiendo que siempre que puedas vayas en personas porque es la mejor manera de crear relaciones.

Además, este año ha reunido a un gran elenco de especialistas del sector como: Vilma Núñez, Franck Scipion, Miguel Florido, Miguel Ángel Trabado, Iñaki Tovar, MJ Cachón, Clara Soler, etc.

Si vas a asistir puedes comprar las entradas del DSM desde este enlace. ¡Allí nos vemos!

La entrada La fórmula del engagement en Instagram, Facebook y Twitter se publicó primero en .


viernes, 7 de septiembre de 2018

Resultados sorteo 10º cumpleaños de Óptima Infinito

Por: José Miguel Bolívar

¡Hola de nuevo! Como prometí en mi último post antes del paréntesis veraniego, hoy vuelvo brevemente para compartir contigo los resultados del sorteo de 3 ejemplares dedicados de mi libro y una invitación para uno de nuestros cursos presenciales de formación GTD® oficial.

Pero antes de nada, me gustaría agradecer sinceramente a todas las personas que han tenido el detalle de dejar su comentario sobre qué les ha aportado este blog desde que lo leen, qué es lo más útil que han encontrado en él, qué han aprendido, a qué les ha ayudado o cómo lo ha hecho o, simplemente, por qué les gusta leerlo. ¡Muchas gracias!

Os comento rápidamente que el sorteo no lo he hecho yo en persona, ya que he preferido mantenerme al margen del proceso. La persona que ha tenido la amabilidad de ayudarme, hizo un listado con todos los comentarios y asignó a cada uno de ellos un número. Luego utilizó una herramienta online que elige aleatoriamente elementos de una lista que se le carga, y de ahí han salido los resultados, que son los siguientes:

¡Enhorabuena!

Y poco más por ahora. Mi intención es retomar la actividad normal del blog a partir de ahora, pero la semana próxima tenemos un «comienzo de curso» apretado: Jornadas OPTIMA LAB, GTD® Conference y Master Trainer Certification Program del Nivel 3, así que al lo mejor «me salto» la publicación del día 14/9 y continuo el 21/9. Iremos viendo 😉

Muchas gracias de nuevo a todas las personas que habéis participado con vuestros comentarios, y gracias también a las que no, pero leéis el blog.

Nos seguimos leyendo.

Un abrazo.


domingo, 2 de septiembre de 2018

Volver a la rutina sin vivir un drama

Por: David Torné

Ya estamos otra vez. Primer fin de semana de septiembre, se acabaron las vacaciones para la gran mayoría. Se acabó el tiempo en que vivimos sin preocupaciones, dedicados al ocio y junto con la gente con la que nos gusta. Vuelve la traumática re-aclimatación.

Con menor o mayor intensidad todos lo sufrimos. Volver a la rutina genera fricción, y según en qué personas irritación, mal humor y otro efectos secundarios. No hay ni jarabe ni pomada para aliviar esta fiebre pero si me dedicas unos minutos tal vez puedas hacerlo con otra actitud y sacar algún provecho.


Volver a la rutina supone fricciones, de ti depende no convertirlo en un drama
Click Para Twittear


Revisa y anticipa

Para volver con garantías y sin sorpresas pon en orden los asuntos más inmediatos antes de la reentrada. Por muy seguro que te sientas, por mucho que confíes en tu memoria, siempre hay algún detalle que se escapa, algo que queda a la sombra. Empieza con una revisión semanal, revisa todos tus asuntos y actualiza tu perspectiva.

Cómo llevar a cabo una revisión semanal

Estás trabajando en proyectos profesionales y/o personales. En qué punto te quedaste, que queda por hacer, vale la pena continuarlos… Cuando vuelvo reviso mi lista de objetivos para recordar las actividades en que me he implicado, definir los siguientes pasos y si se da el caso, eliminar aquellos que ya no me interesan o no veo viables.

Mi lista de objetivos

Revisar el calendario/agenda a tres meses vista. Es un buen momento para anticipar tus compromisos a tres meses vista, de la primera semana de septiembre a la última semana del año. ¿Hay algo relevante? ¿Qué cosas debería comenzar a preparar?

“Revisar permite anticipar, prepararse y evitar limitarse a reaccionar cuando las cosas pasan”

Buscar la distensión y el esparcimiento

La rutina manda pero no te lo tomes como si no necesitaras reaclimatación. Tómatelo con calma. Espacia tus compromisos. Si no eres trabajador autónomo/freelance y no dispones de libertad para organizarte tu trabajo al 100% busca distensión al final de la jornada. Un encuentro con amigos, una parada para tomar un café …

Resérvate tiempo para estar con los tuyos, para seguir practicando alguna costumbre adquirida en las semanas de verano, como las caminatas o la lectura.

Incorpora una nueva actividad

¿Por qué crees que en septiembre aparecen anuncios de coleccionables y cursos en TV?  Son un anzuelo. Nos ofrecen una válvula de escape, una excusa para hacer algo nuevo que nos motive pero que no nos exija mucho.

La gran mayoría de gente compra los primeros fascículos pero nunca llega al final de la colección ¿Por qué? Porque no les importa. Llenan el vacío, distraen el malestar de las primeras semanas de septiembre y una vez recuperada la rutina ya no se necesitan “ayudas adicionales”. Volvemos a funcionar por inercia y la vida sigue siendo igual de gris que siempre.

Enrolarte en una nueva actividad en el momento de la vuelta ayuda a generar ilusión, a recuperar el gusto por lo que haces, no sólo en esta nueva actividad, también repercute en el resto de aspectos de tu vida.

Recuerda que una nueva actividad es un nuevo compromiso que requiere tiempo y atención. Si hay demasiadas cosas en tu vida te toca apartar algo que ya no sea tan relevante.

Una nueva actividad aporta emoción y motivación. A medida que pasen las semanas esta emoción se irá apagando convirtiéndose en una actividad más. Si te decantas por hacer un curso que sólo dura unas semanas fantástico, si es una actividad a largo plazo como ponerte en forma o cambiar hábitos, el compromiso y la motivación se tendrá que ir renovando.

Mantener el compromiso con tu proceso de cambio

Volver a hacer lo mismo que haces cada día no es nada atractivo después de unas semanas con total disposición de tu tiempo y sin la sombra proyectada por tus responsabilidades, pero es inevitable.

Del mismo modo que aquellos que van vestidos de azulgrana o de blanco necesitan recuperar el tono para volver a jugar como lo hacen, tú también necesitas re-aclimatación. Tómate un tiempo para volver coger el ritmo y reencontrar el flow.

Photo by Dylan Gillis on Unsplash